Simon Sinek
@simonSinek
Le succès survient lorsque nous nous réveillons tous les jours dans cette poursuite sans fin de pourquoi nous faisons ce que nous faisons.
Simon Sinek
Simon Sinek (né le 9 octobre 1973 à Wimbledon) est un conférencier américano-britannique, auteur de livres sur le management et la motivation.
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Le succès survient lorsque nous nous réveillons tous les jours dans cette poursuite sans fin de pourquoi nous faisons ce que nous faisons.
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Les dirigeants, quelle que soit la taille de leurs organisations, sont ceux qui sont prêts à mettre les intérêts des autres avant les leurs.
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Les grands leaders indiquent à haute voix ce qu'ils ont l'intention de faire et, ce faisant, ils font avancer les choses.
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J'aime les histoires du héros classique, du bien contre le mal, ceux dans lesquels les bons portent du blanc et les méchants portent du noir ... et j'aime un bon combat d'épée.
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Quand ou si nous "citons, Unquote" n'aime pas notre travail, c'est probablement parce que nous ne nous sentons pas en sécurité où nous allons travailler. Donc, quand vous dites, que pouvons-nous faire ?, L'ironie est que la meilleure chose que nous puissions faire est, bien une option, c'est de quitter.
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Nous devons tous essayer de sympathiser avant de critiquer. Demandez à quelqu'un ce qui ne va pas avant de leur dire qu'il a tort.
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Je n'aime pas manger une tarte humble; Ça n'a jamais bon goût. Mais je l'apprécie quand cela se produit.
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Le but de la vie est de ne pas avoir notre vie signifie quelque chose pour nous-mêmes. Le but de la vie est que notre vie signifie quelque chose pour les autres.
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Le risque dissuade ceux qui voient ce qu'ils pourraient perdre. Ceux qui se sont concentrés sur le gain le considèrent comme une partie nécessaire de leur voyage, même si la possibilité de perte existe.
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Le leadership consiste à permettre aux autres de réaliser des choses qu'ils ne pensaient pas possibles.
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N'attaquons pas ceux qui ne sont pas d'accord. Défendons-nous ceux qui suivent.
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Plus de 90% des gens rentrent chez eux à la fin de la journée ne se sont pas satisfaits de leur travail, et je n'arrêterai pas de travailler jusqu'à ce que cette statistique soit inversée - jusqu'à ce que plus de 90% des gens rentrent chez eux et je peux honnêtement dire: `` J'aime ce que je faire.'
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Suivez ceux qui suivent quelque chose de plus grand qu'eux - une idée, une croyance, une vision, une cause. Fuyez ceux qui disent que nous devons les suivre.
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Nous avons tous le luxe de chercher nous-mêmes. Les dirigeants ont également l'honneur de rechercher les autres.
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Mon défi est de m'assurer que les choses que je dis et les choses pour lesquelles je restent cohérentes sont aussi souvent et aussi longtemps que possible. Mon pourquoi consiste à inspirer les gens à faire les choses qui les inspirent afin qu'ensemble nous puissions changer notre monde. C'est pourquoi je me réveille chaque jour. Je suis agnostique à la forme qu'il faut: j'enseigne, j'écris, je parle, je conseille.
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Lorsque vous expliquez aux gens ce que vous essayez de faire, au lieu de faire des demandes ou de déléguer des tâches, vous pouvez établir une confiance instantanée, même si c'est juste pour ce peu de temps que vous êtes au téléphone.
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Passer du temps avec les militaires se prête certainement à des expériences remarquables, et j'ai eu le privilège d'avoir eu ma part.
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Il y a une différence entre la vulnérabilité et tout dire aux gens sur vous-même. La vulnérabilité est un sentiment. Il s'agit de faits et de détails à tout le monde.
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La valeur n'est pas déterminée par ceux qui ont fixé le prix. La valeur est déterminée par ceux qui choisissent de le payer.
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L'intelligence recherche ce qui est connu pour résoudre des problèmes. La créativité recherche ce qui est inconnu pour découvrir les possibilités.
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Si vous voulez vous sentir heureux, faites quelque chose pour vous-même. Si vous voulez vous sentir épanoui, faites quelque chose pour quelqu'un d'autre.
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Il n'y a aucune décision que nous puissions prendre qui ne viennent pas avec une sorte d'équilibre ou de sacrifice.
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Être authentique, c'est être en paix avec vos imperfections.
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Trop de gens écrivent des livres comme carte de visite.
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Les managers veillent sur nos chiffres, notre temps et nos résultats. Les dirigeants veillent sur nous.
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Si vous voulez être un grand leader, n'oubliez pas de traiter toutes les personnes avec respect à tout moment. D'une part, parce que vous ne savez jamais quand vous aurez besoin de leur aide. Et deux, parce que c'est un signe que vous respectez les gens, ce que tous les grands leaders font.
@simonSinek
Il y a une différence entre la vulnérabilité et tout dire aux gens sur vous-même. La vulnérabilité est un sentiment. Il s'agit de faits et de détails à tout le monde.
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La réalité est que l'épanouissement, le succès et toutes ces bonnes choses viennent de l'essayer d'aider ceux qui nous soucions de réaliser ces choses. Comment puis-je aider quelqu'un qui me tient à trouver le travail qu'il aime? Comment puis-je aider quelqu'un que je me soucie de trouver le bonheur dans son travail? Et lorsque nous nous engageons à le servir en fait biologiquement et anthropologiquement, est plus susceptible de conduire à notre propre succès et à notre propre bonheur.
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Je ne me considère pas comme un expert dans le pourquoi.
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Certains bons leaders sont difficiles sur les bords et certains leaders sont difficiles. Certains ont des personnalités difficiles et certains sont vraiment sympas d'être là, mais ce ne sont pas les qualifications. Les qualifications sont leur désir de nous voir réaliser davantage, leur désir de nous pousser à être le meilleur possible. Pas pour leur gain égoïste, mais parce qu'ils croient que nous avons quelque chose à offrir.