Guy Kawasaki
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Twitter, Facebook, Google + sont le trifecta du marketing pour les auteurs (et les blogueurs).
Guy Kawasaki
Auteur
Guy Kawasaki (né en 1954 à Honolulu) est un des premiers responsables marketing chez Apple en 1984. C'est à lui qu'on doit le concept d‘evangelism aux nouvelles technologies ; il a promu les produits de la marque Apple parce qu'ils étaient conçus pour aider les utilisateurs. Après avoir quitté Apple, il a été PDG de ACIUS, qui a produit le logiciel 4e dimension. Il a aussi créé l'entreprise Fog City Software. Il a très récemment lancé un site propageant des rumeurs, Truemors et Alltop, service de page thématique d'actualité dans un style graphique proche de Netvibes. Américain d'origine japonaise, Kawasaki est né à Honolulu, Hawaii, où il a étudié dans la prestigieuse école d'Iolani. Il possède un B.A. en psychologie de l'Université Stanford et un MBA de l'Université de Californie à Los Angeles. Actuellement[Quand ?], il est le PDG de Garage Technology Ventures, une société de capital-risque spécialisée dans les entreprises de haute technologie situées dans la Silicon Valley, Californie. Il est à l'origine de la règle PowerPoint des 10/20/30 ; 10 diapos, 20 minutes (durée) et 30 points (taille de la police),. Depuis le 24 mars 2015, il est membre du conseil d'administration de la Wikimedia Fondation. En avril 2017, il est — avec Jeff Jarvis, Lawrence Lessig et Lily Cole — l'un des conseillers du projet de plateforme d'information Wikitribune lancé par Jimmy Wales,.
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Citations
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Ma recommandation pour le référencement est très simple. C’est d’écrire de bonnes choses. Dans mon esprit, Google est en train de trouver de bonnes choses. Il a des milliers de personnes les plus intelligentes au monde, dépensant des milliards de dollars pour trouver les bonnes choses. Tout ce que vous avez à faire est d'écrire les bonnes choses; Vous n'avez pas besoin de le tromper. Laissez Google faire son travail et vous faites votre travail.
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L'écriture d'un livre est aussi différente de la conservation numérique que la nuit et le jour. La conservation numérique est une série de décisions divisées: bon / pas bon. Cela peut même être fait algorithmiquement. L'écriture est une activité à forte intensité de processus.
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Les produits révolutionnaires n'échouent pas car ils sont expédiés trop tôt. Ils échouent parce qu'ils ne sont pas révisés assez rapidement.
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Essayez des trucs. J'avais également l'habitude de croire qu'il vaut mieux être intelligent que de la chance, car si vous êtes intelligent, vous pouvez surprendre la compétition. Je ne crois plus que cela ne veut plus dire que vous devriez rechercher un niveau élevé de stupidité. Mon point est que la chance est une grande partie de nombreux succès, donc (a) ne soyez pas trop déçu lorsque vous voyez un bozo réussir; et (b) la chance favorise les gens qui essaient des trucs, pas simplement penser et analyser. Comme le disent les Chinois, "il faut attendre longtemps la bouche ouverte avant qu'un canard Pékin vole dans la bouche."
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Ce que vous apprenez à l'école est l'opposé de ce qui se passe dans le monde réel. À l'école, vous êtes toujours inquiet pour les minimums. Vous devez atteindre 20 pages ou vous devez avoir autant de diapositives ou autre chose. Ensuite, vous sortez dans le monde réel et vous pensez: «Je dois avoir un minimum de 20 pages et 50 diapositives.
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L'argent n'est pas la motivation unique ou la plus puissante pour de nombreuses personnes. Un test plus élevé et plus difficile est de regarder en arrière et de voir comment vous avez fait du monde un meilleur endroit.
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L'enregistrement de ce que vous faites est à jamais récupérable à cause de Google. Le haut avantage et la baisse effrayante rend la réciprocité plus importante que jamais. Tout cela est bon parce que cela fait réfléchir davantage aux gens avant de faire quelque chose qui réduit leur fiabilité.
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Ce qui me fait monter le matin, c'est soit ma fille qui rampe dans le lit, soit mes fils qui devaient aller à l'école. J'adore ma famille. Ils ont besoin d'un certain niveau de ressources économiques. Ils ont besoin de mon temps. Ils ont besoin de mon attention. C'est pourquoi je fais ce que je fais ... et je ne fais pas ce que je ne fais pas ce que je ne fais pas.
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Les gens qui gagnent le label "créatif" ne sont vraiment que des gens qui se lèvent avec plus de combinaisons d'idées, en trouvent des intéressants plus rapidement et sont prêts à les essayer. Le problème est que la plupart des écoles et des organisations nous forment à partir de ces habitudes.
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Les médias sociaux constituent une réciprocité sur les stéroïdes, car vous pouvez maintenant atteindre plus de gens de plus de façons pour faire plus de choses pour eux plus rapidement et à des dépenses inférieures. Un mot positif sur votre réciprocité peut se propager plus rapidement que jamais.
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Ce que vous apprenez à l'école est l'opposé de ce qui se passe dans le monde réel. À l'école, vous êtes toujours inquiet pour les minimums. Vous devez atteindre 20 pages ou vous devez avoir autant de diapositives ou autre chose. Ensuite, vous sortez dans le monde réel et vous pensez: «Je dois avoir un minimum de 20 pages et 50 diapositives».
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Si le succès était facile, plus de gens le feraient.
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Les gens sont gratuits ou bon marché. Marketing: Utilisation de Twitter ou blogs. Bon marché ou gratuit. Infrastructure: appelez Amazon, appelez Rackspace, terrabilits de données dans les nuages, mille dollars, deux mille dollars.
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Les deux choses les plus importantes sur les gens d'une équipe révolutionnaire sont leur capacité et leur passion. Leur niveau d'éducation ou leur expérience de travail est dénué de sens - le plus grand nombre des ingénieurs qui ont fait du travail révolutionnaire de la conception de Macintosh ne sont même pas diplômés de l'université.
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L'activité de bijoux est une entreprise très, très difficile - plus difficile que le secteur informatique. Vous devez vraiment comprendre comment prendre soin de vos clients.
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Les gens pardonnent le V 1.0 d'un produit s'il est vraiment innovant et utile. Ensuite, vous pouvez vous en sortir avec beaucoup. Mais si vous améliorez simplement le statu quo, alors vous feriez mieux d'être solide.
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Si vous fournissez suffisamment de valeur, vous gagnez le droit de promouvoir votre entreprise afin de recruter de nouveaux clients. La clé est de toujours fournir de la valeur.
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Les organisations réussissent en raison d'une bonne mise en œuvre, pas de bons plans d'affaires.
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L'opérateur téléphonique a l'un des plus grands rôles dans la création de l'image de votre organisation ... En effet, de nombreuses personnes peuvent entrer en contact avec personne à l'exception de votre opérateur.
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Quelqu'un a dit une fois que la mort était la façon de Dieu de vous dire de ralentir. J'apprécie ce que je fais, et le secret de mon succès est la volonté de faire du travail.
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Lorsque vous êtes une bonne personne, de bonnes choses vous arrivent. Vous ne devriez pas être une bonne personne dans l'attente de mériter donc de bonnes choses, mais sous sa forme la plus pure, je crois que lorsque vous faites du bien, le bien vous revient.
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L'enchantement peut être fait avec l'écriture, mais je pense que l'enchantement est essentiellement un système potentiel ou un système d'exploitation à vie. Que vous pouvez enchanter une personne qui attribue votre siège d'avion, votre chambre d'hôtel, votre serveur, votre serveuse.
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Pensez différent afin de modifier les règles. Par définition, si vous ne modifiez pas les règles, vous n'êtes pas un révolutionnaire, et si vous ne pensez pas différent, vous ne changerez pas les règles.
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Les gens qui gagnent le label "créatif" ne sont vraiment que des gens qui se lèvent avec plus de combinaisons d'idées, en trouvent des intéressants plus rapidement et sont prêts à les essayer. Le problème est que la plupart des écoles et des organisations nous forment à partir de ces habitudes.
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Les gens pardonnent le V 1.0 d'un produit s'il est vraiment innovant et utile. Ensuite, vous pouvez vous en sortir avec beaucoup. Mais si vous améliorez simplement le statu quo, alors vous feriez mieux d'être solide.
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Les 90% des 90% d'une révolution créent le produit ou le service; Le deuxième 90% l'évangélise. Au début d'une révolution, vous avez besoin d'évangélistes, et non de ventes, car les nouvelles de levier diffusent les nouvelles.
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La première bonne raison d'écrire un livre est d'ajouter de la valeur à la vie des gens.
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Le signe le plus puissant est que votre travail ne vous enchaîne plus - il n'est pas profond, délicieux et mutuellement satisfaisant. Lorsque cela se produit, il est peut-être temps de chercher de nouveaux défis.
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L'écriture est une façon de réaliser l'enchantement.