Jeff Rounet, l'égalité des chances

Cet ouvrage rend compte des travaux proposés par des chercheurs et des experts, au cours de la troisième édition des journées d'études du Management des Technologies Organisationnelles, organisées par la Chambre Professionnelle du Conseil Languedoc-Roussillon, le Groupe Sup de Co. Montpellier Business School et l'Ecole des Mines d'Alès les 17 et 18 mars 2011 sur le site de Nîmes de l'Ecole des Mines d'Alès. Ces travaux soulignent l'enjeu du Management des Technologies Organisationnelles pour les entreprises et les organisations. Ils montrent comment celui-ci opère sur la combinaison originale des innovations et contribue à l'ouverture des modèles d'innovation. La première partie de l'ouvrage donne carte blanche à des membres du Comité Scientifique pour initier le débat. La deuxième partie présente la sélection des meilleurs textes qui ont fait l'objet d'une communication par leurs auteurs au cours de ces journées, au carrefour des sciences de gestion et des sciences et technologies de l'information et de la communication. La troisième partie est dédiée aux communications valorisant un retour d'expérience d'experts ou de professionnels. Cette troisième édition des journées MTO permet de souligner la fécondité de la réunion de scientifiques, d'experts et de professionnels de différentes disciplines qui contribuent à produire et promouvoir les contenus du Management des Technologies Organisationnelles.

TIC et innovation organisationnelle

Les associations en tous genres ne cessent d'augmenter et de nombreux citoyens y exercent diverses responsabilités.
Toutes, quels que soient leurs objectifs, la nature et la densité des activités, la dimension et le rayonnement ou le public visé, ont en commun les caractéristiques suivantes : le rassemblement d'individus animés par un même idéal, partageant une même passion ou poussées par des intérêts convergents, la proposition d'activités, de projets ou de services, la subordination de la viabilité et du développement de l'association au savoir-faire des animateurs et responsables.
La littérature consacrée au management associatif est très pauvre à ce jour. En effet, les ouvrages consacrés à ce sujet l'envisagent dans le cadre des dispositions légales. Sans négliger cet aspect, l'accent est mis ici sur l'organisation et sur le fonctionnement en proposant des pistes de réflexion et d'action pour améliorer l'efficacité du management dans la vie associative.

Le management associatif

La réforme du BTS Comptabilité et Gestion des Organisations - La rénovation du BTS Comptabilité et Gestion est résolument tournée vers l'analyse et les pratiques professionnelles.

- Dans l'entreprise, l'organisation par processus correspond désormais au découpage des activités de comptabilité et de gestion orientées dans le sens d'une démarche visant à satisfaire toujours mieux le client, qu'il soit interne ou externe, et à rechercher partout les lieux créateurs de valeur.

- Avec les innovations technologiques, les transformations organisationnelles et les évolutions du métier, de nouvelles compétences sont aujourd'hui exigées du titulaire du diplôme de BTS C.G.O.

- Ce croisement des processus et des compétences dans le référentiel, l'introduction d'activités professionnelles de synthèse, la nécessité d'introduire un travail collaboratif dans une configuration en réseau imposent de nouvelles réflexions sur les pratiques pédagogiques.

- Cette collection, élaborée en collant au mieux à l'esprit de la rénovation, propose de nouvelles approches dans l'enseignement de la comptabilité et de la gestion.


Objectifs pédagogiques - Respecter strictement le nouveau référentiel .
- Permettre une appropriation progressive des compétences et connaissances soit par une entrée directe sur le cours soit par le biais d'activités de mise en situation.

- Inciter à la mise en oeuvre des outils logiciels et des compétences en organisation et communication requises par le nouveau référentiel.





Points forts des ouvrages - Une équipe d'auteurs très impliquée dans la réforme du BTS.

- Une présentation des ouvrages par processus.

- Une démarche pédagogique active.

Dans chaque dossier, des "mises en situation" permettent aux étudiants d'aborder les notions ou mécanismes de manière autonome.

- Une partie cours, très substantielle, illustrée de nombreux exemples est déroulée dans l'ouvrage parallèlement à la mise en situation. Elle permet à l'étudiant ou au professeur de faire des va-et-vient permanents entre application et conceptualisation.

- Le professeur conserve le libre-choix de sa  pédagogie : active à l'aide de la mise en situation ; traditionnelle à partir du cours complété par les activités et les nombreux exercices proposés en fin de chaque dossier.

- La prise en compte des compétences en communication ( rédaction de notes de synthèse, de rapports, simulation d'entretien ou d'appel téléphonique...).

- L'intégration de l'outil informatique.

Les logiciels-outils (traitement de textes, tableurs, SGBD) et les logiciels de gestion sont clairement intégrés, en tant qu'outil, dans l'enseignement des compétences et des savoirs associés relatifs à chaque processus.  

- Un cédérom collection, mis à disposition des professeurs, devrait leur procurer les feuilles de calcul, les tables ou les applications de gestion utilisées dans les ouvrages.



Structure des ouvrages - Un cours complet et structuré en page de gauche.

- Des mises en situations donnant lieu à des activités de découverte.

- Des exercices de difficultés variées (ceux faisant appel à l'outil informatique seront disponibles sur le cédérom vendu avec le livre du professeur).

- Des fiches techniques (informatique, communication, etc.).

Comptabilite gestion organisation

Comment apprend-on à diriger un service, une équipe ou à piloter une entreprise, une administration, une collectivité ? Du manager novice au manager expert met en évidence l'intérêt d'une démarche de professionnalisation pour les managers et pour les organisations qui les emploient. Des récits de pratiques managériales et des apports en matière d'analyse du travail témoignent des compétences requises pour exercer un métier confronté à des environnements mouvants et complexes. Cet ouvrage expose les étapes-clés d'un parcours de professionnalisation en management. Il propose également des démarches et des outils pour accompagner les managers au cours des changements personnels et professionnels qui jalonnent leur carrière.

Du manager novice au manager expert : quête de sens et parcours de professionnalisation

A San Francisco, une série de meurtres sanglants baptisée « l'affaire des tueurs aux vagins » défraie la chronique et affole la population. Plusieurs jeunes femmes sont retrouvées bâillonnées, charcutées, éventrées...
Et l'enquête commence... Une enquête terrible, longue, éprouvante...
Voici le point de départ du nouveau et machiavélique projet de Christian Godard. A partir de là, il développe un concept d'une rare efficacité et d'une grande originalité. L'histoire nous est contée par 7 personnages, dont les 3 principaux sont un flic, un écrivain et son ex-petite amie, et tous présentent la particularité d'être des coupables potentiels. Chacun nous livrera son point de vue de l'histoire, son interprétation des faits. Mais l'un d'eux ment. A nous lecteur, de nous improviser détective privé et de mener l'enquête pour démasquer l'assassin.
Cette série s'achève en 4 tomes, qui paraîtront tous en moins de 18 mois, et l'identité de l'assassin ne nous sera révélée qu'à la toute dernière page du dernier album, lorsque le coupable arpentera le couloir de la mort...
Autant vous dire tout de suite que le suspense monte de page en page, d'album en album, jusqu'à devenir insoutenable...
Mais l'originalité du concept d'Une Folie très ordinaire ne s'arrête pas là. Chaque point de vue des 7 meurtriers potent iels est réalisé par un dessinateur différent, les trois parties principales étant assurées par Mounier, Bonnet et Jarbinet. Chaque tome de la série présentera également le destin d'un personnage secondaire réalisé par un dessinateur invité. Pour ce tome 2, nous avons la chance de retrouver Emmanuel Moynot. Quant à Blanc-Dumont, il se chargera de la réalisation des 4 couvertures de la série.
Mais le plus important dans tout cela, c'est qu' Une Folie très ordinaire est un polar exceptionnel, comme rarement nous avons eu la chance d'en découvrir e n bande dessinée.
C'est un très grand cru de la collection « Bulle Noire », une BD qui vous hantera longtemps.

Jeff Rounet, l'égalité des chances

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