Coachez vos collaborateurs - Prendre appui sur leurs points forts pour les faire progresser

Publié par Eyrolles, le 01 novembre 2018

140 pages

Résumé

Accompagner ses collaborateurs pour développer leur autonomie et leur engagement devient une compétence fondamentale pour tout manager. Ce BASIC vous donne les moyens d'agir pour enrichir votre management par le coaching. Il propose une démarche dynamique qui prend appui sur les points forts des collaborateurs pour les faire progresser. Situer ce rôle de coach, savoir quand et comment coacher. Identifier concrètement les forces pour les transformer en résultats. Acquérir la posture de coach et mobiliser 5 techniques essentielles. Entraîner, cultiver vos compétences de coach.

Les pouvoirs de l'intelligence émotionnelle

Les expert(e)s dans l'entreprise - Développement des expertises, management des filières experts

Coachez vos collaborateurs - Prendre appui sur leurs points forts pour les faire progresser

Intelligence émotionnelle : mieux communiquer grâce aux émotions, renforcer votre leadership, préserver votre équilibre émotionnel

Les pouvoirs de l'intelligence émotionnelle - Utiliser la puissance des émotions pour développer confiance, engagement et coopération

Coachez vos collaborateurs - Prendre appui sur leurs points forts pour les faire progresser

Critiques