Stephen Covey
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Le rôle du leader est de favoriser le respect mutuel et de construire une équipe complémentaire où chaque force est rendue productive et chaque faiblesse non pertinente.
Stephen Covey
Auteur
Stephen Richards Covey, né le 24 octobre 1932 à Salt Lake City et mort le 16 juillet 2012 à Idaho Falls, est un auteur, homme d'affaires et conférencier américain. Il était professeur à l'école de commerce Jon M. Huntsman de l'université d'État de l'Utah au moment de sa mort. Son livre le plus connu est Les Sept Habitudes des gens efficaces publié en France sous le titre Les 7 Habitudes des gens qui réussissent. Son livre sur la huitième habitude fait référence au développement de l'intelligence intra-personnelle d'Howard Gardner, une intelligence qui serait située au même endroit du cerveau que l'inter-personnelle, soutenant ainsi la théorie des intelligences multiples. Le développement des intelligences multiples permet de créer le talent selon les livres de Covey.
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Citations
849
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La confiance est un accélérateur puissant des performances et lorsque la confiance augmente, la vitesse augmente également tandis que le coût baisse - produisant ce que nous appelons un dividende de confiance.
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Sans confiance, le mieux que nous puissions faire est un compromis.
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Lorsque deux personnes dans un mariage sont plus préoccupées par l'obtention des œufs d'or, les avantages, qu'ils ne sont en préservant la relation qui les rend possibles, ils deviennent souvent insensibles et inconsidérés, négligeant les petites gentilles et courtois si importantes pour une relation profonde. Ils commencent à utiliser des leviers de contrôle pour se manipuler, se concentrer sur leurs propres besoins, pour justifier leur propre position et rechercher des preuves pour montrer le mal de l'autre personne. L'amour, la richesse, la douceur et la spontanéité commencent à se détériorer.
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Lorsque vous étudiez la vie de tous les grands réalisateurs, ceux qui ont eu la plus grande influence sur les autres, ceux qui ont fait bouger les choses, vous trouverez un modèle. Grâce à leurs efforts persistants et à leur lutte intérieure, ils ont considérablement élargi leurs quatre intelligences ou capacités humaines indigènes. Les manifestations les plus élevées de ces quatre intelligences sont: pour la vision mentale; pour la discipline physique; pour la passion émotionnelle; pour la conscience spirituelle. Ces manifestations représentent également nos moyens les plus élevés d'exprimer notre voix.
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Chaque fois que je vois des cultures à haute confiance, je vois une diminution de l'adversarialisme.
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Bien que je crois en le pouvoir de la pensée positive, je ne crois pas que vous ou moi pouvons simplement nous psycher dans le succès ou la tranquillité d'esprit.
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Trop de vacances qui durent trop longtemps, trop de films, trop de télévision, trop de jeux vidéo - trop de loisirs non disciplinés dans lesquels une personne prend continuellement le moins de résistance gaspille progressivement une vie. Il garantit que les capacités d'une personne restent en sommeil, que les talents restent peu développés, que l'esprit et l'esprit deviennent léthargiques et que le cœur reste insatisfait.
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Lorsque la confiance est élevée, le dividende que vous recevez est comme un multiplicateur de performance, élevant et améliorant chaque dimension de votre organisation et votre vie .... Dans une entreprise, une confiance élevée améliore considérablement la communication, la collaboration, l'exécution, l'innovation, la stratégie, l'engagement, partenariat et relations avec toutes les parties prenantes.
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Lorsqu'une personne a accès à la fois au cerveau intuitif, créatif et visuel droit, et au cerveau gauche, logique et verbal, alors tout le cerveau fonctionne ... et cet outil est le mieux adapté à la réalité de ce qu'est la vie, car La vie n'est pas seulement logique - c'est aussi émotionnel.
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Évaluer les différences est ce qui motive vraiment la synergie. Prévoyez-vous vraiment les différences mentales, émotionnelles et psychologiques entre les gens? Ou souhaitez-vous que tout le monde soit simplement d'accord avec vous pour que vous puissiez tous vous entendre? Beaucoup de gens confondent l'uniformité avec l'unité; similitude pour l'unité. Un mot - entraînant! Les différences doivent être considérées comme des forces, et non des faiblesses. Ils ajoutent du zeste à la vie.
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Lorsque nous écoutons avec l'intention de comprendre les autres, plutôt qu'avec l'intention de répondre, nous commençons la véritable communication et l'établissement de relations. Les occasions de parler ouvertement et de comprendre ensuite sont beaucoup plus naturelles et facilement.
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Lorsque nous succombons à croire que nous sommes victimes de nos circonstances et que nous cédons au sort du déterminisme, nous perdons de l'espoir, nous perdons la conduite et nous nous installons à la démission et à la stagnation.
Stephen Covey
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Lorsque votre bonheur vient principalement du bonheur des autres, vous savez que vous avez passé d'une expérience «moi» à une expérience «nous». Et l'ensemble des processus de résolution de problèmes et de secours d'opportunité.
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Lorsque vous étudiez la vie de tous les grands réalisateurs, ceux qui ont eu la plus grande influence sur les autres, ceux qui ont fait bouger les choses, vous trouverez un modèle. Grâce à leurs efforts persistants et à leur lutte intérieure, ils ont considérablement élargi leurs quatre intelligences ou capacités humaines indigènes. Les manifestations les plus élevées de ces quatre intelligences sont: pour la vision mentale; pour la discipline physique; pour la passion émotionnelle; pour la conscience spirituelle. Ces manifestations représentent également nos moyens les plus élevés d'exprimer notre voix.
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La confiance est fonction de deux choses: le caractère et la compétence. Le caractère comprend votre intégrité, votre motif et votre intention avec les gens. La compétence comprend vos capacités, vos compétences et vos antécédents. Les deux sont vitaux.
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Lorsque les parents voient les problèmes de leurs enfants comme des opportunités de construire la relation plutôt que des irritations comme négatives et lourdes, cela modifie totalement la nature de l'interaction parent-enfant. Les parents deviennent plus disposés, voire excités, de comprendre profondément et d'aider leurs enfants. . . . Ce paradigme est également puissant en affaires.
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Neriez-vous pas d'accord pour dire que les relations sont construites sur la confiance? Ne voudriez-vous pas également être d'accord pour que la plupart des individus pensent davantage en termes de «moi-mes vouloir, mes besoins, mes droits? Que dicterait la sagesse - ne nous dirigerait-il pas de nous concentrer sur '? "
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Nous voyons le monde, non pas tel quel, mais comme nous le sommes - ou, comme nous sommes conditionnés à le voir.
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Lorsque nous succombons à croire que nous sommes victimes de nos circonstances et que nous cédons au sort du déterminisme, nous perdons de l'espoir, nous perdons la conduite et nous nous installons à la démission et à la stagnation.
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Lorsque deux personnes dans un mariage sont plus préoccupées par l'obtention des œufs d'or, les avantages, qu'ils ne sont en préservant la relation qui les rend possibles, ils deviennent souvent insensibles et inconsidérés, négligeant les petites gentilles et courtois si importantes pour une relation profonde. Ils commencent à utiliser des leviers de contrôle pour se manipuler, se concentrer sur leurs propres besoins, pour justifier leur propre position et rechercher des preuves pour montrer le mal de l'autre personne. L'amour, la richesse, la douceur et la spontanéité commencent à se détériorer.
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Lorsque la vie ne va pas dans notre sens ou que nous faisons par inadvertance une erreur, il est si facile de faire des excuses, de blâmer les autres ou de soutenir que les circonstances étaient contre nous. Mais nous progressons seulement dans la vie dans la mesure où nous prenons la responsabilité de nos actions et attitudes, et proposons l'initiative nécessaire pour créer notre propre situation.
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La confiance est la colle qui maintient tout ensemble. Il crée l'environnement dans lequel tous les autres éléments gagnent des accords d'intendance gagnant-gagnant, des individus et des équipes autodirivants, des structures et des systèmes alignés et la responsabilité peut s'épanouir.
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Lorsque les parents voient les problèmes de leurs enfants comme des opportunités de construire la relation plutôt que des irritations comme négatives et lourdes, cela modifie totalement la nature de l'interaction parent-enfant. Les parents deviennent plus disposés, voire excités, de comprendre profondément et d'aider leurs enfants. . . . Ce paradigme est également puissant en affaires.
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Que vous soyez dans une équipe sportive, dans un bureau ou un membre d'une famille, si vous ne pouvez pas vous faire confiance, il y aura des problèmes.
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La confiance est fonction de deux choses: le caractère et la compétence. Le caractère comprend votre intégrité, votre motif et votre intention avec les gens. La compétence comprend vos capacités, vos compétences et vos antécédents. Les deux sont vitaux.
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Lorsque deux personnes dans un mariage sont plus préoccupées par l'obtention des œufs d'or, les avantages, qu'ils ne sont en préservant la relation qui les rend possibles, ils deviennent souvent insensibles et inconsidérés, négligeant les petites gentilles et courtois si importantes pour une relation profonde. Ils commencent à utiliser des leviers de contrôle pour se manipuler, se concentrer sur leurs propres besoins, pour justifier leur propre position et rechercher des preuves pour montrer le mal de l'autre personne. L'amour, la richesse, la douceur et la spontanéité commencent à se détériorer.
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Lorsque vous étudiez la vie de tous les grands réalisateurs, ceux qui ont eu la plus grande influence sur les autres, ceux qui ont fait bouger les choses, vous trouverez un modèle. Grâce à leurs efforts persistants et à leur lutte intérieure, ils ont considérablement élargi leurs quatre intelligences ou capacités humaines indigènes. Les manifestations les plus élevées de ces quatre intelligences sont: pour la vision mentale; pour la discipline physique; pour la passion émotionnelle; pour la conscience spirituelle. Ces manifestations représentent également nos moyens les plus élevés d'exprimer notre voix.
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Pour moi, l'essence de garder l'âme nourrie est l'obéissance à sa conscience. Je ne pense pas que l'âme puisse être nourrie à moins que les gens aient un fort sentiment de conscience qu'ils ont éduqué, développé et trempé dans les principes universels et intemporels d'intégrité et de service. De cette façon, l'âme de l'individu fait partie de l'âme universelle du service, de la contribution et de la différence.
Stephen Covey
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La vraie grandeur sera réalisée grâce à l'esprit abondant qui fonctionne de manière altruiste - avec un respect mutuel, pour un bénéfice mutuel.