Michael Gerber
Michael Gerber peut faire référence à : Michael Gerber (1969), auteur américain ; Michael Gerber (1970), prélat catholique allemand.
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@michaelGerber
Le facteur décisif de la raison pour laquelle certains entrepreneurs réussissent et d'autres échouent ne se limite pas à votre ADN ou à votre éducation; Il s'agit des actions que vous entreprenez en tant que leader de votre entreprise.
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Si vous prévoyez de démarrer une entreprise et que si vous voulez que cette entreprise ait l'espoir de réussir, assurez-vous d'approcher votre entreprise d'un véritable point de vue entrepreneurial.
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L'entrepreneur pense rarement en termes de ce qu'il veut, mais rêve de résultats - toujours des résultats et rien d'autre que des résultats - qui peuvent résoudre le problème de quelqu'un d'autre ou contribuer à améliorer la vie de quelqu'un d'autre.
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Avez-vous déjà remarqué le fait qu'une fois que vous avez commencé à penser à quelque chose, vous le voyez partout? Quiconque a déjà commencé la recherche d'une nouvelle automobile peut en témoigner, à partir du moment où vous le sur Google, vous commencez à passer ce modèle dans le trafic partout. Bien sûr, ils étaient là tout le temps; Nous ne les avions tout simplement pas à l'esprit.
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Les gens formidables ont une vision de leur vie qu'ils s'entraînent à imiter chaque jour. Ils vont travailler sur leur vie, pas seulement dans leur vie.
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Soyez honnête: si votre argument est de 90 minutes et que vous n'avez que 60 réservés pour un déjeuner d'affaires ou une tasse de café, il n'y a aucun moyen de donner une représentation honnête de votre entreprise ou de vos produits. Vous vous mentez et perdez votre temps ainsi que celui de votre prospect ou partenaire.
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Partout où vous vous tournez, il y a des listes et des statistiques. Toute entreprise, tout sport, tout passe-temps - nous essaierons de classer qui est le meilleur dans une composante de cette entreprise. Il fait partie de la nature humaine et de la technologie en partie, car nous avons été conditionnés à avoir accès à des réponses et à des problèmes triviaux à portée de main.
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Le mythe e. La plupart des entrepreneurs ne sont que des techniciens avec une crise entrepreneuriale. La plupart des entrepreneurs échouent parce que vous travaillez dans votre entreprise plutôt que dans votre entreprise.
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Je crois que la différence entre les gens formidables et tout le monde est que les gens formidables créent leur vie activement, tandis que tout le monde est créé par leur vie, attendant passivement de voir où la vie les prend ensuite.
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Quelle est la première étape à faire et comment mesurez-vous vos progrès? Jusqu'où êtes-vous allé et à quel point êtes-vous proche de vos objectifs?
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Il y a trois choses qui peuvent être organisées: le temps, l'espace et le travail. Notez que, malgré ce que beaucoup croient, vous ne pouvez pas organiser les gens - vous ne pouvez organiser que le travail que les gens font.
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Peu importe ce que fait votre entreprise - construire, gérer, produire, importer - en tant que propriétaire, vous ne pouvez pas éviter le travail acharné et passer directement au succès. Aucune classe ne peut vous donner cela, aucune vidéo YouTube ne peut l'enseigner, et aucun livre ne peut le marquer de votre liste.
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Si vous êtes avec cinq personnes qui réussissent, vous êtes la sixième personne qui réussit. L'inverse est également vrai, alors avec qui traînez-vous?
@michaelGerber
Les gadgets à la mode et les emplacements énervés sont inévitablement remplacés en raison de la nature inconstante du public d'achat, mais une entreprise conçue dès le début pour jouer a la capacité de méterner les tendances et de se rediriger vers des lieux et des produits dont ses clients veulent et ont besoin.
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S'il y a une chose qui offre des défis aux petites entreprises à mesure qu'ils commencent à croître et à se développer, c'est le processus d'embauche ... chaque zone. Les problèmes qui peuvent survenir exécutent le spectre complet, de la «bonne aide» à ce «entraînement» de fourre-tout omniprésent et tout le reste.
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Quand je dis: «le faire, le faire, le faire» à un groupe de propriétaires de petites entreprises, ils répondent immédiatement. Ils reconnaissent l'expérience de faire les mêmes choses encore et encore. Garder l'entreprise à flot sans jamais aller de l'avant. Et c'est plus que frustrant - c'est déchirant.
@michaelGerber
La plupart des gens considèrent le café et le déjeuner comme un temps personnel, pas du temps de faire de la tâche. À moins que la personne que vous rencontrez ne comprenne qu'il s'agit d'un déjeuner qui fonctionne, alors il peut même ne pas penser qu'il s'agit d'une conversation commerciale sérieuse.
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Quand je dis: «le faire, le faire, le faire» à un groupe de propriétaires de petites entreprises, ils répondent immédiatement. Ils reconnaissent l'expérience de faire les mêmes choses encore et encore. Garder l'entreprise à flot sans jamais aller de l'avant. Et c'est plus que frustrant - c'est déchirant.
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Comprenez cela - en tant que nouvelle entreprise, si vous ne savez pas comment intéresser les prospects dans votre entreprise, vous n'avez pas d'entreprise. En même temps, si vous, en tant que propriétaire, devez conduire chaque avance dans votre entreprise, vous avez besoin d'une véritable stratégie de génération de leads.
@michaelGerber
L'entrepreneur pense rarement en termes de ce qu'il veut, mais rêve de résultats - toujours des résultats et rien d'autre que des résultats - qui peuvent résoudre le problème de quelqu'un d'autre ou contribuer à améliorer la vie de quelqu'un d'autre.
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Si jamais vous espérez aller de l'avant en tant qu'entrepreneur, la réponse ne devient pas un jongleur efficace, mais en comprenant et en concevant les systèmes pour garder votre équipe, pas vous, occupé, occupé, occupé.
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L'idée entière de construire une série de systèmes dans une entreprise est simplement la suivante - pour créer les outils qui vous permettent, en tant que propriétaire d'entreprise, d'augmenter la productivité et de faire le travail. L'idée derrière ces systèmes, bien sûr, est de cesser de nécessiter votre jugement ou votre contribution dans tous les domaines de l'entreprise.
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En tant que propriétaire, vous devez regarder dans l'esprit du client et voir et sentir comment fonctionne sa relation avec votre produit - pas seulement que le produit fonctionne.
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La construction d'une entreprise de classe mondiale est un engagement envers l'intégration de la passion, du but et de la pratique.
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Sans concentration, une entreprise sera ordinaire à tous égards, car elle n'aura aucune présence, aucune force intérieure, aucun moyen d'attirer les personnes sur lesquelles elle dépend de son existence même - employés, clients, fournisseurs et prêteurs.
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Si vous êtes avec cinq personnes qui réussissent, vous êtes la sixième personne qui réussit. L'inverse est également vrai, alors avec qui traînez-vous?
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La plupart des gens qui se lancent en affaires pour eux-mêmes et, par conséquent, croient qu'ils sont des entrepreneurs, sont voués à la lutte parce qu'ils n'ont pas de véritable perspective entrepreneuriale. Ils ont le point de vue d'un technicien.
@michaelGerber
La croissance de votre propre entreprise est excellente. Regarder vos idées prendre vie, prendre soin de nouveaux clients et les regarder devenir des clients réguliers, et constituer avec succès votre équipe est un sentiment qui ne peut pas être égalé.
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Les gadgets à la mode et les emplacements énervés sont inévitablement remplacés en raison de la nature inconstante du public d'achat, mais une entreprise conçue dès le début pour jouer a la capacité de méterner les tendances et de se rediriger vers des lieux et des produits dont ses clients veulent et ont besoin.
@michaelGerber
Comment pouvez-vous, en tant que propriétaire d'une petite entreprise, savoir ce que vous êtes et, à partir de là, commencer à agir? Simple - vous devez comprendre quelle partie du travail vous faites et, si elle ne remplit pas le rôle de l'entrepreneur dans votre entreprise, vous devez prendre la décision de jouer ce rôle.