Angela Ahrendts
@angelaAhrendts
Je dis toujours que mon travail consiste à ne pas penser aujourd'hui. Mon travail consiste à regarder au coin de la rue et à se sentir et à voir ce qui arrive, puis à avertir tout le monde.
Angela Ahrendts
Angela Ahrendts est une cheffe d'entreprise américaine, née le 12 juin 1960 à New Palestine dans l'Indiana. Elle fait carrière dans l'industrie de la mode. Après avoir notamment travaillé pour Donna Karan et Liz Claiborne, Ahrendts est nommée CEO de la marque de prêt-à-porter britannique Burberry de 2006 à 2014. Elle est vice-présidente senior chargée des boutiques Apple et des ventes en ligne de 2014 à 2019.
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Je dis toujours que mon travail consiste à ne pas penser aujourd'hui. Mon travail consiste à regarder au coin de la rue et à se sentir et à voir ce qui arrive, puis à avertir tout le monde.
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Je viens d'une petite ville agricole de l'Indiana!
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Je ne veux pas être un grand cadre sans être une grande maman et une grande épouse. Je ne veux pas regarder en arrière et dire que j'aurais aimé faire les choses différemment.
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Ce n'est pas parce que vous êtes une marque de luxe que vous devez avoir une attitude.
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Il ne s'agit pas de sexe, il s'agit de l'expérience, du leadership et de la vision.
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En Chine, vous avez six personnes qui achètent pour un enfant. Mais le fait est que vous avez la plus grande classe supérieure à moyenne supérieure au monde.
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La technologie nous a donné accès au monde et à sa mer de contenu, nous permettant de ne jamais parler à une autre personne si nous ne le voulons pas.
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Si vous ne construisez pas une entreprise sociale, je ne sais pas quel sera votre modèle d'entreprise dans 5 ans
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Vous devez cependant créer une expérience de marque cohérente et partout où un client touche votre marque, en ligne ou hors ligne. Les lignes sont à jamais floues.
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Les fenêtres des magasins sont comme des pages de destination sur le site Web.
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Vous savez, je pense que tout ce que vous faites chez Apple ... vous ressentez un énorme onus. Vous voulez continuer l'héritage de ce que cela signifiait.
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Mon père a fumé des cigares de toute sa vie, et mon mari de temps en temps. Et quand il le fait, cela me rappelle mon père. C'est une chose réconfortante.
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J'ai obtenu mon MBA chez Burberry, mais j'obtiendrai mon doctorat chez Apple.
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Je suis presque toujours à la maison le week-end; C'est important pour chaque femme qui travaille aujourd'hui, pas seulement moi. Je n'encourage pas les gens à venir le week-end et à travailler; J'encourage les gens à rentrer chez eux et à créer de grandes familles.
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En ligne, hors ligne, ça doit être le même.
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Une partie de moi est très entrepreneuriale.
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J'ai appris à ressentir mon chemin à travers la vie, personnellement et professionnellement.
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L'expérience serait qu'un client aurait un accès total à Burberry sur n'importe quel appareil, n'importe où, et qu'il obtiendrait exactement le même sentiment de la marque, le sentiment de la culture, peu importe où, quand, comment il accédait à la marque.
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Je travaille par les équipes. C’est la seule façon de savoir travailler.
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À un moment donné de votre carrière, peut-être que vous aussi, vous avez pris la décision qui change la vie de recommencer. Si c'est le cas, vous savez de première main à quel point les jours peuvent être excitants, stimulants et parfois désorientés.
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J'ai grandi dans une petite ville de l'Indiana et j'ai fait des études à la Ball State University.
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J'ai toujours admiré l'innovation et l'impact que les produits et services Apple ont sur la vie des gens et l'espoir d'une certaine manière, je peux contribuer à la réussite et au leadership continus de l'entreprise dans le changement du monde.
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Je ne crois pas que si vous allez construire une marque à long terme et durable, vous pouvez couper chaque partie composante et vous attendre à ce que tout le monde ait un P&L parfait.
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Nous contrôlons tous nos carrières. Ces choix que vous faites sont si critiques.
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Qu'il s'agisse de pays ou d'entreprises, il s'agit de mettre la meilleure personne dans le travail qui peut unir les gens et créer de la valeur.
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Les grandes marques et les grandes entreprises doivent également être de grands conteurs. Nous devons raconter des histoires - des histoires émotives et convaincantes - et encore plus parce que nous ne sommes pas fictionnels.
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Lorsque vous avez la confiance et que vous obtenez cette confiance en place dans toute l'entreprise, les gens sont habilités - les gens sont libres.
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Vous allez voir des relations avec la technologie à travers tout ce qui est une marque. Je m'en fiche si c'est à la maison ou ce que vous portez. Je pense juste que c'est un nouveau fait de la vie.
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Burberry était de construire une relation. Mais il s'agissait toujours de vendre un produit incroyable que vous auriez pour toujours. Apple est juste une relation plus profonde avec une circonscription beaucoup plus large. Parce que c'est tout le monde.
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L'objectif principal - notre âme est notre peuple. Et notre travail consiste à enrichir leur vie, à changer le monde. Et donc je pense que c'est la plus grande pression que vous mettez sur vous-même.