Processus métiers et S.I. - 3e éd. - Gouvernance, management, modélisation
Pilotage du developpement d'un s.i.a - theories et etudes de cas
Publié par Presses Académiques Francophones, le 05 avril 2015
368 pages
Résumé
Ce livre est une recherche sur les méthodes de développement de système d'information automatisé, nourrie de plus de dix ans d'activité professionnelle et née d'une interrogation : Pourquoi l'utilisation de la même méthode peut-elle donner des résultats contradictoires (aboutissement ou échec du projet) ? La question a été abordée en recourant à la notion de contingence. La première partie du livre offre une perspective diachronique sur les méthodes de développement de s.i.a, et elle présente les théories de la contingence dans ce domaine. La seconde partie analyse en profondeur six cas réels de mise en pratique d'une méthode dans des entreprises appartenant à différents secteurs (assurance, aéronautique, banque, industrie automobile, transport public). La confrontation des cas avec les théories met en évidence le rôle-clé du pilotage, ainsi que les processus qui le composent (production, décision, changement). Ce livre s'adresse aussi bien aux professionnels du management de l'informatique (responsables informatique, responsable méthodes, bureaux des projets, chefs de projets, consultants, formateurs) qu'aux chercheurs dans le domaine du management des systèmes d'information.
Plus de livres de Chantal Morley
Voir plusGénération Y et pratiques de management des projets SI
UML pour l’analyse d’un système d’information
Processus métiers et S.I. - 3e éd.
Gestion d'un projet. systeme d'information
Management d'un projet système d'information ; principes, techniques, mise en oeuvre et outils (6e édition)
Processus métiers et S.I. ; évaluation, modélisation, mise en oeuvre
UML 2 pour l’analyse d’un système d’information : Le cahier des charges du maître d’ouvrage, 3ème édition
Critiques
Ce livre n'a pas encore de critiques
Vous avez lu ce livre ? Dites à la communauté Lenndi ce que vous en avez pensé 😎