Connaître et comprendre l'Assurance Construction

Les 5 clés d'une gestion financière efficace

Alors que la création d'entreprises est en plein boom (en raison du nouveau statut d'auto-entrepreneur), plus que jamais, il est indispensable d'évaluer, de valoriser au mieux ce que l'on crée, ce que l'on achète ou ce que l'on vend... Cédant ou repreneur, cet ouvrage va vous prouver qu'évaluer une entreprise, un fonds de commerce, n'est pas aussi complexe que vous l'avez toujours pensé... Unique en son genre, ce livre vous propose une solution simple et claire, permettant à chaque chef d'entreprise, responsable financier de PTPE ou futur entrepreneur, de construire sa propre méthode d'évaluation. Les forces de ce livre : un langage simple, des calculs simplifiés, des remarques mettant l'accent sur des points techniques incontournables, des conclusions à chaque fin de chapitre qui vous rappellent les principes essentiels à retenir. Voilà le livre indispensable pour vous accompagner dans l'une des décisions les plus importantes de votre vie : transmettre ou acquérir une entreprise ou un commerce. Cette décision est difficile ? Alors partez du bon pied, avec les bons outils, pour faire le bon choix !

évaluer une PME ou un fonds de commerce ; le guide pratique de l'acheteur ou du cédant

A l'ère du numérique et de l'ouverture des frontières, l'avantage concurrentiel des entreprises se déplace souvent de l'offre vers la communication. Investir dans la communication commerciale est devenu incontournable, même pour les petites structures : auto-entrepreneur, petite entreprise, association, artisan, etc. Comment réussir à se faire connaître auprès de clients potentiels ? Comment fidéliser sa clientèle ? Quels supports de communication choisir ? Comment rentabiliser rapidement une bonne communication ? Comment concevoir une stratégie de communication qui permette de toucher la bonne cible commerciale Cet ouvrage a pour objectif de vous démontrer, exemples concrets à l'appui, comment une petite structure peut communiquer facilement de manière pertinente, pour un coût raisonnable. Il vous donnera également les tendances d'avenir dans ce domaine, pour vous permettre dès à présent de faire la différence.

La communication commerciale en clair - Faites-vous connaître et boostez vos ventes !

Le pilotage "à vue", l'absence de prise de recul, la prise de décision dans l'urgence : ces pratiques sont malheureusement courantes dans bon nombre de PME et TPE. Elles font peser un risque élevé sur le développement et la pérennité de l'entreprise. Au contraire, pour bien maîtriser la situation et pouvoir anticiper les futurs problèmes de l'entreprise, il est nécessaire que les créateurs d'entreprise, les dirigeants et les responsables opérationnels mettent en place un tableau de bord : il leur sera alors possible de suivre les actions réalisées, de fixer des objectifs atteignables et les moyens pour les réaliser efficacement, puis de s'assurer que les décisions prises sont suivies d'effets, et que ces derniers répondent bien aux objectifs fixés. C'est ce que cet ouvrage se propose de vous démontrer, en expliquant le plus simplement possible : ce qu'est réellement un tableau de bord ; comment il doit être mis en place et fonctionner ; ses différents acteurs ; et les principales conditions à respecter pour qu'il reste un outil de gestion fiable et pertinent dans le temps.

Le tableau de bord

Chef d'entreprise d'une TPE ou d'une PME, responsable commercial ou même travailleur indépendant, vous savez que générer du chiffre d'affaires ne signifie pas être rentable ni dégager des bénéfices !

Cet ouvrage vous offre une approche concrète pour sécuriser vos ventes et vendre de façon rentable. Il vous donne toutes les clés pour :

. optimiser votre prospection,

. construire une offre commerciale attractive,

. définir un prix de vente rentable et des conditions générales de vente sécurisantes,

. améliorer l'efficacité de votre organisation commerciale,

. vendre sans prendre de risques et analyser vos ventes efficacement.

Pierre Maurin, expert auprès des TPE et PME, vous propose une démarche directement applicable avec :

. des recommandations commerciales, organisationnelles, juridiques et financières,

. de nombreux exemples et cas pratiques tirés de la réalité.

Ce guide pratique vous donne les clés essentielles pour que chiffre d'affaires rime

avec rentabilité !

Les clés pour vendre de façon rentable - Un guide pratique pour votre TPE/PME

La reprise d'une PME en difficulté est un défi passionnant. Les enjeux ne sont pas seulement économiques : les aspects social, humain, font partie intégrante de l'aventure. Ce choix, qui est parfois un véritable projet de vie, offre des perspectives formidables. Il peut cependant faire peur, au regard des nombreux aspects à prendre en compte et du risque encouru. Mettez toutes les chances de votre côté avec ce guide complet et pratique. Vous y trouverez les éléments clés pour préparer, sécuriser et développer votre projet de reprise. Pierre Maurin, contrôleur de gestion et auteur confirmé, vous donne les solutions d'une reprise sereine et vous aide : - à bien comprendre la spécificité d'un tel projet et ses enjeux ; - à cibler la recherche et cadrer sa démarche ; - à passer les 7 étapes clés de la reprise (business model, aspect humain, financier, dossier...). Cet ouvrage vous guidera concrètement dans votre réflexion, en la nourrissant d'exemples pratiques, de conseils expérimentés et de ressources utiles. Et si ce défi était fait pour vous ?

Reprendre une PME en difficulté - Préparer - Evaluer - Sécuriser - Optimiser

Depuis une vingtaine d'années, une majorité de nos PME et associations est régulièrement confrontée à des crises économiques ou monétaires qui mettent à mal leur trésorerie. Cette situation s'explique notamment par la hausse des impayés clients, des fraudes aux moyens de paiement, des stocks d'invendus et de la contrefaçon, ainsi que la baisse du crédit, des investissements, des volumes et prix de vente. Pour autant, ce "cercle vicieux" n'est pas une fatalité ! Des solutions existent et ont déjà fait leur preuve. C'est ce que ce livre se propose de vous démontrer, avec de nombreux exemples tirés de la réalité et de l'expérience de l'auteur. Vous apprendrez ainsi les bonnes pratiques pour : - protéger votre trésorerie des impayés et de la fraude, - faire fructifier vos excédentsà court ou moyen terme, - trouver des financementsà moindre coût, - accélérer le rythme de vos encaissements, - désendetter durablement votre entreprise.

La gestion de trésorerie

Si vous souhaitez une nouvelle approche pour améliorer la rentabilité de votre entreprise, ce livre est fait pour vous !

Votre TPE ou PME ne génère pas une rentabilité suffisante pour assurer sa pérennité ? Vous souhaitez améliorer sa productivité sans être obligé de réduire ses moyens humains et/ou techniques ? L'augmentation de votre chiffre d'affaires n'engendre pas la hausse des bénéfices prévue ?

Vos méthodes et vos outils de gestion actuels ne sont peut-être plus adaptés à cet enjeu.

Découvrez la méthode ROCS®, qui aide depuis 2004 les TPE et les PME à :

- mieux maîtriser les facteurs clés de leur rentabilité ;

- faire face plus facilement à une mauvaise conjoncture ;

- augmenter leurs bénéfices sans être obligées d'augmenter leurs ventes ;

- sécuriser la performance financière de leurs nouveaux produits ;

- préserver leurs emplois et en créer de nouveaux ;

- continuer à investir et à innover de manière régulière ;

- protéger leur trésorerie de la cessation de paiements.

Ce guide méthodologique et pratique est l'outil incontournable pour les dirigeants, les contrôleurs de gestion de TPE/PME, les étudiants du domaine, et pour les repreneurs d'entreprise en difficulté.

Connaître et comprendre l'Assurance Construction

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