Connaître et comprendre l'Assurance Construction

Survivre et prospérer quand on est petit. Entreprendre, c'est prendre des risques, les dirigeants de PME et TPE le savent bien. Frayer son chemin parmi la concurrence, fidéliser ses clients, faire face aux incidents de trésorerie : ces dispositifs antifaillite ne sont rien tant que les prix de revient ne sont pas maîtrisés. Pierre Maurin, consultant en contrôle de gestion pour les PME et TPE, a rassemblé dans son ouvrage le fruit de ses années d'expérience aux côtés de ces chefs d'entreprise qui assurent aujourd'hui la dynamique de l'économie. Petites entreprises Améliorez votre rentabilité ! propose une méthode de calcul du prix de revient la plus adaptée aux problématiques et caractéristiques des petites entreprises. Ce livre est un guide. Pour tous les dirigeants qui recherchent la performance, Petites entreprises Améliorez votre rentabilité ! garantira l'évolution positive de leur activité et renforcera la compétitivité de leur entreprise. Et qu'ils ne s'attendent pas à lire ici un énième ouvrage de gestion : plus qu'une vision comptable, l'auteur vous apporte une vision économique et commerciale du calcul du prix de revient. Une recette infaillible et facile à adopter ! Sa méthode inédite est d'abord destinée aux non-spécialistes : pratique avant tout, elle fait le tri parmi les notions comptables importantes, propose une méthode spécifique aux PME-TPE et s'appuie sur de nombreux exemples. Et à la fin de chaque chapitre, retrouvez les " Principes essentiels " à retenir.

Petites entreprises, améliorez votre rentabilité ! méthode et outils de calcul des prix de revient

Regarder loin devant soi avec des jumelles pour anticiper les principaux risques financiers, telle est la vocation première du contrôle de gestion. En effet, son but principal est d'aider les dirigeants à pérenniser l'activité de leur entreprise, en les alertant...

Contrôle de gestion facile ! Guide à l'usage des PME

A l'ère du numérique et de l'ouverture des frontières, l'avantage concurrentiel des entreprises se déplace souvent de l'offre vers la communication. Investir dans la communication commerciale est devenu incontournable, même pour les petites structures : auto-entrepreneur, petite entreprise, association, artisan, etc. Comment réussir à se faire connaître auprès de clients potentiels ? Comment fidéliser sa clientèle ? Quels supports de communication choisir ? Comment rentabiliser rapidement une bonne communication ? Comment concevoir une stratégie de communication qui permette de toucher la bonne cible commerciale Cet ouvrage a pour objectif de vous démontrer, exemples concrets à l'appui, comment une petite structure peut communiquer facilement de manière pertinente, pour un coût raisonnable. Il vous donnera également les tendances d'avenir dans ce domaine, pour vous permettre dès à présent de faire la différence.

La communication commerciale en clair - Faites-vous connaître et boostez vos ventes !

Chef d'entreprise d'une TPE ou d'une PME, responsable commercial ou même travailleur indépendant, vous savez que générer du chiffre d'affaires ne signifie pas être rentable ni dégager des bénéfices !

Cet ouvrage vous offre une approche concrète pour sécuriser vos ventes et vendre de façon rentable. Il vous donne toutes les clés pour :

. optimiser votre prospection,

. construire une offre commerciale attractive,

. définir un prix de vente rentable et des conditions générales de vente sécurisantes,

. améliorer l'efficacité de votre organisation commerciale,

. vendre sans prendre de risques et analyser vos ventes efficacement.

Pierre Maurin, expert auprès des TPE et PME, vous propose une démarche directement applicable avec :

. des recommandations commerciales, organisationnelles, juridiques et financières,

. de nombreux exemples et cas pratiques tirés de la réalité.

Ce guide pratique vous donne les clés essentielles pour que chiffre d'affaires rime

avec rentabilité !

Les clés pour vendre de façon rentable - Un guide pratique pour votre TPE/PME

La France est devenue le pays de l'OCDE connaissant le plus fort taux de défaillance d'entreprises. Rentabilité, coût de revient, surendettement, problèmes de sous-traitance... : les risques de défaillance sont nombreux. Il existe pourtant des solutions éprouvées pour pérenniser une PME ou une TPE, appliquées par la plupart des entreprises rentables. Mais elles restent globalement peu connues de la majorité de leurs consoeurs. Ce livre, conçu par un expert du risque de défaillance, vous accompagne pour éviter tous les faux-pas susceptibles de faire couler votre petite entreprise ! Découvrez les outils et pratiques de ces entreprises qui remportent un franc succès : Quelles actions de prévention mettre en place ? Comment déceler un risque majeur ? Quelles corrections appliquer pour rebondir en cas de difficulté et faire partie des entreprises durablement performantes ? Parce que la prévention est "l'arme" la plus efficace contre le risque de défaillance pour les PME et TPE, vous trouverez dans ce guide pratique et complet une approche adaptée à ces entreprises, pour les protéger et les pérenniser.

Protégez votre entreprise de la défaillance - Le guide complet pour les PME et TPE

Depuis une vingtaine d'années, une majorité de nos PME et associations est régulièrement confrontée à des crises économiques ou monétaires qui mettent à mal leur trésorerie. Cette situation s'explique notamment par la hausse des impayés clients, des fraudes aux moyens de paiement, des stocks d'invendus et de la contrefaçon, ainsi que la baisse du crédit, des investissements, des volumes et prix de vente. Pour autant, ce "cercle vicieux" n'est pas une fatalité ! Des solutions existent et ont déjà fait leur preuve. C'est ce que ce livre se propose de vous démontrer, avec de nombreux exemples tirés de la réalité et de l'expérience de l'auteur. Vous apprendrez ainsi les bonnes pratiques pour : - protéger votre trésorerie des impayés et de la fraude, - faire fructifier vos excédentsà court ou moyen terme, - trouver des financementsà moindre coût, - accélérer le rythme de vos encaissements, - désendetter durablement votre entreprise.

La gestion de trésorerie

Alors que la création d'entreprises est en plein boom (en raison du nouveau statut d'auto-entrepreneur), plus que jamais, il est indispensable d'évaluer, de valoriser au mieux ce que l'on crée, ce que l'on achète ou ce que l'on vend... Cédant ou repreneur, cet ouvrage va vous prouver qu'évaluer une entreprise, un fonds de commerce, n'est pas aussi complexe que vous l'avez toujours pensé... Unique en son genre, ce livre vous propose une solution simple et claire, permettant à chaque chef d'entreprise, responsable financier de PTPE ou futur entrepreneur, de construire sa propre méthode d'évaluation. Les forces de ce livre : un langage simple, des calculs simplifiés, des remarques mettant l'accent sur des points techniques incontournables, des conclusions à chaque fin de chapitre qui vous rappellent les principes essentiels à retenir. Voilà le livre indispensable pour vous accompagner dans l'une des décisions les plus importantes de votre vie : transmettre ou acquérir une entreprise ou un commerce. Cette décision est difficile ? Alors partez du bon pied, avec les bons outils, pour faire le bon choix !

évaluer une PME ou un fonds de commerce ; le guide pratique de l'acheteur ou du cédant

La reprise d'une PME en difficulté est un défi passionnant. Les enjeux ne sont pas seulement économiques : les aspects social, humain, font partie intégrante de l'aventure. Ce choix, qui est parfois un véritable projet de vie, offre des perspectives formidables. Il peut cependant faire peur, au regard des nombreux aspects à prendre en compte et du risque encouru. Mettez toutes les chances de votre côté avec ce guide complet et pratique. Vous y trouverez les éléments clés pour préparer, sécuriser et développer votre projet de reprise. Pierre Maurin, contrôleur de gestion et auteur confirmé, vous donne les solutions d'une reprise sereine et vous aide : - à bien comprendre la spécificité d'un tel projet et ses enjeux ; - à cibler la recherche et cadrer sa démarche ; - à passer les 7 étapes clés de la reprise (business model, aspect humain, financier, dossier...). Cet ouvrage vous guidera concrètement dans votre réflexion, en la nourrissant d'exemples pratiques, de conseils expérimentés et de ressources utiles. Et si ce défi était fait pour vous ?

Connaître et comprendre l'Assurance Construction

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