La panne de l'intelligence stratégique - Pourquoi les peuples creusent-ils leur tombe en sifflotant ?
Chic, on change ! : mieux vaut prendre un tournant qu'un mur
Publié par Dunod, le 02 octobre 2013
224 pages
Résumé
Des livres sur le changement, il y en a beaucoup, ils envahissent le marche. C'est bien normal, puisque la totalite des entreprises et ce quel que soit leur secteur d'activite, sont confrontees a la necessite de se transformer. Ces transformations sont structurees par des projets toujours accompagnes d'un volet " conduite du changement." Pourtant, malgrecette litterature abondante qui devrait supporter ces transformations, la reussite est loin d'etre au rendez- vous. Une etude produite en septembre 2012 sur plus de 4500 entreprises reparties dans le Monde, montre que 3 fois sur 5 ces processus de transformation echouent. Sous la plume vive et talentueuse des auteurs, les enseignements de transformations reussies sont mis ici a disposition des lecteurs. Citons en vrac le rachat de Docks de France par Auchan, la creation du groupe Novartis, l'expertise de la qualite au travail chez Sodhexo, la transformation de Manpower Europe, le redressement d'Alsthom.. D'un abord facile et ludique, ce livre est illustre d'anecdotes dont l'objectif est de faciliter le processus de memorisation et donc de mise en oeuvre. Il interessera toutes les entreprises qui veulent et doivent changer, car finalement on peut penser qu'il y a deux types d'enteprises, celles qui changent et celles qui ferment..."
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Critiques
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