John C Maxwell
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Pourquoi vous inquiéter des choses que vous ne pouvez pas contrôler lorsque vous pouvez vous tenir occupé à contrôler les choses qui dépendent de vous?
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John C Maxwell
Auteur
John Maxwell (1687-1759), 1er baron Farnham, pair irlandais. John Maxwell (1760-1823), 2e comte de Farnham, pair irlandais. John Maxwell (1859-1929), officier de l'Armée de terre britannique et gouverneur colonial ; John Maxwell (1871-1906), golfeur américain ; John Maxwell (1879-1940), producteur de cinéma britannique ; John Maxwell Coetzee (1940-), écrivain sud-africain ; John Maxwell (en) (1918-1982), acteur américain.
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Citations
1091
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L'efficacité est le fondement de la survie. L'efficacité est le fondement du succès.
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Ne permettez jamais aux autres de penser que vous avez toujours les meilleures réponses. Cela ne fera que les rendre dépendants de vous.
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L'intégrité est le facteur qui détermine lequel prévaudra. Nous luttons quotidiennement avec des situations qui exigent des décisions entre ce que nous voulons faire et ce que nous devons faire. L'intégrité établit les règles de base pour résoudre ces tensions. Il détermine qui nous sommes et comment nous réagirons avant même que le conflit n'apparaisse. L'intégrité soulève ce que nous disons, pensons et faisons dans une personne entière afin que l'autorisation ne soit jamais accordée pour que l'un d'eux soit hors synchronisé.
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L'attitude du leader affecte l'atmosphère du bureau
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Certaines personnes veulent que tout soit parfait avant qu'ils ne soient prêts à s'engager ... mais l'engagement précède toujours la réussite.
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L'intégrité est le facteur qui détermine lequel prévaudra. Nous luttons quotidiennement avec des situations qui exigent des décisions entre ce que nous voulons faire et ce que nous devons faire. L'intégrité établit les règles de base pour résoudre ces tensions. Il détermine qui nous sommes et comment nous réagirons avant même que le conflit n'apparaisse. L'intégrité soulève ce que nous disons, pensons et faisons dans une personne entière afin que l'autorisation ne soit jamais accordée pour que l'un d'eux soit hors synchronisé.
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Vous voulez impressionner les autres? Parlez de vos succès. Vous voulez avoir un impact sur les autres? Parlez de vos échecs.
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L'intégrité est le facteur qui détermine lequel prévaudra. Nous luttons quotidiennement avec des situations qui exigent des décisions entre ce que nous voulons faire et ce que nous devons faire. L'intégrité établit les règles de base pour résoudre ces tensions. Il détermine qui nous sommes et comment nous réagirons avant même que le conflit n'apparaisse. L'intégrité soulève ce que nous disons, pensons et faisons dans une personne entière afin que l'autorisation ne soit jamais accordée pour que l'un d'eux soit hors synchronisé.
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Si vous êtes toujours à la tête de la classe, vous êtes dans la mauvaise classe.
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Les grands leaders comprennent que la bonne attitude mettra la bonne atmosphère, ce qui permet la bonne réponse des autres.
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Si les gens autour de vous ne croient pas en vous, s'ils ne vous encouragent pas, alors vous devez trouver des gens qui le font.
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Je pense que la passion vous donne l'énergie pour faire ce qui est bien, et la discipline vous assure de faire ce qui est bien. Je les considère donc comme un genre de cousins peut-être.
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Un bon environnement facilite certainement la croissance. Mais que vous soyez dans un bon environnement ou non, vous pouvez apprendre et améliorer où vous êtes.
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Si vous êtes trop attaché à votre propre pensée et à la façon dont tout est fait maintenant, alors rien ne changera pour le mieux.
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Si nous traitons les gens comme qui ils peuvent devenir, ils seront inspirés pour atteindre le niveau de nos attentes.
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De toutes les choses qu'un leader devrait craindre, la complaisance dirige la liste.
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Le potentiel du leader est déterminé par ceux qui sont les plus proches de lui.
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Il y a beaucoup de pasteurs qui ont une vision et qui ne l'ont pas encore vu devenir une réalité.
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La vie est une question de choix, et chaque choix que vous faites vous fait.
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Je veux faire une différence avec les gens qui veulent faire une différence, faire quelque chose qui fait une différence.
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Il y a trois qualités qu'un leader doit illustrer pour renforcer la confiance: la compétence, la connexion et le caractère.
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Tout est un compromis. Partout où vous partez, vous laissez de bonnes choses. Plus vous êtes un succès, plus il est difficile de faire des compromis. C'est pourquoi certaines personnes réussissent et deviennent plates. Soyez prêt à abandonner les revenus pour le potentiel, pour les opportunités.
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Lorsque les pasteurs me demandent si leur peuple achètera cette vision, je leur pose deux questions: "Ont-ils acheté votre leadership?" S'ils ne l'ont pas fait, n'essayez jamais de transmettre une vision. Deuxièmement, "Avez-vous traité cette vision correctement?"
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Les expériences ne sont pas le meilleur enseignant - l'évaluation de l'expérience est.
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Si vous pensez que vous êtes l'image entière, vous ne verrez jamais la vue d'ensemble.
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Je veux toujours être considéré par mes lecteurs comme un ami et non comme une autorité ou un expert.
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Lorsqu'une personne se sent encouragée, il peut faire face à l'impossible et surmonter une incroyable adversité.
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Si vous pouvez devenir le leader que vous devriez être à l'intérieur, vous pourrez devenir la personne que vous voulez à l'extérieur. Les gens voudront vous suivre. Et quand cela se produit, vous pourrez vous attaquer à quoi que ce soit dans ce monde.
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Les bons cadres ne repoussent jamais jusqu'à demain ce qu'ils peuvent faire faire quelqu'un d'autre aujourd'hui.