Les miscellanées du changement ; 2011-2016, les grandes évolutions de la gestion du changement sur 5 ans

Publié par EMS, le 03 octobre 2016

378 pages

Résumé

Ces dernières années, la gestion du changement a quitté le territoire instrumental pour expérimenter d'autres formes d'accompagnement, moins descendantes et plus collaboratives. Les travaux de recherche se sont inscrits dans le paradigme expérientiel de la gestion du changement et, de manière plus opérationnelle, ont porté sur le changement agile et digital. La Chaire ESSEC du changement, grâce à l'appui des entreprises partenaires a été au coeur de cette évolution par ses travaux, ses rencontres internationales annuelles et ses publications. La revue Questions(s) de management a consacré chaque année un numéro à la conduite du changement. Cet ouvrage présente une sélection d'articles de recherche et des témoignages de praticiens et d'experts publiés durant ces cinq années. Avec les contributions de : David AUTISSIER, Céline BAREIL, Maude BEAUREGARD, Bechir BENLAHOUEL, Imane ELKADIRI, Laurent GIRAUD, Alain GOSSELIN, Lucie HOULE, Marie-Hélène JOBIN, Kévin J. JOHNSON, Nathalie LEMIEUX, Aurélie MARCHAL, Nathalie MONTARGOT, Jean-Michel MOUTOT, Ewan OIRY, Jean-Marie PERETTI, Carolyne ROUSSEAU, Wadi TAHRI, Jérôme VIGNAL.

Manager par le sens - Les clés de l'implication au travail

Démocratie participative digitale - Angoulême expérimente les projets participatifs digitaux

C'est n'importe quoi ! - Situations et décisions absurdes au travail

Du changement à la transformation

Les stratégies de changement - L'hypercube du changement gagnant

L'atlas du management - Les meilleures pratiques et tendances pour actualiser vos compétences - Occasion

STRUCTURATION ET MANAGEMENT DES ORGANISATIONS

Méthode de conduite du changement ; diagnostic, accompagnement, pilotage (2e édition)

Critiques