John D. Rockefeller
@johnDRockefeller
Un bon leadership consiste à montrer aux gens moyens comment faire le travail des personnes supérieures.
@johnDRockefeller
Un bon leadership consiste à montrer aux gens moyens comment faire le travail des personnes supérieures.
@davidOgilvy
Embauchez des gens qui sont meilleurs que vous, puis laissez-les continuer. Recherchez des personnes qui viseront le remarquable, qui ne se contentera pas de la routine.
@marcRich
Je vois essentiellement deux raisons pour un public: Glencore a accès à plus d'argent. C'est une façon de financer votre entreprise et de financer la croissance. Plus: vous avez plus de partages liquides. Il est plus facile de quitter l'entreprise et de racheter vos actions. Le «public public» peut également être une stratégie de sortie pour la haute direction.
@margaretThatcher
Le pouvoir, c'est comme être une femme ... si vous devez dire aux gens que vous êtes, vous ne l'êtes pas.
@ronaldReagan
Le plus grand leader n'est pas nécessairement celui qui fait les plus grandes choses. C'est lui qui amène les gens à faire les plus grandes choses.
@paulStanley
Vous êtes à votre meilleur lorsque vous ne savez pas ce que vous faites.
@jackWelch
Si vous choisissez les bonnes personnes et leur donnez l'occasion de répandre leurs ailes et de mettre une compensation en tant que transporteur derrière vous, vous n'avez presque pas à les gérer.
@josephMJuran
Il est très important que la haute direction soit soucieuse de la qualité. En l'absence de manifestation sincère d'intérêt au sommet, peu de choses se produiront ci-dessous.
@aghaHasanAbedi
La vraie gestion consiste à développer des gens à travers le travail.
@aghaHasanAbedi
La définition conventionnelle de la gestion consiste à travailler par le travail par le biais des gens, mais la gestion réelle développe des gens à travers le travail.
@douglasConant
Pour gagner sur le marché, vous devez d'abord gagner sur le lieu de travail.
@peterDrucker
La gestion de l'innovation deviendra de plus en plus un défi pour la gestion, et en particulier pour la gestion des grandes gestion, et une pierre de touche de sa compétence.
@stephenCovey
Un leadership efficace est de mettre les premières choses en premier. Une gestion efficace est la discipline, la réalisant.
@peterDrucker
Le rang ne confère pas de privilège ni ne donne de puissance. Il impose la responsabilité.
@henryFord
Une entreprise qui ne fait que gagner de l'argent est une mauvaise entreprise.
@ronaldReagan
Entourez-vous des meilleures personnes que vous pouvez trouver, déléguez l'autorité et n'interfèrez pas tant que la politique que vous avez décidé est effectuée.
@peterDrucker
Les dirigeants le doivent à l'organisation et à leurs collègues de ne pas tolérer des individus non performants dans des emplois importants.
@garyHamel
Les plus grandes obstacles au renouvellement stratégique sont presque toujours les croyances non examinées de la direction.
@robertTownsend
"L'encadrement supérieur est censé être un arbre plein de hiboux qui tirent lorsque l'encadrement se dirige vers la mauvaise partie de la forêt. Je ne suis toujours pas convaincu qu'ils sachent où se trouve la forêt.
@wEdwardsDeming
Il ne suffit pas que la haute direction s'engage à la vie à la qualité et à la productivité. Ils doivent savoir ce qu'ils sont engagés - c'est-à-dire ce qu'ils doivent faire. Ces obligations ne peuvent être déléguées. Le soutien ne suffit pas; une action est requise.
@carlIcahn
Dans la vie et les affaires, il y a deux péchés cardinaux, le premier est d'agir précipitamment sans réflexion, et le second est de ne pas agir du tout. Malheureusement, le conseil d'administration et la haute direction de Times Warner ont déjà commis le premier péché en fusionnant avec AOL, et nous pensons qu'ils sont actuellement en train de commettre la seconde; Ce n'est pas le moment de se déplacer lentement et de souffrir de la paralysie de l'inaction.
@henryMintzberg
La gestion est, surtout, une pratique où l'art, la science et le métier se rencontrent
@davidRockefeller
On ne peut pas s'attendre à des courses et à monter automatiquement au sommet, quels que soient les amis que vous pourriez avoir dans l'entreprise. Il peut y avoir eu un moment où, dans les grandes sociétés, une personne pouvait se lever simplement parce qu'elle avait un intérêt du stock ou parce qu'il avait des amis dans la direction. Ce n'est pas vrai aujourd'hui. Le succès dans les affaires nécessite une formation et une discipline et un travail acharné. Mais si vous n'êtes pas effrayé par ces choses, les opportunités sont tout aussi grandes aujourd'hui que jamais.
@davidRockefeller
On ne peut pas s'attendre à des courses et à monter automatiquement au sommet, quels que soient les amis que vous pourriez avoir dans l'entreprise. Il peut y avoir eu un moment où, dans les grandes sociétés, une personne pouvait se lever simplement parce qu'elle avait un intérêt du stock ou parce qu'il avait des amis dans la direction. Ce n'est pas vrai aujourd'hui. Le succès dans les affaires nécessite une formation et une discipline et un travail acharné. Mais si vous n'êtes pas effrayé par ces choses, les opportunités sont tout aussi grandes aujourd'hui que jamais.
@williamClayFordJr
L'une des choses dont j'ai eu l'avantage, grandir et être proche de la haute direction de cette entreprise et d'autres entreprises pendant la majeure partie de ma vie, est de voir comment les PDG commencent à croire en leur propre infaillibilité. Et cela me fait vraiment peur.
@tinaFey
Dans la plupart des cas, être un bon patron signifie embaucher des personnes talentueuses, puis se retirer de leur chemin.
@leeIacocca
Le genre de personnes que je recherche pour combler les meilleurs spots de gestion est les castors impatients, les Mavericks. Ce sont les gars qui essaient de faire plus que ce qu'ils devraient faire - ils atteignent toujours.
@annCoulter
Les seuls employés de Beef Enron avec la haute direction est que la direction n'a pas informé les employés de l'effondrement à temps pour leur permettre de se lancer dans l'escroquerie. Si les dirigeants d'Enron avaient crié, "Dirigez-vous pour les collines!" Les employés ont peut-être eu le temps de pousser d'autres Américains à acheter un stock d'Enron sur le plan exagéré. Ce n'est pas parce que votre patron est un criminel.
@robertHJohnson
Rendez vos meilleurs managers riches et ils vous rendront riche.
@peterDrucker
La haute direction en tant que fonction et en tant que structure a été développée pour la première fois par Georg von Siemens (1839-1901) en Allemagne entre 1870 et 1880, lorsqu'il a conçu et construit la Deutsche Bank et a fait, en très quelques années, à la principale principale Europe continentale en Europe continentale et la plupart des institutions financières dynamiques.