Leçons apprises d'une vie de leadershipDécouvrez le filon principal !Les leaders intelligents apprennent de leurs erreurs. Les plus intelligents apprennent des erreurs des autres... et ils réussissent!John C. Maxwell, leader de renommée mondial depuis près de 40 ans, désire vous aider à devenir le leader le plus intelligent qu'il vous est possible d'être, en partageant avec vous Les Règles d'or du leadership.Dans cet ouvrage vous apprendrez  :- à ne pas envoyer vos canards à l'école des aigles ;- que les gens quittent des gens et non des compagnies ;- que l'influence doit être « prêtée », jamais donnée ;- que lorsque des coups viennent de l'arrière, vous savez que vous êtes à l'avant ;- que l'on résumera votre vie en une phrase. Il vous faut la choisir maintenant.Chaque chapitre contient des travaux pratiques, ainsi qu'une capsule de parrainage pour les plus entreprenants.

Les règles d'or du leadership: Leçons apprises d'une vie de leadership

Petites d'or du leadership

Reconnu comme l'expert américain du leadership, chaque année, John C. Maxwell prend la parole devant plus de 250 000 personnes. En plus d'avoir influencé la vie de plusieurs millions de personnes par le biais de séminaires, il est l'auteur de Devenez une personne d'influence, Une attitude gagnante, Provoquez le leadership et de Développez votre leadership, tous publiés chez le même éditeur. Une part importante du développement de tout leader provient de l'apprentissage des lois du leadership, car ce sont là les outils qui enseignent les bases du fonctionnement du leadership. Mais comprendre le leadership et le pratiquer réellement sont deux activités bien différentes. Qu'est-ce qui explique que l'on suive instinctivement certains leaders ? Pourquoi obéit-on à contrecœur à un leader, alors qu'un autre nous attire spontanément et passionnément dans son sillage ? Qu'est-ce qui distingue les théoriciens du leadership de ces leaders, couronnés de succès, qui mènent le monde ? La véritable réponse réside dans leurs traits de caractère. Leader, avez-vous ce qu'il faut ? aborde de nouveaux processus consistant à développer l'art du leadership en vous fournissant des idées et des outils efficaces qui permettent de développer les qualités et les traits de caractère que l'on retrouve chez tous les grands leaders.

Leader, Avez-Vous Ce Qu'Il Faut ? Les 21 Qualites Indispensables A Tout Leader

21 Irrefutable Laws of Leadership

Tout comme dans les deux ouvrages publiés précédemment dans la série 101 (Leadership 101 et Attitude 101), John C. Maxwell, cette sommité du leadership, vous offre ces conseils succincts et inspirants pour vous permettre d’améliorer vos qualités de leader. Dans cet ouvrage, il nous rappelle que le leadership est une entreprise qui dépend fortement des relations. Si vos connaissances en relations humaines ne sont pas bonnes, votre leadership ne sera pas efficace non plus. «Si les autres ne vous suivent pas alors c’est que vous ne les dirigez pas vraiment.» Il propose des principes, qui ont fait leurs preuves, pour établir des relations saines avec les autres, à l’intérieur de votre organisation comme à l’extérieur, et notamment : • Les éléments essentiels inhérents à toutes les relations ; • Comment motiver les autres en sachant quelles sont les cinq caractéristiques que nous avons tous en commun ; • Comment créer des relations durables avec les membres de votre équipe ; • Pourquoi les habiletés d’écoute peuvent être les meilleures amies du leader ; • Le facteur crucial qui crée la base de toutes les bonnes relations; • La relation qui joue le rôle le plus important dans le succès de chacun d’entre nous. Gagner n’exige-t-il pas que l’on gagne le cœur des autres?

Relations 101 : Ce que tout leader devrait savoir

Appliquez-les et atteignez votre plein potentielDepuis maintenant plus de cinquante ans, John Maxwell se passionne pour tout ce qui touche le développement personnel et au management. Dans cet ouvrage il partage le fruit de tout ce qu’il a glané sur le sujet au cours de ces années de recherche et d’expérience, de telle sorte que vous puissiez maximiser vos chances et devenir pleinement la personne que vous êtes appelée à devenir. Comme lui seul en a le secret, il sait communiquer de grands principes tels que :La loi du miroir: Vous devez estimer votre valeur personnelle pour ajouter à cette valeurLa loi de la cognition: Vous devez vous connaître pour croîtreLa loi du modèle: Il est difficile de progresser quand vous n'avez personne d'autre à suivre que vous-mêmeLa loi de l’élastique: La croissance s'arrête lorsque vous perdez la tension entre là où vous êtes et là où vous pourriez êtreLa loi de la contribution: Votre propre croissance contribue à la progression de votre prochainCet ouvrage est le dernier de la trilogie après:Les 17 lois irréfutables du travail en équipeLes 21 lois infaillibles du travail en équipe.Les 15 lois inestimables de la croissance vous aidera à devenir cet étudiant perpétuel dont le potentiel personnel ne cessera de grandir et d’atteindre votre plein potentiel.

Les 15 lois inestimables de la croissance

Dans un style facile à lire, et sur le ton de la conversation, le 
Dr John Maxwell, nous montre les possibilités énormes qui 
existent à l'intérieur de chacun de nous. Il nous indique ensuite 
des plans de jeux simples mais efficaces pour transformer ces 
possibilités en réalités. Ses méthodes pratiques tirées et 
affinées de sa propre vie vous aideront à Devenir ce que vous 
devriez être.

Devenez ce que vous devriez être

Tout comme dans les deux ouvrages publiés précédemment dans la série 101 (Leadership 101 et Attitude 101), John C.
Maxwell, cette sommité du leadership, vous offre ses conseils succincts et inspirants pour vous permettre d'améliorer vos qualités de leader. Dans cet ouvrage, il nous rappelle que le leadership est une entreprise qui dépend fortement des relations. Si vos connaissances en relations humaines ne sont pas bonnes, votre leadership ne sera pas efficace non plus. " Si les autres ne vous suivent pas, alors c'est que vous ne les dirigez pas vraiment.
" Il propose des principes, qui ont fait leurs preuves, pour établir des relations saines avec les autres, à l'intérieur de votre organisation comme à l'extérieur, et notamment :
- Les éléments essentiels inhérents à toutes les relations ;
- Comment motiver les autres en sachant quelles sont les cinq caractéristiques que nous avons tous en commun ;
- Comment créer des relations durables avec les membres de votre équipe ;
- Pourquoi les habiletés d'écoute peuvent être les meilleures amies du leader ;
- Le facteur crucial qui crée la base de toutes les bonnes relations ;
- La relation qui joue le rôle le plus important dans le succès de chacun d'entre nous.
Gagner n'exige-t-il pas que l'on gagne le coeur des autres ?

Relations 101 principes de base

B?n không th? xây d?ng du?c m?t d?i ngu tuy?t v?i n?u không có nh?ng thành viên tuy?t v?i. Dó chính là câu nói trong l?i m? d?u c?a quy?n sách 17 t? ch?t thi?t y?u c?a team player c?a tác gi? John C. Maxwell. V?y làm th? nào d? b?n có du?c nh?ng ngu?i d?ng d?i t?t trong d?i ngu c?a mình? b?n th?t s? ch? có hai l?a ch?n: hu?n luy?n h? ho?c chiêu m? h?. B?n phát tri?n nh?ng thành viên dã có d? h? tr? thành nh?ng nhà vô d?ch, ho?c b?n ra ngoài tìm ki?m nh?ng ngu?i có kh? nang vô d?ch và mang h? v? d?i ngu c?a mình. Cu?n sách này s? giúp b?n th?c hi?n c? hai vi?c ?y.Di sâu vào t?ng v?n d? Maxwell dã trình bày, phân tích rõ ràng t?ng m?t xích v? các d?c di?m cá nhân c?n thi?t d? tr? thành m?t c?u th? nhóm hi?u qu?. Nh?ng mô t? chi ti?t cùng nh?ng ví d? trong m?i câu chuy?n giúp b?n có th? áp d?ng cho dù b?n ? vai trò lãnh d?o, ? nhà, trong công vi?c, t?i nhà th? hay trên sân bóng.Ngoài 17 t? ch?t c?n thi?t này Maxwell còn cho th?y nhi?u t? ch?t khác, tác d?ng d?n nhóm và thành công c?a nó nhu th? nào. 17 t? ch?t thi?t y?u c?a team player không làm b?n c?m th?y nhàm chán, khó hi?u mà là nh?ng hành d?ng c? th? du?c trình bày d? c?i thi?n giá tr? c?a m?i ngu?i choi trong d?i. Cu?n sách giúp các d?ng d?i tr? thành nh?ng ngu?i dóng góp t?t hon cho d?i ngu - dù tài nang c?a h? ? m?c nào. N?u b?n mong mu?n tuy?n nh?ng ngu?i m?i t? bên ngoài vào, cu?n sách này s? hu?ng d?n b?n tìm ra nh?ng thành viên nào có th? giúp cho d?i ngu c?a b?n vu?t lên hàng d?u. Và b?n có th? tin r?ng nh?ng ai th? hi?n du?c 17 t? ch?t du?c d? c?p trong cu?n sách này d?u s? là nh?ng d?ng d?i tuy?t v?i. Hãy d?c t?ng chuong m?t, tiêu hóa chúng. S? d?ng ph?n "ghi nh?" d? giúp b?n hi?u th?u t?ng di?m m?t. B?ng vi?c n?m v?ng quy trình, b?n có th? tr? thành ngu?i mà m?i d?i ngu d?u mu?n có.

17 Tố Chất Thiết Yếu Của Team Player

Quelle est la question numéro 1 que l'on pose à l'expert en leadership John C. Maxwell lors de ses conférences ? "Comment mettre en place ce que vous enseignez alors que je ne suis pas le plus haut dirigeant de mon organisation ? " Quoi faire si vous n'êtes pas le leader principal ? Comment influencer une organisation à l'échelon intermédiaire ? N'attendez pas une promotion ! Commencez à exercer votre leadership dès aujourd'hui... là où vous êtes ! Pouvez-vous agir quand la personne pour qui vous travaillez n'est pas un bon leader ? La réponse est définitivement Oui ! Bienvenue au Leadership à 360 degrés. Ceux qui désirent exercer leur leadership à un échelon intermédiaire dans les organisations doivent relever des défis uniques. Et ils sont souvent empêchés à cause de croyances dans des mythes qui les retiennent d'exercer leur influence. Dr John C. Maxwell vous partage dans ce livre comment : Démystifier les fausses croyances de leadership ; Surmonter les défis pour exercer votre influence ; Acquérir les connaissances dont vous avez besoin pour vivre un leadership à 360 degrés. Si vous êtes un dirigeant dans une organisation à un échelon intermédiaire, comme la grande majorité des leaders, alors vous avez besoin des conseils de Maxwell. Vous avez une occasion unique d'influencer avec votre leadership, dans toutes les directions de l'organisation - vers le haut (votre patron), à l'horizontale (envers vos pairs) et vers le bas (ceux que vous dirigez). La bonne nouvelle est que votre influence est plus grande que vous ne le pensez. Mettez en pratique les principes du leadership à 360 degrés et les opportunités seront infinies... pour votre organisation, votre carrière et votre vie !

Le leadership à 360 degrés - Développez votre INFLUENCE quel que soit votre échelon dans l'organisation

John Maxwell (1687-1759), 1er baron Farnham, pair irlandais.
John Maxwell (1760-1823), 2e comte de Farnham, pair irlandais.
John Maxwell (1859-1929), officier de l'Armée de terre britannique et gouverneur colonial ;
John Maxwell (1871-1906), golfeur américain ;
John Maxwell (1879-1940), producteur de cinéma britannique ;
John Maxwell Coetzee (1940-), écrivain sud-africain ;
John Maxwell (en) (1918-1982), acteur américain.

https://fr.wikipedia.org/wiki/John_Maxwell

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