Reconstruire l'entreprise - Les fondements du management socioé-conomique

Publié par Dunod, le 19 mars 2014

224 pages

Résumé

Les crises qui ont secoué les économies mondiales au cours du XXe siècle ont révolutionné la conception de l'entreprise tout en révélant l'impuissance d'une politique exclusivement sociale. Ces bouleversements ont conduit à créer une approche socio-économique des organisations. Reconstruire l'entreprise offre une synthèse de cette approche innovante. Comment accroître la performance des organisations tout en prenant en compte la dimension humaine ? Une entreprise performante peut-elle ne pas user les hommes ?Les auteurs illustrent les concepts du management socio-économique ainsi que ses outils expérimentés en entreprise : coûts cachés, mesure de la performance socio-économique durable, conduite du changement, etc. Ils exposent les résultats d'études de terrain menées par l'ISEOR dans 37 pays et 1 310 entreprises.

Humanisme et travail chez François Perroux

La conduite du changement dans les entreprises et les organisations

VIIèmes Assises de la vente - Sous le regard du client, les clefs pour comprendre les mutations de la fonction commerciale

Tétranormalisation : profusion des normes et développement des entreprises

Maîtriser les coûts et les performances cachés

François Perroux - Le centenaire d'un grand économiste

L'humain au coeur de la création de valeur

Le nouveau contrôle de gestion : méthode des coûts-performances cachés

Critiques