L'entreprise face à la question de l'emploi

Cet ouvrage collectif, à l'initiative de France Bénévolat, explore une galerie de portraits de bénévoles. Ils et elles sont de toutes origines sociales, de tous les âges. Leurs motivations, les facteurs qui les ont conduits à l'envie d'agir et leurs histoires de vie sont multiples et différents. Le mot "bénévolat" peut paraître un peu ringard. Il n'en est rien. Un(e) bénévole, ce n'est pas une personne qui "veut bien", c'est-à-dire qui accepte gentiment, qui tolère ; ce n'est pas non plus quelqu'un qui "voudrait du bien", c'est-à-dire "une belle âme" ; c'est quelqu'un qui "veut fortement du bien à l'autre", qui "veut fortement le bien de l'autre" et qui engage son intelligence, son coeur et son temps, souvent avec d'autres, pour y parvenir. En contrepartie, au sein d'une altérité, il trouve plaisir, lien social, utilité et sens. Face à trois formes de démocraties qui ne vont pas bien (la démocratie représentative, la démocratie sociale et la démocratie participative), une quatrième émerge, la démocratie contributive : elle est forgée, construite, au quotidien, par des citoyens engagés qui ont bien sûr des droits, mais également des devoirs. Enfin, cet ouvrage, bâti autour de 23 portraits, se veut interactif. Chaque portrait est suivi de commentaires. Notre souhait est qu'autour de lectures individuelles ou de débats collectifs il y ait d'autres commentaires afin que nous partions, selon la formule d'un commentaire, "des héros du quotidien, pour panser les plaies du monde et corriger les erreurs que nous commettons, au nom, souvent, de l'intelligence".

Ces bénévoles, constructeurs de démocratie contributive !

La gestion prévisionnelle et préventive des emplois et des compétences

Depuis 2010, au sein de France Bénévolat, Dominique Thierry a lancé et animé un ensemble de programmes d'action, intitulés "Solidâges 21" (Solidarités entre les âges pour le XXIe siècle). Plus de 600 projets ont pu ainsi être menés sur le terrain, avec de nombreux types de partenaires, en priorité d'autres associations, mais aussi des établissements scolaires, des collectivités territoriales, des entreprises... Il a maintenant la conviction que les démarches sont stabilisées et démultipliables "pour changer de braquet" (...). Dominique Thierry espère que, dans le même esprit que son précèdent ouvrage Les jeunes, les-mal-aimés de la République ! (L'Harmattan, 2019), cette publication contribuera à intensifier le mouvement social en faveur de l'inclusion sociale dans le cas spécifique : "par, avec et pour les séniors".

La solidarité intergénérationnelle sur le terrain - Pourquoi ? Avec qui ? Comment ?

Les jeunes, les mal-aimés de la République !

Depuis 2010, au sein de France Bénévolat, Dominique Thierry a lancé et animé un ensemble de programmes d'action, intitulés Solidâges 21 (Solidarités entre les âges pour le XXIe siècle). Plus de 600 projets ont pu ainsi être menés sur le terrain, avec de nombreux types de partenaires, en priorité d'autres associations, mais aussi des établissements scolaires, des collectivités territoriales, des entreprises... Il a maintenant la conviction que les démarches sont stabilisées et démultipliables pour changer de braquet (...). Dominique Thierry espère que, dans le même esprit que son précèdent ouvrage Les jeunes, les-mal-aimés de la République ! (L'Harmattan, 2019), cette publication contribuera à intensifier le mouvement social en faveur de l'inclusion sociale dans le cas spécifique : par, avec et pour les séniors.

La solidarité intergénérationnelle sur le terrain ; pourquoi ? avec qui ? comment ?

Ce livre se veut un guide technique destiné à tous les responsables qui ont à initier ou veulent s'engager dans des processus concrets d'anticipation et de gestion en matière de métiers et de compétences. Une première édition de cet ouvrage, publiée en 1990, a connu un succès important et est considérée comme une référence dans son domaine.
Cette deuxième édition considérablement remaniée et enrichie, prend en compte les enseignements complémentaires tirés des actions de conseils réalisées par l'Associaton Développement & Emploi depuis 1989.
Au moment où la situation de l'emploi se dégrade de jour en jour, les démarches d'anticipation ne règleront pas, à elles seules, " le Problème " - ou plutôt les problèmes - de l'emploi.
La conviction des auteurs reste entière : les problèmes de l'emploi (création, adaptation et insertion) ne se traiteront qu'au niveau microéconomique, au sein d'un débat global de société. La gestion prévisionnelle et préventive des emplois et des compétences est une réponse partielle mais incontournable. Cette réponse est maintenant acceptée intellectuellement par tous.
Mais il reste du travail à faire pour que celle-ci alimente les pratiques quotidiennes, pour que les changements d'organisation du travail soient vécus dans un double objectif de développement des compétences de salariés et de développement de la compétitivité des entreprises pour qu'un équilibre soit trouvé entre l'intérêt particulier de chaque entreprise et l'intérêt collectif de toutes les entreprises ... donc du développement économique global et de l'emploi.

La Gestion Previsionnelle Et Preventive Des Emplois Et Des Competences. Edition 1997 Revue Et Augmentee

Et si, au lieu d'opposer les générations, de bloquer les "jeunes" et de "virer les vieux", on tentait de réconcilier les générations entre elles ? C'est possible, affirment les auteurs, si on met en avant l'activité intergénérationnelle la plus prisée des plus jeunes et des seniors : le bénévolat. Quand on sait que 18 millions de Français ont des activités bénévoles, qu'il existe en France 1 200 000 associations loi 1901 et qu'elles contribuent à vivifier le tissu social de chacune de nos collectivités territoriales, on mesure combien cette coopération intergénérationnelle, via le bénévolat, peut constituer un véritable levier pour refaire une Société où tous vivront mieux ensemble. Message d'espoir stimulant pour tous les bénévoles, ce livre, nourri de nombreux exemples, est également une véritable feuille de route documentée et argumentée pour permettre aux associations et collectivités territoriales de faire jouer leurs synergies afin de combattre efficacement la désastreuse rupture intergénérationnelle.

L'entreprise face à la question de l'emploi

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