John C Maxwell
@johnCMaxwell
Si vous voulez bien faire quelques petites choses, faites-les vous-même. Si vous voulez faire de grandes choses et avoir un grand impact, apprenez à déléguer.
John C Maxwell
John Maxwell (1687-1759), 1er baron Farnham, pair irlandais. John Maxwell (1760-1823), 2e comte de Farnham, pair irlandais. John Maxwell (1859-1929), officier de l'Armée de terre britannique et gouverneur colonial ; John Maxwell (1871-1906), golfeur américain ; John Maxwell (1879-1940), producteur de cinéma britannique ; John Maxwell Coetzee (1940-), écrivain sud-africain ; John Maxwell (en) (1918-1982), acteur américain.
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Si vous voulez bien faire quelques petites choses, faites-les vous-même. Si vous voulez faire de grandes choses et avoir un grand impact, apprenez à déléguer.
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Les gens peuvent entendre vos mots, mais ils ressentent votre attitude.
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L'image est ce que les gens pensent que nous sommes. L'intégrité est ce que nous sommes vraiment.
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Si vous voulez aider les autres et devenir une personne d'influence, continuez à sourire, à partager, à donner et à tourner l'autre joue.
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Le travail d'équipe fait fonctionner le rêve, mais une vision devient un cauchemar lorsque le leader a un grand rêve et une mauvaise équipe.
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Sept étapes vers le succès 1) s'engagez à se développer quotidiennement. 2) Valuez le processus plus que les événements. 3) N'attendez pas l'inspiration. 4) Soyez prêt à sacrifier le plaisir pour l'opportunité. 5) Rêve grand. 6) Planifiez vos priorités. 7) Abandonnez pour monter.
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Rien n'est plus difficile à accomplir que de changer les actions extérieures sans changer les sentiments intérieurs.
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Si nous grandissons, nous allons toujours être hors de notre zone de confort.
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Ne cachez pas de mauvaises nouvelles. Avec plusieurs canaux d'information disponibles, les mauvaises nouvelles deviennent toujours connues. Soyez candide dès le début.
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L'acte d'écoute en dit long que même un grand discours ne peut pas communiquer.
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Les meilleures relations sont gagnant-gagnant. Pourquoi plus de gens ne vont-ils pas dans des relations avec cette attitude?
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Beaucoup de gens aident à construire nos attitudes à un certain moment et à un certain lieu.
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C'est une chose de faire un choix. C'est une autre de mettre ce choix en pratique.
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Le plaisir est un énergie incroyable pour l'esprit humain.
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La vie est de 10% ce qui m'arrive et 90% de la façon dont j'y réagit.
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Prenez la température émotionnelle de ceux qui vous écoutent. Les expressions faciales, l'inflexion de la voix et la posture donnent des indices sur l'humeur et l'attitude d'une personne.
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La connexion est la capacité de s'identifier avec les gens et de se rapporter à eux d'une manière qui augmente votre influence avec eux.
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Les personnes réussies et infructueuses ne varient pas beaucoup dans leurs capacités. Ils varient dans leurs désirs d'atteindre leur potentiel.
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L'intégrité est le facteur qui détermine lequel prévaudra. Nous luttons quotidiennement avec des situations qui exigent des décisions entre ce que nous voulons faire et ce que nous devons faire. L'intégrité établit les règles de base pour résoudre ces tensions. Il détermine qui nous sommes et comment nous réagirons avant même que le conflit n'apparaisse. L'intégrité soulève ce que nous disons, pensons et faisons dans une personne entière afin que l'autorisation ne soit jamais accordée pour que l'un d'eux soit hors synchronisé.
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Les dirigeants égocentriques manipulent lorsqu'ils déplacent des gens pour un bénéfice personnel. Les leaders matures motivent en déplace les gens pour un bénéfice mutuel.
@johnCMaxwell
Les gens disent: "John, quelle est votre croissance personnelle?" Et demandez "comment grandissez-vous?" Et je leur dis. J'ai pensé: "Pourquoi est-ce que je continue de leur dire, pourquoi je n'écris pas simplement un livre sur ce que j'appelle la croissance personnelle?" Et c'est ce qu'est ce livre [aujourd'hui compte].
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Les dirigeants qui ne parviennent pas à tailler leur fierté respecteront la disparition. Ce n'est pas une supposition, c'est une garantie. Avec fierté, ce n'est pas une question de «si» nous tomberons, mais «quand». Il n'y a aucune exception.
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Peu importe votre titre, les gens ne vous suivront pas s'ils ne vous font pas confiance.
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Les pertes sont inévitables, mais les excuses sont facultatives.
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Tu ne changeras jamais ta vie sans changer quelque chose quotidiennement ; le secret du succès se trouve dans la routine de chaque jour.
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La différence entre les personnes moyennes et la réalisation des gens est leur perception et leur réponse à l'échec.
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L'intégrité est le facteur qui détermine lequel prévaudra. Nous luttons quotidiennement avec des situations qui exigent des décisions entre ce que nous voulons faire et ce que nous devons faire. L'intégrité établit les règles de base pour résoudre ces tensions. Il détermine qui nous sommes et comment nous réagirons avant même que le conflit n'apparaisse. L'intégrité soulève ce que nous disons, pensons et faisons dans une personne entière afin que l'autorisation ne soit jamais accordée pour que l'un d'eux soit hors synchronisé.
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C'est le travail du leader de garder l'espoir élevé.
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Dieu nous donne des ressources selon nos rêves et selon notre obéissance. Et Dieu ne donne pas ces ressources avant d'avoir commencé à marcher dans l'obéissance.
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Ayez l'humilité d'apprendre de ceux qui vous entourent.