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John C Maxwell

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John Maxwell (1687-1759), 1er baron Farnham, pair irlandais. John Maxwell (1760-1823), 2e comte de Farnham, pair irlandais. John Maxwell (1859-1929), officier de l'Armée de terre britannique et gouverneur colonial ; John Maxwell (1871-1906), golfeur américain ; John Maxwell (1879-1940), producteur de cinéma britannique ; John Maxwell Coetzee (1940-), écrivain sud-africain ; John Maxwell (en) (1918-1982), acteur américain.

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    @johnCMaxwell

    J'essaie toujours de me rappeler que je suis un travail en cours. C'est le voyage de la vie qui compte et les virages que je prends détermineront les progrès que je fais. Vous voyez, je suis unique dans mes cadeaux et le but pour lequel j'ai été créé. Quand j'arriverai au paradis à la fin de mon voyage, je ne me demanderai pas quels cadeaux il m'a donné, mais ce que j'ai fait avec eux. Chacun de nous est un travail en cours, avec une mission et un but de réaliser qui sont uniquement le nôtre. Gardez cela à l'esprit pendant que vous voyagez, n'est-ce pas?

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    Pour les pasteurs qui rêvent et qui marchent dans l'obéissance mais qui n'ont toujours pas les ressources dont ils ont besoin, ne vous inquiétez pas. Continuez à marcher dans l'obéissance.

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    D'après mon expérience, les abonnés posent toujours des leaders 3 questions: 1) vous souciez-vous de moi? 2) Pouvez-vous m'aider? 3) Puis-je vous faire confiance?

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    Dieu merci pour les moments difficiles. C'est la raison pour laquelle vous y êtes - pour être le leader. Si tout allait bien, les gens n'auraient pas besoin de vous!

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    Les perdants se concentrent sur ce qu'ils vivent; Les gagnants se concentrent sur ce qu'ils vont.

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    Aucun grand leader de l'histoire ne s'est battu pour éviter le changement.

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    Les gens qui aiment la vie ont du charisme parce qu'ils remplissent la pièce d'énergie positive.

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    Faites de la croissance personnelle une priorité quotidienne.

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    Si les églises s'appropriaient une vision, le prochain pasteur qui songe à venir dans cette église peut voir quelle est leur vision et déterminer si leur vision correspond à son ministère. Si ce n'est pas le cas, il serait faux pour ce pasteur de venir dans cette église.

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    Notre attitude au début d'une tâche affectera son résultat plus que toute autre chose.

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    Peu importe où vous êtes dans votre parcours de leadership, n'oubliez jamais que ce qui vous a amené là où vous vous amènez au niveau supérieur.

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    Chaque accomplissement valable a un prix attaché à lui. La question est toujours de savoir si vous êtes prêt à payer le prix pour l'atteindre - dans le travail acharné, le sacrifice, la patience, la foi et l'endurance.

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    La manipulation se déplace ensemble pour mon avantage. La motivation se déplace pour un avantage mutuel.

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    Vous ne pouvez pas éviter la peur. Aucune potion magique ne le retirera. Et vous ne pouvez pas attendre la motivation pour vous faire avancer. Pour conquérir la peur, vous devez ressentir la peur et agir de toute façon.

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    Si vous allez jouer ensemble en équipe, vous devez vous soucier les uns des autres. Vous devez vous aimer.

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    La collaboration est la multiplication.

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    Si vous voulez devenir un meilleur auditeur, mais vous devez apprendre à diriger positivement cette énergie et cette attention en vous concentrant sur la personne avec laquelle vous êtes.

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    Pour vraiment devenir motivé à réussir, les gens doivent croire qu'ils peuvent gagner.

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    Le bien diriger ne consiste pas à vous enrichir - il s'agit d'autoriser les autres

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    Lorsque vous changez, votre travers!

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    Je parle de ma douzaine quotidienne dans le livre [aujourd'hui compte]. Douze choses qui sont certainement réalisables par n'importe lequel d'entre nous que nous devons gérer tous les jours.

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    Nous échouons, non pas à cause de gros problèmes, mais à cause de petites fins.

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    Les gens qui réussissent prennent les bonnes décisions tôt et gèrent ces décisions quotidiennement.

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    Ne permettez jamais aux autres de mettre des obstacles dans le chemin de vos rêves

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    Le véritable succès ne survient que lorsque chaque génération continue de développer la prochaine génération.

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    Nous attendons souvent les ressources avant de bouger.

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    Plus les gens voient qu'ils sont compris, ils deviennent plus motivés pour comprendre votre point de vue.

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    Sans amour, il ne peut y avoir de lien, pas d'avenir et pas de succès ensemble.

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    Tous les dirigeants font des erreurs. Ils font partie de la vie. Les dirigeants prospères reconnaissent leurs erreurs, apprennent d'eux et travaillent pour corriger leurs défauts.

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    Réaliser votre potentiel en tant que leader est votre responsabilité.

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