Manager avec les couleurs ; forger son propre style, motiver chaque collaborateur, maîtriser les situations de management

Publié par Dunod, le 14 mai 2008

252 pages

Résumé

Analyser, décider, organiser, motiver, animer, évaluer, déléguer. Comment conduire avec succès ces actions managériales tout en affirmant votre propre style ? Ce livre définit 4 grands types de comportements dominants, associés à 4 couleurs : rouge, jaune, vert et bleu. Fondée sur les recherches de psychologues et comportementalistes, la typologie des couleurs constitue un outil de management facile à mémoriser pour : - élaborer votre profil comportemental et ceux de vos collaborateurs ; - améliorer les relations et les interactions avec vos interlocuteurs ; - progresser dans chacune des missions fondamentales du management. Que vous soyez manager, formateur, coach ou consultant, découvrez les nombreuses recommandations de ce livre. Guide opérationnel, il laisse une large place à votre personnalité de manager. Sommaire : Savoir être, Forger son style. Savoir être pour manager. Savoir communiquer pour manager. Savoir s'adapter avec la typologie des couleurs : régles et limites. Motiver ses collaborateurs. Le manager idéal selon vos collaborateurs. Manager les différentes couleurs. Identifier ses forces et faiblesses et bâtir son plan d'actions. Optimiser les process de management. Analyser , anticiper, décider. Fixer les objectifs, organiser, Planifier. Recruter et intégrer. Développer, coacher et déléguer. Évaluer et conduire des entretiens annuels de développement.Motiver. Stimuler, challenger. Conduire une réunion. Réguler le stress, gérer les conflits. Piloter les changements. Annexe: Votre profil couleurs. Public : Managers ; Consultants formateurs en management ; Coachs. Universités d'entreprise. Étudiants.

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