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John C Maxwell

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John Maxwell (1687-1759), 1er baron Farnham, pair irlandais. John Maxwell (1760-1823), 2e comte de Farnham, pair irlandais. John Maxwell (1859-1929), officier de l'Armée de terre britannique et gouverneur colonial ; John Maxwell (1871-1906), golfeur américain ; John Maxwell (1879-1940), producteur de cinéma britannique ; John Maxwell Coetzee (1940-), écrivain sud-africain ; John Maxwell (en) (1918-1982), acteur américain.

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    Si votre désir est de réussir ou d'avoir un impact positif sur votre monde, vous devez devenir une personne d'influence.

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    Les gens résumeront votre vie en une phrase - choisissez-le maintenant.

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    Les gens ont une graine pour réussir en eux. La plupart ne le trouvent jamais et ne parviennent donc pas à atteindre leur potentiel. Parfois, un leader le découvre et aide cette personne à le développer. Pour les deux, ils peuvent maintenant atteindre le but pour lequel ils sont nés.

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    Travailler sur une faiblesse dans une zone de résistance produira toujours des résultats positifs. Travailler sur une faiblesse en dehors de la zone de force ne le fera pas.

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    L'efficacité de votre travail ne dépassera jamais votre capacité à diriger et à influencer les autres.

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    Doivent semer d'excellentes graines pour avoir une excellente vie. Doit commencer par semer d'excellentes pensées.

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    Je dis à une personne: "Si je pouvais rentrer chez moi demain et que vous et moi pourrions passer la journée ensemble de peut-être 8h00 à 6h00, et nous sommes allés dans un restaurant à 6h30, je pourrais vous dire avec Un haut degré de précision à quel point vous allez réussir. " C'est énorme parce que je vais juste regarder et voir, quel genre d'attitude avez-vous, comment vous liez-vous aux gens, comment priorisez-vous votre vie? Je vais voir toutes ces choses dans le processus d'une journée.

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    Décider quoi être est plus important que de décider quoi faire.

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    Le propriétaire de l'entreprise n'a pas besoin de gagner. La meilleure idée le fait.

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    Il y a un monde de différence entre une personne qui a un gros problème et une personne qui fait un problème important.

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    La croissance d'une attitude ne s'arrête jamais.

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    Être une rivière - pas un réservoir.

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    Les gens mentalement forts sont à l'aise dans leur propre peau.

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    La taille d'une personne est plus importante que la taille du problème.

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    Demain prendra vraiment soin de lui-même si je fais la bonne chose aujourd'hui.

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    Si vous pouvez élever des leaders, vous aurez toujours des abonnés, mais si vous ne pouvez pas élever des dirigeants, vous n'aurez que des abonnés.

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    Pour aider [les gens] à comprendre que ce que vous raccourcissez aujourd'hui, ne peut pas être inventé demain. Donc c'est comme, je ne vais rien faire aujourd'hui, et je vais faire la mauvaise chose aujourd'hui et demain ça ira beaucoup mieux. "

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    Vous créez la confiance avec les autres chaque fois que vous choisissez l'intégrité plutôt que l'image, la vérité plutôt que la commodité ou l'honneur par rapport au gain personnel.

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    Nous choisissons les attitudes que nous avons en ce moment. Et c'est un choix continu.

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    Ne pas réaliser ce que vous voulez est un problème de connaissance. Ne pas poursuivre ce que vous voulez est un problème de motivation. Ne pas réaliser ce que vous voulez est un problème de persistance.

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    L'attitude en fin de compte est qu'un bon qui aide à augmenter vos possibilités. Les pessimistes obtiennent généralement ce qu'ils attendent. Les optimistes aussi.

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    Si tout le monde ne paie pas le prix pour gagner, alors tout le monde paiera le prix de la perte.

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    Notre destin est déterminé, non pas par ce que nous possédons, mais par ce qui nous possède.

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    Les dirigeants peu sûrs pensent que tout est à leur sujet, et par conséquent, chaque action, chaque élément d'information, chaque décision est mise à travers leur filtre d'égocentrisme.

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    La personne la plus intelligente de la pièce n'est jamais aussi intelligente que toutes les personnes dans la pièce.

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    Les meilleurs dirigeants sont assez humbles pour réaliser que leurs victoires dépendent de leur peuple.

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    Les progrès ne se produisent pas sans changement.

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    Un leader qui aime le statu quo devient rapidement un suiveur.

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    ..Donnez-leur votre foi, et ils deviendront confiants, pleins d'énergie et autonomes.

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    Des leaders efficaces sacrifient beaucoup pour se consacrer à ce qui est le mieux

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