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John C Maxwell

Auteurplume

John Maxwell (1687-1759), 1er baron Farnham, pair irlandais. John Maxwell (1760-1823), 2e comte de Farnham, pair irlandais. John Maxwell (1859-1929), officier de l'Armée de terre britannique et gouverneur colonial ; John Maxwell (1871-1906), golfeur américain ; John Maxwell (1879-1940), producteur de cinéma britannique ; John Maxwell Coetzee (1940-), écrivain sud-africain ; John Maxwell (en) (1918-1982), acteur américain.

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    Plus vous prenez au sérieux votre croissance, plus vos employés vous prendront au sérieux.

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    Si vous commencez aujourd'hui à faire la bonne chose, vous êtes déjà un succès même si cela ne se montre pas encore.

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    L'attitude du leader aide à déterminer les attitudes des abonnés.

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    Les pasteurs doivent trouver leur place dans la communauté des croyants en passant du temps avec Dieu.

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    Les bons penseurs amortissent toujours la pompe des idées. Ils recherchent toujours des choses pour démarrer le processus de réflexion, car ce que vous mettez impact sur ce qui sort.

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    Plus vous êtes crédible, plus les gens sont de confiance en vous, vous permettant ainsi le privilège d'influencer leur vie.

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    La personne infructueuse est accablée par l'apprentissage et préfère l'empêcher de chemins familiers. Leur dégoût pour l'apprentissage casse leur croissance et limite leur influence.

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    Les personnes de caractère pauvre ont tendance à blâmer leurs choix sur les circonstances. Les personnes éthiques font de bons choix quelles que soient les circonstances. S'ils font suffisamment de bons choix, ils commencent à se créer de meilleures conditions.

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    Nous ne pouvons pas devenir ce dont nous avons besoin en restant ce que nous sommes.

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    Souvent, les gens ne commencent pas ou ne terminent pas une tâche parce qu'ils ne voient aucun lien entre ce qu'ils font et ce qu'ils veulent vraiment accomplir dans la vie.

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    Trouvez votre vision et laissez-la vous guider dans tout ce que vous faites. Si vous manquez de vision, regardez en vous. Appuyez sur vos dons et désirs naturels.

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    Les politiques sont nombreuses, les principes sont peu nombreux, les politiques changeront, les principes ne le font jamais.

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    Les dirigeants qui pratiquent la loi de la victoire croient que rien de moins que le succès est inacceptable. Et ils n'ont aucun plan B.

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    Un bon leadership ne consiste pas à vous avancer. Il s'agit d'avancer votre équipe.

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    Le développement du leadership est un voyage à vie, pas un voyage rapide.

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    L'intégrité n'est pas tant ce que nous faisons autant que qui nous sommes.

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    Chaque personne a des graines de grandeur à l'intérieur, même si elle peut actuellement être dormante.

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    Chaque personne a le désir d'être important; faire une contribution; faire partie de quelque chose de noble et utile.

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    Le leadership ne concerne pas les titres, les positions ou les organigrammes. Il s'agit d'une vie en influençant une autre.

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    Une stratégie qui ne tient pas compte des ressources est vouée à l'échec.

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    L'intégrité est la plus nécessaire pour réussir dans les affaires.

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    Lorsque les problèmes sont confrontés à des leaders qui réussissent, ils sont enthousiasmés par l'opportunité.

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    Les grandes visions sont jetées une seule contre.

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    Le leadership implique le lourd fardeau de responsabilité, et la peur de se tromper peut paralyser un leader.

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    Lorsque vous êtes plein de fierté à l'intérieur, cela vous rend raide, têtu et crée des conflits avec les autres.

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    La pensée positive doit être suivie d'un faire positif.

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    Dieu vous donnera ce qu'il sait passera à travers vous.

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    Les gens adhèrent au leader avant d'acheter la vision.

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    Vous ne changerez jamais votre vie avant de changer quelque chose que vous faites quotidiennement. Le secret de votre succès se trouve dans votre routine quotidienne.

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    Le patron inspire la peur; Le leader inspire l'enthousiasme.

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