Guy Kawasaki
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En donnant des présentations, utilisez la règle 10/20/30 .... Utilisez seulement 10 diapositives, prenez 20 minutes maximum et utilisez au moins 30 polices.
Guy Kawasaki
Auteur
Guy Kawasaki (né en 1954 à Honolulu) est un des premiers responsables marketing chez Apple en 1984. C'est à lui qu'on doit le concept d‘evangelism aux nouvelles technologies ; il a promu les produits de la marque Apple parce qu'ils étaient conçus pour aider les utilisateurs. Après avoir quitté Apple, il a été PDG de ACIUS, qui a produit le logiciel 4e dimension. Il a aussi créé l'entreprise Fog City Software. Il a très récemment lancé un site propageant des rumeurs, Truemors et Alltop, service de page thématique d'actualité dans un style graphique proche de Netvibes. Américain d'origine japonaise, Kawasaki est né à Honolulu, Hawaii, où il a étudié dans la prestigieuse école d'Iolani. Il possède un B.A. en psychologie de l'Université Stanford et un MBA de l'Université de Californie à Los Angeles. Actuellement[Quand ?], il est le PDG de Garage Technology Ventures, une société de capital-risque spécialisée dans les entreprises de haute technologie situées dans la Silicon Valley, Californie. Il est à l'origine de la règle PowerPoint des 10/20/30 ; 10 diapos, 20 minutes (durée) et 30 points (taille de la police),. Depuis le 24 mars 2015, il est membre du conseil d'administration de la Wikimedia Fondation. En avril 2017, il est — avec Jeff Jarvis, Lawrence Lessig et Lily Cole — l'un des conseillers du projet de plateforme d'information Wikitribune lancé par Jimmy Wales,.
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Citations
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La vitesse à laquelle vous vous déplacez est plus important que là où vous êtes.
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Ma théorie est que lorsque vous êtes jeune, vous devriez travailler quatre-vingts heures par semaine pour créer un produit ou un service qui change le monde.
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Laissez-vous être enchanté de petites manières.
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Je pense que personne, ou très peu, n'est né en tant que bons présentateurs. C'est une compétence que vous apprenez.
Guy Kawasaki
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Le bonheur est temporaire et éphémère. ... La joie est le bon objectif.
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Vous savez, si vous êtes Guy Kawasaki et que vous créez une voiture qui obtient 500 miles le gallon avec aucune émission, les gens sur Internet diraient: `` J'aurais pu le faire dans une demi-heure, et cela a été fait avant. Quel est le gros problème? Je m'attendais à quelque chose de plus de lui. Pendant ce temps, ils ne l'ont pas fait, non? Ils vivent toujours à la maison avec leurs mères.
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Vous devez économiser des ressources mentales, physiques et émotionnelles pour améliorer votre produit après votre expédition. Une révolution est un triathlon, pas un tableau de bord à cent verges - il faut de l'endurance longue distance et de multiples compétences telles que la création, le barattage et l'évangélisation.
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Souvent, les accidents sont suivis avec un message comme «ID 02». «Id» est une abréviation de l'idiosyncrasie et le nombre qui suit indique combien de mois de test du produit auraient dû avoir.
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L'écriture est thérapeutique. Il vous aide à faire face aux problèmes qui semblent gargantuesques à l'époque. Le processus de vous exprimer un problème, de modifier vos pensées et d'écrire un peu plus peut vous aider à contrôler les problèmes auxquels vous êtes confronté.
Guy Kawasaki
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Ne vous découragez pas par la taille de votre réseau - inspirez une personne et vous faites du bien.
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Les visions originales sont souvent erronées. Les entreprises doivent se transformer en apprenant ce que les clients ne veulent pas.
Guy Kawasaki
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Les anges ont commencé à chanter, les nuages se sont séparés, c'était une expérience religieuse. Je n'ai jamais eu la même réaction à un produit, pas dans 25 ans.
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Il est difficile de nommer une personne impopulaire qui a une influence.
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Chaque jour, je reçois cinq morceaux de courrier de haine: tweets ou e-mails de haine.
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Vous apprendrez que la clé d'un excellent livre est la montée en puissance, le polissage et le polissage-non.
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La vraie question est de savoir qui innovera.
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Croyez-moi sur parole: plus de gens vous aimeront si vous croyez que les gens sont bons jusqu'à ce qu'ils soient mauvais.
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Le succès instantané est rarement instantané et si vous parlez aux gens derrière ces succès, vous découvrirez qu'ils sont venus après des mois de peur, d'incertitude et de confusion ainsi qu'un manque flagrant d'adoption.
Guy Kawasaki
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Les grands leaders sont paradoxaux. Ils catalysent, plutôt le contrôle, le travail de leurs équipes. Ils ont une vision globale de l'équipe mais ne sont pas autocratiques dans la réalisation de cette vision. Leurs yeux sont ouverts à tous les résultats qui ne se produisent pas des objectifs juste prévus, car la sérendipité est un grand innovateur.
Guy Kawasaki
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Soyez gentil, prenez un véritable intérêt pour les personnes que vous rencontrez et restez en contact avec les gens que vous aimez. Cela créera un groupe de personnes qui sont investies pour vous aider parce qu'elles vous connaissent et vous apprécient.
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Le secret de l'évangélisation est la touche dorée de Guy - quoi que ce soit, Guy touche. C'est très différent que de dire que tout le gars touche l'or.
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L'entrepreneur n'est pas un titre d'emploi. C'est un état d'esprit des gens qui veulent modifier l'avenir.
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La beauté de Goodreads est que vous savez que vous semez dans un domaine où tout le monde, par définition et auto-sélection, aime lire.
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Vous devez commencer par la prémisse de base que vous devez savoir ce que fait vos concurrents.
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Vous voulez changer le monde? Bouleversé le statu quo? Cela prend plus que des relations banales. Vous devez faire rêver les gens le même rêve que vous faites.
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Simple et sur le point est toujours le meilleur moyen de faire passer votre point de vue.
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Le crowdsourcing est un excellent moyen d'approcher la création car à un moment donné, il y a toujours quelqu'un sur Internet qui sait quelque chose de mieux que vous.
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J'ai développé une approche zen des systèmes d'exploitation que les gens utilisent: "Lorsque vous êtes prêt, le bon système d'exploitation apparaîtra dans votre vie."
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C'est une compétence très précieuse pour réussir dans la vie, que vous travailliez pour une startup ou une entreprise Fortune 500.