Mark V. Hurd
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Nous faisons un effort important chez Oracle pour concentrer l'organisation sur la réussite des clients dans la façon dont ils déploient la technologie Oracle et transforment leur entreprise à travers elle.
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Mark V. Hurd
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Nous avons, bien sûr, toutes nos technologies Oracle dans notre cloud. Mais je ne pense pas que vous voyiez des clients qui souhaitent faire face à 50 nuages ou 40 nuages ou quelque chose comme ça.
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Le fait que tout fonctionne parfaitement ensemble, quiconque vous dit qui vous tire la jambe.
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Plus je peux vous rendre responsable, plus il vous est facile de vous montrer un grand interprète.
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Quand quelqu'un obtient un emploi, il vaut mieux être clair ce qu'il a fait pour l'obtenir.
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Tout le monde n'est pas à l'aise pour être poussé.
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Le jour où vous avez l'impression d'avoir gagné, vous devez sortir du parking et ne pas revenir.
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Les grands leaders ne jouent pas selon les règles existantes.
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Les références stimulent l'industrie.
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J'ai grandi à New York et j'ai déménagé en Floride au lycée.
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Je ne connais que quelques façons de prendre des parts de marché et de générer de nouveaux revenus. Je peux concevoir de meilleurs produits et services, je peux établir de meilleures relations avec mes clients et fournir un niveau de service plus élevé, ou je peux donner à mes clients un prix inférieur.
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Le cloud représente la maturation de l'industrie informatique.
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Ma journée commence à 4 h 30, et j'ai en quelque sorte deux vitesses: jeûne et arrêt.
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Je suis vieux, je suis habitué au service minable, je suis formé pour obtenir un service minable. Pour moi, le fait que je puisse passer dans un centre d'appels et ensuite tenir pendant 15 minutes, je ne me fâche pas. Mes enfants ne le feront pas. Ils veulent connaître la réponse à leur question maintenant. En tant qu'entreprise, vous devez fournir une réponse à ce consommateur.
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Oracle continuera de composer toutes ses solutions afin que nous puissions travailler dans un environnement hétérogène.
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Chez les pros, le tennis est une question d'individus. Au collège, cela amené les individus à faire remarquer l'équipe.
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Mon objectif avec la stratégie est d'être très répétitif, d'être quelque peu ennuyeux, de permettre aux gens de fusionner derrière une direction commune.
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Plus je peux vous rendre responsable, plus il est facile pour vous de montrer que vous êtes un grand interprète.
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Il est contre-productif de baisser mon prix, car je dois vendre plus d'unités pour compenser cette perte de revenus. La génération de produits neufs peut prendre beaucoup de temps. L'amélioration du service est généralement le moyen le plus rapide que je puisse prendre des parts de marché. Ainsionner donc l'alignement de la stratégie technologique pour améliorer les clients de services devient une voie essentielle à la croissance des revenus.
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Pour être très franc, je ne suis pas vraiment soucieux de ce que les étiquettes s'associent à quelqu'un.
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Je ne veux vraiment pas les meilleures personnes au plus cher.
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Il y a une puissante tendance à sur-compliqué toute la notion de leadership.
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Il y a de l'argent dans les vieux trucs, mais il y a plus de richesse créée dans les nouvelles zones de croissance.
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Je vais partout. J'aime la capacité de faire le tour de l'entreprise à différents niveaux pour trouver les personnes qui ont les réponses réelles à la question.
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La plupart des entreprises technologiques font une astuce et meurent. Si vous pouvez en faire deux, trois ou quatre, c'est là que la richesse est créée.
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Du point de vue de la productivité, vous êtes censé réduire les effectifs à égalité avec la baisse des revenus. Si vous croyez que l'environnement ne s'améliorera pas, vous devriez prendre une plus grande coupe pour se mettre devant les problèmes.
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Nous devons tempérer l'idée que cette entreprise doit avoir un événement de têtes de terrassement toutes les 15 minutes.
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Qu'on le veuille ou non, chez HP, nous sommes des technologues, et non des consultants en rémunération.
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Plus j'utilise une matrice, plus je me facilite le blâme pour blâmer quelqu'un d'autre.
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À la base, HP a les meilleurs technologues de la planète Terre.
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