Le nouvel ouvrage de la collection " Tous " explore les différentes facettes, les mutations et les enjeux du leadership des organisations. Il trace les contours d'une entreprise qui puisse faire de chacun de ses collaborateurs un authentique leader.

Tous leaders ; faire de chacun des collaborateurs un authentique leader

La gestion des emplois et des compétences, le recrutement et la gestion des carrières, l'investissement formation et la mise en œuvre d'une politique de rémunération globale et personnalisée, l'aménagement des temps, des conditions de travail et de sécurité, la communication et les relations sociales sont devenus des facteurs de la compétitivité des entreprises et des organisations. La fonction ressources humaines recouvre l'ensemble de ces domaines au service du développement humain et de la performance de l'entreprise. Fonction partagée, elle éclate et se répartit dans l'organisation générale. Tous ceux qui assument des responsabilités dans le management y participent. Cet ouvrage doit les aider à maîtriser la dimension ressources humaines. Actuel, concret, illustré d'exemples, il répond aux besoins des cadres de gestion des ressources humaines, des responsables opérationnels et des étudiants des grandes écoles et des universités.

Gestion des ressources humaines

Yves Enrègle (1944-2022), officier de l'Ordre des Palmes académiques,  a été un homme extra­ordinaire, aux mille vies. Co-fondateur du Groupe IGS, créateur d'entreprises, professeur et conférencier, chercheur, auteur, mélomane, psychanalyste et plus encore. Yves était romanesque et flamboyant, brillant et généreux. Sa mémoire est vivante, vivace, ardente, l'homme nous manque à tous. Ces pages rassemblent les contributions de collègues l'ayant connu, elles apportent des témoignages d'amitié, de fraternité de coeur et de vie.

Ainsi, tout est en ordre...

Ces dernières années, la gestion du changement a quitté le territoire instrumental pour expérimenter d'autres formes d'accompagnement, moins descendantes et plus collaboratives. Les travaux de recherche se sont inscrits dans le paradigme expérientiel de la gestion du changement et, de manière plus opérationnelle, ont porté sur le changement agile et digital.
La Chaire ESSEC du changement, grâce à l'appui des entreprises partenaires a été au coeur de cette évolution par ses travaux, ses rencontres internationales annuelles et ses publications. La revue Questions(s) de management a consacré chaque année un numéro à la conduite du changement. Cet ouvrage présente une sélection d'articles de recherche et des témoignages de praticiens et d'experts publiés durant ces cinq années.

Avec les contributions de :
David AUTISSIER, Céline BAREIL, Maude BEAUREGARD, Bechir BENLAHOUEL, Imane ELKADIRI, Laurent GIRAUD, Alain GOSSELIN, Lucie HOULE, Marie-Hélène JOBIN, Kévin J. JOHNSON, Nathalie LEMIEUX, Aurélie MARCHAL, Nathalie MONTARGOT, Jean-Michel MOUTOT, Ewan OIRY, Jean-Marie PERETTI, Carolyne ROUSSEAU, Wadi TAHRI, Jérôme VIGNAL.

Les miscellanées du changement ; 2011-2016, les grandes évolutions de la gestion du changement sur 5 ans

Cet ouvrage collectif, coordonné par les professeurs Jean-Marie Peretti, Jean-Michel Plane, Aline Scouarnec et Maurice Thévenet, regroupe les textes d'experts unis autour d'une thématique : les ressources humaines. Trois parties composent l'ouvrage : la 1re porte sur les frontières qui peuvent exister entre la RH et la RSE ; la 2e partie donne un aperçu de la RH à l'étranger ; et enfin, la 3e et dernière partie se concentre sur les frontières de la recherche et de l'enseignement. Ce livre s'adresse à tous ceux qui s'intéressent aux ressources humaines, à son évolution et à son rapprochement avec la RSE.

Une vision des ressources humaines sans frontières - Mélanges en l'honneur de Jacques Igalens

L'Encyclopédie de l'audit du social et de la responsabilité sociétale a été conçue pour répondre aux attentes de toutes les parties prenantes concernées par les différents champs du social et du sociétal : auditeurs, salariés, DRH, dirigeants, représentants du personnel, étudiants et enseignants. Elle paraît dans le cadre de l'année 2012, année du 30e anniversaire de l'IAS. Cette encyclopédie souhaite apporter aux lecteurs les connaissances actualisées sur les pratiques dans tous les domaines que recouvrent l'audit du social et de la responsabilité sociétale, clarifier les définitions, préciser les démarches, les outils, les pratiques, les résultats attendus, fournir des témoignages et ouvrir des pistes de réflexion. Cette encyclopédie réunit, selon le principe des "regards croisés", les contributions et témoignages d'auditeurs, de dirigeants, de DRH, d'experts et d'enseignants-chercheurs passionnés par l'ampleur des défis de l'audit du social et de la responsabilité sociétale.

L'encyclopédie de l'audit du social et de la responsabilité sociétale

L'Encyclopédie des Diversités rassemble l'ensemble des thèmes qu'englobe aujourd'hui le management des diversités. En quelques années, les organisations ont dû relever de nombreux défis dans tous les domaines concernés par la prise en compte de(s) diversité(s) sous toutes les formes et le champ des diversités n'a cessé de s'élargir. Cette encyclopédie, dans la continuité des "Rencontres internationales de la diversité", créées en 2005 à Corte (Corse) réunit les 81 contributions et témoignages de dirigeants, de DRH, d'experts et d'enseignants-chercheurs passionnés par l'ampleur des défis de la diversité. Selon le principe des "regards croisés" pour chaque chapitre, un (ou deux) praticien(s) et un (ou deux) enseignant(s) chercheur(s) se sont réunis pour apporter leur approche. Cet ouvrage est rédigé, sous la direction de Jean-Marie Peretti, professeur à l'ESSEC Business School et à l'IAE de Corse, par 166 coauteurs fonctionnant en binômes ou trinômes : Dirigeants et DRH engagés dans le management des diversités ; Enseignants-chercheurs ayant travaillé sur les problématiques de la diversité ; Auditeurs sociaux et consultants impliqués dans des pratiques innovantes. Fruit d'une collaboration entre praticiens et universitaires, cet ouvrage, riche et actuel, aidera tous les acteurs concernés à mettre en oeuvre un management des diversités qui fasse disparaître les discriminations et les inégalités des chances et qui transforme les diversités en richesse.

L'encyclopédie des diversités

La solidarité, considérable réservoir de compétitivité pour les entreprises

L'individualisation des pratiques de GRH depuis 30 ans a exacerbé la compétition et la recherche des performances individuelles, entraînant le recul des pratiques solidaires dans le monde du travail et favorisant la poussée des risques psychosociaux. L'entreprise est pourtant le monde de la solidarité : ses performances dépendent fortement de la solidarité et de la confiance entre les salariés.

Conscientes de cette contradiction grandissante, beaucoup d'entreprises étudient les moyens d'intégrer des objectifs de solidarité dans leurs politiques et pratiques RH à tous les niveaux, à travers par exemple le tutorat, le mentorat, les binômes générationnels, les arrondis solidaires, l'intéressement collectif, la job rotation, le co-développement, les ateliers participatifs, les réseaux sociaux internes... Un large éventail de réflexions, d'expériences, de pratiques et d'outils sont ainsi rapportés dans cet ouvrage.

Enjeu de responsabilité sociale tout autant que réserve de compétitivité, le développement de la solidarité au sein de l'entreprise dessine notre vivre ensemble de demain.

Sous la direction de Jean-Marie Peretti, professeur à l'ESSEC Business School et à l'IAE de Corse, cet ouvrage réunit les contributions et témoignages de 91 dirigeants, praticiens, militants associatifs, experts et enseignants chercheurs. Chaque thème a été traité par les auteurs avec leurs vécus, leurs sensibilités, leurs approches personnelles, contribuant ainsi à construire un ouvrage riche et vivant.

Tous solidaires - Les meilleures pratiques par 91 professionnels

Les organisations vivent depuis mi-mars un big bang lié à la crise sanitaire. 

Cet ouvrage est une première formalisation qui vise à comprendre la manière dont est vécue la crise dans les organisations privées et publiques mais aussi à mettre en valeur les bonnes pratiques. Nous avons voulu étendre cet ouvrage à d'autres pays que la France et nous remercions les auteurs étrangers qui nous ouvrent d'autres fenêtres de compréhension. 

Cet ouvrage est un guide de compréhension et d'action pour gérer cette crise. Il a été écrit entre fin mars et fin avril 2020 pour pouvoir disposer rapidement de cette première base de travail pour aider les organisations à gérer cette situation inédite. Les propos sont donc contingents à cette période. 

Les auteurs ont voulu avec leurs moyens et connaissances participer à l'effort collectif et remercier tous ceux qui sont en première ligne au quotidien, le personnel soignant mais aussi tous ceux qui délivrent des services quotidiens vitaux. 

Les droits d'auteurs de cet ouvrage iront à une institution qui délivre au quotidien des cours à domicile pour des enfants malades et handicapés, VOTRE ÉCOLE CHEZ VOUS (https://www.vecv.org). 

Les auteurs qui ont collaboré à cet ouvrage sont les suivants (par ordre des chapitres) : David AUTISSIER - Pascal MAUREL - Xavier BONNEFONT - Valérie LESCURAT - Denis DEBROSSE - Jean-Marie PERETTI - Jean Pierre LE CAM - Cécile ARRAGON - Philippe CASTILLA - Mélie JOUBERT - Alexia KRIEF TENENBAUM - Shiwei WU - Ming XU - Dou DOU - François-Xavier DUPERRET - Moez EL ELJ - Alain AKANI - Mou loud MADOUN - Philippe LI - Charles-Henri BESSEYRE des HORTS - Hélène BEAUGRAND - Michel BARABEL - Olivier MEIER - Yves LE BIHAN - François POUZERATTE - Kevin J. JOHNSON - Valérie LEHMANN - Corinne FORASACCO - Laurence HIRBEC - Olivier MAMAVI - Romain ZERBIB

Tous leaders ; faire de chacun des collaborateurs un authentique leader

Résumé

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