Julie Sweet
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J'ai décidé que je voulais devenir avocat en huitième année.
Julie Sweet
Auteur
Julie Sweet, née en 1958, est une dirigeante d'entreprise américaine. Elle est, depuis juillet 2019, la directrice générale d'Accenture, une entreprise multinationale de services professionnels.
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Citations
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Les États-Unis sont peut-être en retard sur les avantages familiaux, mais je vois que cela change, car nous sommes tous confrontés à une guerre des talents.
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Il est important de réfléchir à la mesure dans laquelle nous avons parcouru l'égalité des sexes sur le lieu de travail et sur la façon dont nous pourrions nous déplacer plus rapidement vers des objectifs encore plus importants.
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Chaque année, je passe du temps à améliorer la façon dont je communique.
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De nombreuses valeurs de la génération Y sont partagées par toutes nos générations. Qui ne veut pas de but, de rétroaction et d'équilibre ?
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Nous voulons que la marque d'Accenture soit l'innovation.
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La blockchain va au-delà de la crypto-monnaie, et il vaut la peine de prêter attention - d'autant plus que les prototypes réussis montrent que la blockchain, également connue sous le nom de technologie de grand livre distribuée, sera transformatrice.
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Je pense qu'il y a un point de vue général selon lequel la durabilité est vraiment importante. Je pense que c'est une priorité absolue. Je ne sais pas que c'est la priorité absolue.
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La diversité est essentielle à l'innovation.
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Nous devons comprendre ce que sont dans l'esprit des clients et quels sont leurs besoins, et nous devons également être proches de nos équipes qui servent nos clients. À la fin de la journée, il s'agit de fournir de la valeur à nos clients tels que définis par eux.
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Nous n'engageons pas les étudiants qui sont simplement bons dans les universitaires.
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Si vous aspirez à la haute direction, vous devrez travailler dur. Cela ne signifie pas que vous devez tout abandonner.
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Les gens parlent souvent de la voiture autonome et de ce que cela fera. Dans 32 États, le travail numéro un est d'être le conducteur. Mais rappelez-vous, ce n'est pas seulement le conducteur. Pensons aux arrêts du camion en cours de route. Lorsque vous avez soudainement beaucoup d'autres personnes qui dépendent de ces carrières.
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Je pense personnellement que j'aurai échoué si je ne progresse pas pour faire de nous la main-d'œuvre la plus inclusive et la plus diversifiée aux États-Unis
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Mon travail en tant que leader est de ne pas mettre plus de stress dans un système déjà stressé.
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Nous voyons nos clients dire que nous voulons une équipe diversifiée et aussi attirer des gens, en particulier les milléniaux, ils se soucient vraiment de travailler dans un lieu de travail diversifié.
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Les gens qui viennent à Accenture veulent faire partie d'équipes collaboratives intéressantes et diverses. Nous pensons que c'est en fait un vrai différenciateur car nous essayons d'amener les gens à venir nous rejoindre.
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Le gouvernement doit investir dans l'augmentation de la maîtrise numérique de ses citoyens.
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Vendredi, vous pouvez être à Shanghai un jeudi à Londres et au lit à la maison vendredi soir.
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Nous n'allons pas changer du jour au lendemain que nous avons la majorité de tous les dirigeants masculins blancs.
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Pour les grandes entreprises, elles considèrent 2020 comme la décennie de livraison sur la promesse du numérique et de la technologie.
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Ce qui est peut-être sous-estimé, c'est que dans tous les pays du monde, il y a de l'innovation.
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Vous ne pouvez pas obtenir la croissance sans les compétences.
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Ce qui me motive a changé avec le temps. Mon jeune moi était motivé par le désir de réussir.
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Alors que les hommes et les femmes sont libérés par l'équilibre que la flexibilité du travail offre, les femmes semblent en tirer une plus grande valeur.
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Je suis motivé en ayant un impact sur les individus avec lesquels je interagis et en tirant parti de mon succès pour redonner au monde.
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J'ai un engagement inébranlable envers l'inclusion et la diversité.
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L'innovation par définition ne peut pas être uniquement interne.
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J'ai cette petite plaque que mon mari a accroché à notre mur à la maison. Il dit: «Si vos rêves ne vous font pas peur, ils ne sont pas assez grands.
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Je veux laisser Accenture mieux que je ne l'ai trouvé. Je me concentre sur l'investissement de notre peuple, de notre communauté et des initiatives efficaces de diversité et d'inclusion.