Jeff Bezos
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L'échec fait partie intégrante de l'invention.
Jeff Bezos
Jeffrey Bezos (prononcé [ˈbeɪzoʊs]), dit Jeff Bezos, né Jeffrey Jorgensen le 12 janvier 1964 à Albuquerque (Nouveau-Mexique), est un entrepreneur, industriel, propriétaire de médias et milliardaire américain. Il est connu pour être le fondateur et principal actionnaire du géant Amazon, qu'il dirige personnellement jusqu'en 2021. Il est aujourd'hui le président du conseil d'administration de l'entreprise. Bezos est depuis 2013 le propriétaire du Washington Post, un influent journal américain. Il est le fondateur de l'entreprise spatiale Blue Origin, proposant notamment un accès à l'espace pour le tourisme spatial. Le magazine Forbes le classe dans les trois premières fortunes mondiales, ses actifs étant estimés à environ 200 milliards de dollars américains (209,2 en 2021, 171 en 2022 et 124 en avril 2023).
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L'échec fait partie intégrante de l'invention.
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Nous changeons nos outils puis nos outils nous changent.
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Aujourd'hui, je continue avec mon habitude de lecture de science-fiction et je trouve cela très exprimé par l'esprit. Me fait toujours réfléchir.
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Je n'ai jamais travaillé sur le journal de l'école.
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Je ne veux pas utiliser mon énergie créative sur l'interface utilisateur de quelqu'un d'autre.
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Il y aura toujours de l'inattendu dans une découverte.
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Le cerveau humain est une machine de correspondance de motifs incroyable.
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Se concentrer sur le client rend une entreprise plus résiliente.
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Tout ce que vous êtes vient de vos choix.
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La question commune qui se pose dans les affaires est, pourquoi ? C'est une bonne question, mais une question tout aussi valable est, pourquoi pas ?
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Votre marque est formée principalement, non pas par ce que votre entreprise dit d'elle-même, mais par ce que l'entreprise fait.
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Lorsque vous avez quatre-vingts ans, et dans un moment calme de réflexion pour raconter pour vous-même la version la plus personnelle de votre histoire de vie, le récit qui sera le plus compact et le plus significatif sera la série de choix que vous avez faits. En fin de compte, nous sommes nos choix.
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Si vous créez une expérience formidable, les clients en parlent mutuellement. Le bouche à oreille est très puissant.
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Nous sommes têtus sur la vision. Nous sommes flexibles sur les détails.
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Je suis un grand fan des plans à volonté, car ils sont plus simples pour les clients.
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Votre marge est mon opportunité.
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Ce qui est dangereux, c'est de ne pas évoluer.
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Il est très difficile d'amener les gens à se concentrer sur les choses les plus importantes lorsque vous êtes à l'abri.
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Les choses ne se passent jamais bien.
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Vous n'allez pas améliorer Hemingway en ajoutant des animations.
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L'immobilier est le coût clé des détaillants physiques. C'est pourquoi il y a l'ancienne scie: emplacement, emplacement, emplacement.
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Si vous pensez au long terme, vous pouvez vraiment prendre de bonnes décisions de vie que vous ne regretterez pas plus tard.
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Si vous regardez les études académiques, vous pouvez voir que les cours des actions sont le plus étroitement corrélées avec les flux de trésorerie. C'est un nombre si simple. Les flux de trésorerie sont ce qui stimulera les rendements des actionnaires.
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Je savais que la seule chose que je pourrais regretter n'était pas d'essayer.
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Nous considérons nos clients comme des invités à une fête, et nous sommes les hôtes. C'est notre travail tous les jours de rendre chaque aspect important de l'expérience client un peu mieux.
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Vous ne choisissez pas vos passions; Vos passions vous choisissent.
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Les cultures, pour le meilleur ou pour le pire, sont très stables.
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Obsédé par les clients, pas les concurrents.
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Ce que nous voulons être, c'est quelque chose de complètement nouveau. Il n'y a pas d'analogue physique pour ce que devient Amazon.com.
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Une entreprise ne devrait pas être accro à briller, parce que briller ne dure pas.