Jack Welch
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Prenez le manque de franchise. ... Je ne parle pas de mensonge en gras, mais d'une tendance à retenir des informations. Ce comportement est beaucoup plus courant, et il frustre les équipes et les boss sans fin.
Jack Welch
Auteur
John Francis Welch dit Jack Welch Jr, né le 19 novembre 1935 à Peabody au Massachusetts et mort le 1er mars 2020 à New York (État de New York), est un homme d'affaires américain, ancien président du groupe américain General Electric de 1981 à 2001 et l'un des dirigeants les plus emblématiques aux États-Unis dans la période 1980-2000.
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Citations
292
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Chaque employé, pas seulement les personnes âgées, doit savoir comment se porte une entreprise.
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La productivité des universités est aujourd'hui catastrophique. La titularisation est une mauvaise idée. Elle leur permet de rester en place pour toujours et ils n'ont pas besoin de travailler dur.
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Je voulais changer les règles d'engagement, en demandant plus de moins. J'insistais sur le fait que nous ne devons avoir que les meilleures personnes ... si vous vouliez l'excellence, au minimum, l'ambiance devait refléter l'excellence.
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Punir l'échec est le meilleur moyen pour que personne n'ose.
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L'arrogance tue, et porter de l'ambition sur sa manche peut avoir le même effet. Il y a une ligne fine entre l'arrogance et la confiance en soi. La confiance en soi légitime est gagnante. Le véritable test de confiance en soi est le courage d'être ouvert - d'accueillir le changement et les nouvelles idées, quelle que soit leur source. Les personnes sûres d'elles n'ont pas peur de voir leurs opinions contestées. Ils savourent le combat intellectuel qui enrichit les idées.
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La stratégie signifie faire des choix clairs sur la façon de rivaliser.
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Dans la fabrication, nous essayons d'éliminer la variance. Avec les gens, la variance est tout.
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Piège de mission commun pour les entreprises: essayer d'être tout pour tout le monde à tout moment.
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La responsabilité incessante d'un leader, c'est de supprimer tous les détours, toutes les barrières pour s'assurer que la vision est claire, puis réelle.
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Chaque grand leader a un gène de générosité.
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Si vous avez une réputation de bureaucratie grande et raide, vous êtes coincé.
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Rien n'est pire que la personne dans la quarantaine qui dit: «Je ne vais pas apprendre cela». «Je ne porte pas d'iPad. Cela vous étiquetera et vous mettra dans le coin. Certaines personnes le font comme un insigne d'honneur. Je les ai vus moi-même, ils se vantent de se vanter [de ne pas savoir grand-chose sur la technologie].
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Je ne me suis jamais mis en tant qu'agence d'emploi.
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Les innover est le moyen de battre la Chine. Et pour faire tout ce que nous faisons dans ce pays pour soutenir une politique innovante, qui anime l'innovation et les nouveaux produits et plus d'emplois et crée des emplois. Vous ne pouvez pas - vous ne pouvez pas mettre un mur ici. Nous avons essayé cela dans les années 30. Cela n'a pas fonctionné.
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La productivité des universités est aujourd'hui catastrophique. La titularisation est une mauvaise idée. Elle leur permet de rester en place pour toujours et ils n'ont pas besoin de travailler dur.
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Six Sigma est un programme de qualité qui, lorsque tout est dit et fait, améliore l'expérience de vos clients, réduit vos coûts et construit de meilleurs leaders.
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Les entreprises ne donnent pas de sécurité d'emploi. Seuls les clients satisfaits le font.
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La stratégie est simplement une allocation des ressources. Lorsque vous supprimez tout le bruit, c'est ce que cela se résume. La stratégie signifie faire des choix clairs sur la façon de rivaliser. Vous ne pouvez pas être tout pour tout le monde, quelle que soit la taille de votre entreprise ou la profondeur de ses poches.
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Les gestionnaires non sécurisés créent une complexité. Les gestionnaires effrayés et nerveux utilisent des livres de planification alambiqués épais et des diapositives occupées remplies de tout ce qu'ils savent depuis l'enfance ……. Ils craignent que s’ils soient simples, les gens penseront qu’ils sont simples. En réalité, bien sûr, c'est juste l'inverse. Les gens clairs et durs sont les plus simples.
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La productivité des universités est aujourd'hui catastrophique. La titularisation est une mauvaise idée. Elle leur permet de rester en place pour toujours et ils n'ont pas besoin de travailler dur.
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La productivité des universités est aujourd'hui catastrophique. La titularisation est une mauvaise idée. Elle leur permet de rester en place pour toujours et ils n'ont pas besoin de travailler dur.