Scott D. Anthony
En savoir plus sur l'auteur
...plusCompte non officiel
113
@scottDAnthony
L'une des plus grandes erreurs que les dirigeants font est d'embrasser l'idée de stimuler la créativité en laissant les centaines de fleurs fleurir. Je n'ai jamais vu cela conduire à autre chose que le cynisme et des centaines de fleurs mortes.
@scottDAnthony
Bien sûr, si vous lancez une nouvelle entreprise, vous pouvez penser aux revenus, aux bénéfices, etc., mais des mesures telles que la satisfaction client ou la rétention des employés peuvent être significatives si vous vous concentrez plus en interne.
@scottDAnthony
Documenter, évaluer, concentrer, tester.
@scottDAnthony
Un autre rôle clé que joue le PDG est de concentrer les efforts.
@scottDAnthony
Non seulement les innovateurs doivent faire face à tous les défis fondamentaux de l'innovation, mais ils doivent le faire dans un environnement qui est souvent implicitement hostile à l'innovation.
@scottDAnthony
Le PDG devrait demander ce qu'il peut faire pour élever le quotient de curiosité de l'organisation. Une façon de le faire est de chercher à en savoir plus sur les clients actuels ou potentiels, non pour déterminer dans quel modèle de segmentation pour les aligner, mais pour les comprendre vraiment comme des êtres humains. Une autre consiste à vivre aux intersections où la magie de l'innovation se produit.
@scottDAnthony
Les gens qui copient ce qui existe copient un artefact point à temps, et si vous gérez correctement le processus, vous travaillez déjà dur sur la prochaine chose.
@scottDAnthony
L'une des plus grandes erreurs que les dirigeants font est d'embrasser l'idée de stimuler la créativité en laissant les centaines de fleurs fleurir. Je n'ai jamais vu cela conduire à autre chose que le cynisme et des centaines de fleurs mortes.
@scottDAnthony
Ce qui ressemble à une résistance dans de nombreux cas, ce sont les réponses rationnelles aux incitations et aux processus d'allocation des ressources enracinés.
@scottDAnthony
Les entreprises se mettent dans des rainures et continuent à aiguiser ce qu'elles font, alors qu'en fait ce qu'ils doivent vraiment faire, c'est parfois arrêter et faire quelque chose de complètement différemment.
@scottDAnthony
C'est l'une des compétences sous-estimées requises par un innovateur - ils doivent être en mesure de convaincre beaucoup de gens de faire des choses qui pourraient ne pas être pleinement rationnelles (investir dans l'entreprise, rejoindre quelque chose qui est susceptible d'échouer, d'essayer un produit qu'ils ont Jamais vu auparavant), et si vous ne pouvez pas raconter une bonne histoire, il est tout simplement difficile de y arriver.
@scottDAnthony
Face à l'incertitude, de nombreuses entreprises demanderont par défaut à demander à leurs innovateurs d'étudier et d'analyser, ce qui ne peut jamais fournir une réponse définitive.
@scottDAnthony
Lorsque vous motivez les gens à faire des choses incroyables, vous devez gagner à la fois leur côté rationnel et leur côté émotif.
@scottDAnthony
La triste vérité est aussi difficile que le premier mile peut l'être pour les entrepreneurs, il est doublement difficile dans la plupart des grandes entreprises car les innovateurs peuvent faire face à des vents contraires importants.
@scottDAnthony
Non seulement les innovateurs doivent faire face à tous les défis fondamentaux de l'innovation, mais ils doivent le faire dans un environnement qui est souvent implicitement hostile à l'innovation.
@scottDAnthony
Tout ce qui a une faible certitude ou qui a beaucoup d'impact doit être testé tôt.
@scottDAnthony
La chose la plus importante ici est d'ignorer largement ce que disent les clients et de regarder ce qu'ils font ou de suivre où ils dépensent de l'argent.
@scottDAnthony
Nous avons de grands problèmes dans notre monde. Nous devons comprendre comment nourrir 10 milliards de personnes. Trop de gens ne peuvent pas accéder à de l'eau potable, des soins de santé de qualité et une éducation raisonnable. Nous devons comprendre quoi faire au sujet du changement climatique, des inégalités des revenus, et plus encore. Les innovateurs doivent relever le défi!
@scottDAnthony
Les données sur une idée innovante sont rarement claires.
@scottDAnthony
Le PDG devrait demander ce qu'il peut faire pour élever le quotient de curiosité de l'organisation. Une façon de le faire est de chercher à en savoir plus sur les clients actuels ou potentiels, non pour déterminer dans quel modèle de segmentation pour les aligner, mais pour les comprendre vraiment comme des êtres humains. Une autre consiste à vivre aux intersections où la magie de l'innovation se produit.
@scottDAnthony
Une feuille de calcul pour une idée innovante rapporte la relation mathématique entre des nombres composés. Vous ne pouvez pas encaisser une feuille de calcul.
@scottDAnthony
Tant de gens me disent qu'ils ne sont pas créatifs ou qu'ils ne sont pas innovants, et ce n'est tout simplement pas vrai.
@scottDAnthony
La recherche du chaos est au moins une façon de développer les compétences et les mentalités pour lutter contre l'ambiguïté.
@scottDAnthony
Je trouve que les médias sociaux sont aussi amusants et engageants que la personne suivante, mais imaginez si tous les talents créatifs qui coulaient dans la recherche de façons de plus en plus intelligents pour nous de diffuser la banalité quotidienne (puis diffuser des publicités en fonction de ce qui est appris) a plutôt concentré sur certains d'entre eux Les buts du millénaire des Nations Unies? Le monde serait un meilleur endroit.
@scottDAnthony
C'est l'une des compétences sous-estimées requises par un innovateur - ils doivent être en mesure de convaincre beaucoup de gens de faire des choses qui pourraient ne pas être pleinement rationnelles (investir dans l'entreprise, rejoindre quelque chose qui est susceptible d'échouer, d'essayer un produit qu'ils ont Jamais vu auparavant), et si vous ne pouvez pas raconter une bonne histoire, il est tout simplement difficile de y arriver.
@scottDAnthony
Il y a ce que Steve Blank appelle l'étape où vous recherchez un modèle commercial évolutif. Ensuite, il y a l'étape où vous avez trouvé ce modèle et avez besoin de le faire évoluer. Dans la première étape, vous devez avoir un «esprit débutant», être en mode d'apprentissage et vous attendre à apprendre des choses que vous n'avez pas prévues.
@scottDAnthony
Les bons innovateurs aiment résoudre les mots croisés commerciaux.
@scottDAnthony
Vous devez l'écarter et le façonner pour laisser l'émerger l'idée gagnante.
@scottDAnthony
Nous nous trompons en pensant que les feuilles de calcul qui capturent nos projections financières sont quelque chose de différent de ce qu'ils sont.
@scottDAnthony
Il y a une croyance générale que l'échec est l'ami de l'innovateur, mais je suis venu le voir d'une manière différente.