Agir dans un nouveau monde - Le développement et les coûts de l'homme

The crisis has shed light on the growing disruption of economic and social activity. In order to restore stability and prosperity, citizens, consumers, workers, entrepreneurs, and institutional leaders must stress their need for new rules. Standards and norms are certainly rules, but they nonetheless have a hidden face-they are sources of counterproductive effects such as barriers to entry in the global competitive game, whether public and private, of interference practices inside organizations and territories, even of espionage. The tetranormalization theory brings to light these difficulties and proposes innovative solutions and tools to support strategic and operational decisions within companies and public institutions, which are adequate to meet the challenges of the turbulent and distressing economic and social environment. This concept refers to four major areas of standards and norms corresponding to the often conflicting major issues : trade (e g, WTO), accounting and financial security (IASB, IFRS), social conditions at work (ILO), and quality, safety and environment (ISO). This book, illustrated with numerous examples, offers two new theoretical frameworks from the perspective of a "tamed" global dynamics: the theory of stock-in-trade of standards and norms; and sustainable social responsibility for businesses and private and public organizations. As part of the proposed socially responsible capitalism, the socioeconomic approach to management (SEAM) of organizations and territories provides solutions to integrate adequate standards and norms in a better way through a more active commitment of people within organizations. New practices are emerging, based on performance contractualization, equitable incentive compensation, and public-private hybrid cooperation. This book targets managers of business organizations and institutions, as well as experts and consultants, teachers, researchers, and students from all disciplines. Political leaders and citizens anxious to understand the current trends of our time toward globalization will also fend ample food for thought.

The Dynamics and Challenges of Tetranormalization

Les crises qui ont secoué les économies mondiales au cours du XXe siècle ont révolutionné la conception de l'entreprise tout en révélant l'impuissance d'une politique exclusivement sociale. Ces bouleversements ont conduit à créer une approche socio-économique des organisations. Reconstruire l'entreprise offre une synthèse de cette approche innovante. Comment accroître la performance des organisations tout en prenant en compte la dimension humaine ? Une entreprise performante peut-elle ne pas user les hommes ?Les auteurs illustrent les concepts du management socio-économique ainsi que ses outils expérimentés en entreprise : coûts cachés, mesure de la performance socio-économique durable, conduite du changement, etc. Ils exposent les résultats d'études de terrain menées par l'ISEOR dans 37 pays et 1 310 entreprises.

Reconstruire l'entreprise - Les fondements du management socioé-conomique

Biographie de l'auteurHenri Savall, Directeur fondateur de l'ISEOR (Institut de Socio-Économie des Entreprises et des Organisations), et Véronique Zardet, Co-Directrice, sont professeurs de sciences de gestion à l'IAE, Université Jean Moulin Lyon 3. Ils ont reçu la prestigieuse Médaille du Prix Rossi de l'Académie des Sciences Morales et Politiques (Institut de France) pour l'ensemble de leur œuvre sur l'intégration des variables sociales dans les stratégies d'entreprises. Tous deux conduisent chaque année de nombreuses recherches-interventions dans diverses entreprises des secteurs privé et public dans différents pays d'Europe et d'Amérique.

Maîtriser les coûts et les performances cachés

Ingeniería estratégica : un enfoque socioeconómico

Cet ouvrage permet de soulever les nombreuses questions et observations sur les impacts du digital dans les entreprises et sur le management qui font apparaître que l'humain est au cur de cette transformation avec de nouvelles relations clients et relations internes. Le digital remet en cause les compétences de chacun et l'organisation de tous. Le rôle du manager et de l'équipe dirigeante est essentiel pour accompagner cette évolution. La 30e édition du Colloque d'Automne de l'ISEOR rassemble un large éventail d'acteurs concernés par les enjeux de la prospérité, du management comme source de création de valeur socio-économique et de développement humain : iaelyon, SEAM Institute (Etats-Unis), St. Scholastica College (Etats-Unis), Université de Fribourg (Suisse), Université Grenoble-Alpes, Université Jean Moulin Lyon 3, Université de Málaga (Espagne). L'ouvrage met aussi en évidence, par de nombreux témoignages internationaux de dirigeants, cadres d'entreprises industrielles, tertiaires et d'organisations de service public, l'efficacité et l'efficience du management socio-économique, implanté avec succès depuis plus de 42 ans. Les témoins de ces actions innovantes sont représentés par : Actalians, Ad'minima Arbor & Sens, Akuiteo, Association Le Prado, Attestation Légale, Cabinet Fourmann et Peuchot Avocats, Capidev, Cars Berthelet, Cavatello, Chambre de Commerce et d'Industrie de Lyon, Cetaf, Ciril Group, Delta Service Location, Dimo Software, E-Guilde, Elcom, Empaque San José (Mexique), Esker, Eurotab, Fondation Aigues-Vertes (Suisse), Groupe Brioche Pasquier, IDSA, INES CRM, Lamy Lexel, Lumiplan Montagne, MEDEF, Obiz Concept, Office Method Statement, One Soul Consultoría (Mexique), Petzl, Philometis, Sánchez Aguacates Hass (Mexique), SLB Médical, Smart Building Alliance, Société des Missions Africaines, Société Kassab (Liban), Soly Import, St. Croix Regional Medical Center (Etats-Unis), Visiativ, Woonoz. Le concept de management socio-économique, né en Europe, est largement publié aux Etats-Unis, où son originalité a été reconnue par l'Academy of Management.

La digitalisation apprivoisée : au service de l'humain et de la performance durable

Les citoyens, consommateurs, producteurs et salariés expriment un besoin croissant de normes. Les institutions publiques et privées accroissent de plus en plus leur offre concurrentielle de normes dans l'environnement économique et social. Or, les normes ne sont pas seulement de saines règles du jeu, facteur d'équité, elles ont une face cachée : barrières à l'entrée dans le jeu concurrentiel public et privé, et pratiques d'ingérence, voire d'espionnage. La tétranormalisation désigne les quatre grands pôles de normes correspondant aux grands enjeux, souvent contradictoires : échangescommerciaux (OMC...), conditions sociales (OIT...), sécurité comptable et financière (IASB, IFRS...), qualité et environnement (ISO...). L'ouvrage, émaillé de nombreuses illustrations, propose deux nouveaux cadres théoriques pour expliquer les dynamiques de la tétranormalisation dans le cadre d'une mondialisation que l'on voudrait " apprivoisée " : la théorie des fonds de commerce et celle de la responsabilité sociale durablement supportable des entreprises et des organisations publiques et privées. Le pilotage des entreprises peut-il intégrer ces multiples normes souvent contradictoires, sans mettre en péril leur raison d'être, leur performance économique et leur capacité de survie-développement ? Des solutions innovantes émergent, fondées sur la contractualisation, la rémunération incitative et la coopération hybride publique-privée. Cet ouvrage s'adresse aux praticiens du management des entreprises, organisations et institutions, aux experts et conseils, aux enseignants-chercheurs et aux étudiants de toutes disciplines, ainsi qu'auxcitoyens soucieux de comprendre l'univers économique et social de la mondialisation et aux hommes politiques.

Tétranormalisation - défis et dynamiques

L'originalité de ce livre est de présenter une approche économique de la réorganisation du travail.
Après avoir dressé un panorama complet des divers modes d'organisation, H. Savall s'attache à détruire le mythe tendant à faire croire qu'il existe une incompatibilité entre l'amélioration des conditions de travail et les performances économiques de l'entreprise.
En analysant des expériences françaises marquantes tentées à la Régie Renault, au Crédit Lyonnais et chez B.S.N. - Gervais Danone, H. Savall propose d'introduire dans le système de comptabilité d'entreprise de nouveaux critères de performance afin de mieux cerner les coûts de production, et il avance concrètement certaines méthodes de comptabilisation.
" J'exprime le souhait que patrons et syndicalistes se saisissent de l'outil préparé par H. Savall et l'expérimentent. Ce serait, sans aucun doute, le meilleur test possible ".
Jacques Delors

Agir dans un nouveau monde - Le développement et les coûts de l'homme

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