Jack Welch
@jackWelch
Si vous choisissez les bonnes personnes et leur donnez l'occasion de répandre leurs ailes et de mettre une compensation en tant que transporteur derrière vous, vous n'avez presque pas à les gérer.
Jack Welch
John Francis Welch dit Jack Welch Jr, né le 19 novembre 1935 à Peabody au Massachusetts et mort le 1er mars 2020 à New York (État de New York), est un homme d'affaires américain, ancien président du groupe américain General Electric de 1981 à 2001 et l'un des dirigeants les plus emblématiques aux États-Unis dans la période 1980-2000.
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Si vous choisissez les bonnes personnes et leur donnez l'occasion de répandre leurs ailes et de mettre une compensation en tant que transporteur derrière vous, vous n'avez presque pas à les gérer.
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Il n'y a pas de ligne droite à un rêve.
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L'un des emplois d'un manager est de faire confiance à votre confiance dans votre peuple. Et quand vous avez quelqu'un qui est impatient d'aller et que vous pouvez le sentir et le sentir, donnez-leur ce coup.
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L'essence de la compétitivité est libérée lorsque nous faisons croire aux gens que ce qu'ils pensent et font est important - puis s'écarter de leur chemin pendant qu'ils le font.
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La direction consiste à gérer à court terme, tout en développant les plans à long terme.
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L'équipe avec les meilleurs joueurs gagne.
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Pour qu'une grande organisation soit efficace, elle doit être simple.
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Les artistes créatifs ont une grande passion.
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Si vous récompensez la franchise, vous l'obtiendrez.
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Si vous n'êtes pas en Allemagne, vous n'êtes pas en Europe. Et si vous n'êtes pas en Asie, vous n'êtes nulle part.
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Les gens qui sont entraîneurs seront la norme. D'autres personnes ne seront pas promues.
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Le secret du succès est de changer votre façon de penser.
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En tant que leader, votre travail consiste à dynamiser les gens autour de la mission et de la vision que vous avez articulées.
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Faire des gagnants de toutes les entreprises de votre entreprise. Ne portez pas de perdants.
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L'innovation n'est pas une grande invention révolutionnaire à chaque fois. L'innovation est une chose constante. Mais si vous n'avez pas une entreprise innovante [équipe], en venant au travail tous les jours pour trouver une meilleure façon, vous n'avez pas d'entreprise [équipe]. Vous vous préparez à mourir sur la vigne. Vous recherchez toujours la prochaine innovation, le prochain créneau, la prochaine amélioration des produits, la prochaine amélioration des services. Mais essayant toujours de s'améliorer.
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En d'autres termes, votre objectif devrait être de rendre vos boss plus intelligents, votre équipe plus efficace et toute l'entreprise plus compétitive en raison de votre énergie, de votre créativité et de vos idées.
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La mondialisation n'est plus un objectif mais un impératif, car les marchés ouverts et les barrières géographiques deviennent de plus en plus floues et même non pertinentes.
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Nous réunissons les meilleures idées - transformant les réunions de nos meilleurs managers en orgies intellectuelles.
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Le héros est celui qui a des idées.
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Le travail le plus important que vous ayez est de développer votre peuple, de leur donner une chance de réaliser leurs rêves.
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La principale responsabilité sociale d'une entreprise est de gagner.
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La meilleure chose que les travailleurs peuvent apporter à leur travail est une soif de toute vie pour l'apprentissage.
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Soyez franc avec tout le monde.
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Les grands leaders adorent voir les gens grandir. Le jour où vous avez peur qu'ils soient meilleurs que vous, c'est le jour où vous échouez en tant que leader.
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Si vous n'avez pas de tentures publiques pour une mauvaise culture dans une entreprise, si vous ne sortez pas de gens et laissez-les dire, ils sont rentrés chez eux pour passer plus de temps avec la famille. C'est fou.
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Évitez l'incrémentiel et optez pour le saut.
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Toute la direction concerne la confiance en soi
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La hiérarchie est une organisation avec son visage envers le PDG et son cul envers le client.
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Les plus gros lâches sont les managers qui ne laissent pas les gens savoir où ils se trouvent.
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Si vous voulez prendre des risques, donnez un exemple vous-même et récompensez et louez ceux qui le font.