Philip Kotler
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Le département des ventes n'est pas l'ensemble de l'entreprise, mais l'ensemble de l'entreprise serait mieux le service des ventes.
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Le département des ventes n'est pas l'ensemble de l'entreprise, mais l'ensemble de l'entreprise serait mieux le service des ventes.
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Une grande perspicacité vient de voir quelque chose d'aussi étrange et de découvrir pourquoi.
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Chaque fois que quelqu'un se demande comment j'aurais pu écrire 57 livres, je leur rappelle qu'Isaac Asimov a écrit 500 livres.
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Chaque entreprise devrait travailler dur pour obsolète sa propre gamme de produits - avant que ses concurrents ne le fassent.
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Nous devons taxer l'empreinte carbone de chaque entreprise et l'empreinte carbone de chaque bâtiment et maison, à inciter les gens à réduire leur empreinte carbone.
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En Amérique, nous ne manquons pas de solutions. Nous n'avons pas un système bipartite qui est disposé à nous mettre d'accord sur les solutions. Une partie de cela est due au positionnement idéologique rigide qui remplace vraiment les faits et les solutions.
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Le marketing devient une bataille basée sur les informations que sur la puissance de vente.
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En fait, le capitalisme a un intérêt acquis à créer de nouveaux désirs et à rendre les gens malheureux jusqu'à ce qu'ils acquièrent le prochain bien.
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Les bons clients sont un actif qui, lorsqu'il est bien géré et servi, retournera un beau flux de revenus à vie pour l'entreprise.
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Votre entreprise n'appartient pas en guichet intermédiaire où elle ne peut pas être la meilleure.
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L'avantage concurrentiel est une capacité de compagnie à effectuer de toutes les manières que les concurrents ne peuvent pas ou ne correspondent pas.
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Il n'y a rien de tel qu'une marchandise. C'est simplement un produit qui attend d'être différencié.
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Les bonnes entreprises répondront aux besoins; Les grandes entreprises créeront des marchés.
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Je crois au triple résultat: les gens, la planète et les bénéfices. Je m'assurerais d'embaucher les meilleures personnes et de les payer plus que mes concurrents. J'encourage leur participation à la prise de décision et j'espère qu'ils pourront se sentir libres de ne pas être d'accord avec moi.
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Chaque entreprise est une entreprise de services. Votre service met-il un sourire sur le visage du client?
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La classe moyenne d'un pays est son fondement.
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Mes parents et leur intérêt à faire du monde un meilleur endroit pour plus de gens m'ont inspiré.
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L'art du marketing est l'art de la construction de marques. Si vous êtes une marque, vous êtes une marchandise. Ensuite, le prix est tout et le producteur à bas prix est le seul gagnant.
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Les communications marketing intégrées sont un moyen de regarder l'ensemble du processus de marketing à partir du point de vue du client.
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Il est plus important de faire ce qui est stratégiquement correct que ce qui est immédiatement rentable.
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Le vendeur réussi se soucie d'abord du client, deuxième pour les produits.
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J'ai trouvé que le marketing était très descriptif et normatif, sans beaucoup de base en recherche approfondie. J'ai fait appel à l'économie, à la théorie de l'organisation, aux mathématiques et à la psychologie sociale dans ma première édition de la gestion marketing en 1967. Aujourd'hui, la gestion marketing est dans sa 15e édition et reste le premier manuel mondial sur le marketing dans les programmes de MBA. Par la suite, j'ai écrit deux autres manuels, principes de marketing et de marketing: une introduction.
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La meilleure publicité est réalisée par des clients satisfaits.
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J'admire les entreprises qui ont réalisé une réelle différenciation de leurs concurrents. Nike consiste à maîtriser les sports. Apple consiste à créer des technologies pour rendre la vie plus facile et meilleure. Audi Is consiste à introduire de nouvelles technologies pour rendre les automobiles plus sûres et mieux performantes.
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Le marketing authentique n'est pas l'art de vendre ce que vous faites, mais de savoir quoi faire!
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Il ne suffit plus de satisfaire vos clients. Vous devez les ravir.
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Les spécialistes du marketing intelligent d'aujourd'hui ne vendent pas de produits; Ils vendent des forfaits de prestations. Ils ne vendent pas de valeur d'achat uniquement; Ils vendent de la valeur d'utilisation.
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Chaque entreprise qui fabrique quelque chose cause des dommages au sol, à l'eau ou à l'air. La plupart des entreprises les traitent comme des externalités. Mais le mouvement croissant de la durabilité appelle les entreprises à intérioriser ces coûts. Une fois que les entreprises le feront, elles auront une forte incitation à réduire leur empreinte carbone.
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Une personne sans montre Apple est parfaitement satisfaite de sa montre actuelle, mais lorsqu'elle verra ses amis acheter la montre, elle aura envie d'une montre Apple. Le cycle sans fin de vouloir, obtenir et vouloir à nouveau fait partie de l'intrigue du capitalisme. C'est ainsi que le capitalisme crée des emplois. Le seul antidote est le bouddhisme qui soutient que les gens pourraient être plus heureux en renonçant au désir plutôt qu'en s'efforçant de satisfaire le désir. Mais alors comment l'économie peut-elle créer suffisamment d'emplois dans une société bouddhiste du « moins c'est plus ».
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Il y a des moments où un marché tel que le logement, le transport ou le marché des actions ou des hypothèques continuent de monter et que les personnes atteintes de capitaux souhaitent se joindre à cette croissance. Bientôt, les marchés deviennent surchauffés, en partie à cause de l'abondance de l'argent des investissements et de la spéculation. C'est à ce moment que le gouvernement devrait augmenter les taux d'intérêt et augmenter le coût de l'argent emprunté. Les gouvernements sont timides à faire cela car cela pourrait provoquer la récession même. Pourtant, c'est le meilleur moment pour le faire afin que la récession inévitable n'atteint jamais l'ampleur de la récente récession.