Kevin Plank
@kevinPlank
La motivation, la passion et la concentration doivent venir du sommet.
Kevin Plank
Kevin Audette Plank (né le 13 août 1972) est un homme d'affaires milliardaire et philanthrope américain. Plank est le fondateur et président exécutif d' Under Armour, un fabricant de vêtements de sport, de chaussures et d'accessoires basé à Baltimore, dans le Maryland . Il a occupé le poste de PDG depuis sa création jusqu'en 2020 et reviendra en tant que PDG à partir d'avril 2024. En avril 2023, sa valeur nette était estimée à 1,1 milliard de dollars américains.
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La motivation, la passion et la concentration doivent venir du sommet.
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Je n'aimais pas la façon dont un t-shirt en coton humide se sentait sous mon équipement. Il devait y avoir quelque chose de mieux.
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Aussi étranger que ce serait pour vous d'aller courir dans des chaussures régulières, je veux que ce soit tout aussi étranger pour que vous ne vous entraînez pas dans votre sous-armure.
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Mon amour des chevaux a commencé à College Park, avec moi et 10 amis sur deux canapés et un fût de bière à l'arrière d'un camion, se dirigeant vers Pimlico à 6 heures du matin. Pour marquer notre place au milieu du champ intérieur du Preakness, où nous n'avons jamais vu un cheval courir.
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Je suis un gars des articles de sport.
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Il est absurde que vous en sachiez plus sur votre voiture que sur votre corps.
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Je cours cinq milles trois fois par semaine; Je enregistre tout. Je recherche des itinéraires quand je voyage.
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Avant l'armure, les seuls choix que vous aviez était de porter un t-shirt en coton à manches courtes en été ou un t-shirt en coton à manches longues en hiver. Pourquoi ne pas faire une meilleure pièce d'équipement pour sous les épaules?
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Ma première vraie entreprise était les t-shirts de contrebande - j'étais juste un enfant stupide. Vous allez à un concert et payez 25 $ pour un t-shirt en coton qui dit «Rolling Stones», «Lollapalooza», ou autre. À l'extérieur, ils sont 10 ou 15 dollars. Nous étions les gars les vendant pour 10 ou 15 dollars.
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Il n'y a pas de bon moment. J'ai lancé une entreprise de fabrication de vêtements pendant les années technologiques. Je veux dire, allez. Sortez de votre garage et prenez votre chance et démarrez votre entreprise.
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Vous devez mettre vos mains autour de la gorge de votre entreprise et vous devez l'exécuter. Il n'y a pas d'autre chemin.
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Ma première vraie entreprise était les t-shirts de contrebande - j'étais juste un enfant stupide. Vous allez à un concert et payez 25 $ pour un t-shirt en coton qui dit «Rolling Stones», «Lollapalooza», ou autre. À l'extérieur, ils sont 10 ou 15 dollars. Nous étions les gars les vendant pour 10 ou 15 dollars.
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Les grandes marques sont comme de grandes histoires. Et chaque histoire a un début, un milieu et une fin. Et notre travail consiste à nous assurer que chaque chapitre de nos histoires a du sens pour celui devant et a du sens pour celui après. Il n'y a pas de succès du jour au lendemain. Vous devez vous lever et mettre vos bottes de travail chaque jour.
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En commençant par l'armure, comme toute entreprise, je pense, numéro un, vous avez besoin d'une excellente idée.
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Chaque grande marque est comme une grande histoire.
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Les grandes marques sont censées être de grands agrégateurs.