Simon Sinek
@simonSinek
Donnez à quelqu'un la responsabilité et ils feront de son mieux. Les rendre responsables et ils feront encore mieux.
Simon Sinek
Simon Sinek (né le 9 octobre 1973 à Wimbledon) est un conférencier américano-britannique, auteur de livres sur le management et la motivation.
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Donnez à quelqu'un la responsabilité et ils feront de son mieux. Les rendre responsables et ils feront encore mieux.
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Il vaut mieux décevoir les gens avec la vérité que de les apaiser avec un mensonge.
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Nous devenons des leaders lorsque nous acceptons la responsabilité de protéger ceux qui ont la garde.
@simonSinek
Il est important de ralentir de temps en temps, ne serait-ce que pour appeler quelqu'un et lui dire bonjour. Il n'est pas nécessaire d'avoir une longue conversation. Le simple fait d'appeler à l'improviste permet, plus que toute autre chose, de faire savoir à quelqu'un que vous vous souciez toujours de lui.
@simonSinek
Le fort lien de l'amitié n'est pas toujours une équation équilibrée; L'amitié ne consiste pas toujours à donner et à prendre des parts égales. Au lieu de cela, l'amitié est fondée sur le sentiment que vous savez exactement qui sera là pour vous lorsque vous aurez besoin de quelque chose, quoi qu'il arrive ou quand.
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Les pilotes ont leurs noms peints juste sous la canopée de leur avion. Cela donne au pilote un sentiment d'appropriation pour son jet. De plus, comme les voitures, chaque avion a sa propre personnalité, il est donc important pour un pilote de connaître et d'aimer son avion.
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Ce qui est important pour moi, c'est que j'ai mis des messages, que ce soit un discours TED, que ce soit un livre.
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Il est important de ralentir de temps en temps, ne serait-ce que pour appeler quelqu'un et lui dire bonjour. Il n'est pas nécessaire d'avoir une longue conversation. Le simple fait d'appeler à l'improviste permet, plus que toute autre chose, de faire savoir à quelqu'un que vous vous souciez toujours de lui.
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La responsabilité de l'entreprise est d'aider le peuple à grandir en tant que personnes. Si nous pouvons le faire, l'entreprise se développera en tant qu'entreprise.
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Si vous embauchez des gens simplement parce qu'ils peuvent faire un travail, ils travailleront pour votre argent, mais s'ils croient ce que vous croyez, ils travailleront pour vous avec du sang et de la sueur et des larmes.
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Si vous vendez ce que vous faites, vous êtes un vendeur. Si vous vendez pourquoi vous le faites, vous êtes une marque.
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La taille et l'échelle de Wal-Mart sont si vastes qu'ils ont littéralement la capacité de changer le visage de tout le pays. Si Wal-Mart devait prendre demain de refuser de vendre un seul produit fabriqué avec des huiles partiellement hydrogénées, par exemple, nous verrions probablement les taux de maladie cardiaque diminuer quelques années plus tard. C'est comme ça que Wal-Mart est puissant.
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Les grands leaders doivent avoir deux choses: une vision du monde qui n'existe pas encore et la capacité de communiquer clairement cette vision.
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Il est important de ralentir de temps en temps, ne serait-ce que pour appeler quelqu'un et lui dire bonjour. Il n'est pas nécessaire d'avoir une longue conversation. Le simple fait d'appeler à l'improviste permet, plus que toute autre chose, de faire savoir à quelqu'un que vous vous souciez toujours de lui.
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Si nous nous soucions de l'Américain de travail moyen, alors Wal-Mart est important. Beaucoup.
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Je n'embauche aucune entreprise ou ne demande à aucun de mes amis d'écrire des critiques pour moi sur Amazon quand je fais sortir un livre afin qu'ils puissent faire monter mes notes sur Amazon. Je n'ai pas de publiciste.
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Lorsque nous sommes en groupe, lorsque nous sommes entourés de gens qui croient ce que nous croyons, la confiance émerge et que notre survie et nos progrès se montent.
@simonSinek
Je n'aurais jamais imaginé travailler avec des PDG, des membres du Congrès ou des militaires, et pourtant je me rends régulièrement au Pentagone, je m'arrête de temps en temps au Capitole et je m'assois avec des dirigeants de toutes sortes d'entreprises.
@simonSinek
La capacité d'un groupe de personnes à faire des choses remarquables dépend de la façon dont ces gens peuvent se rassembler en équipe.
@simonSinek
Vous ne verrez jamais le président porter ses propres bagages, et pourquoi? Parce que même si nous savons qu'il a des bagages, cela réduirait sa stature s'il était trop comme nous. Nous devons penser à nos dirigeants comme étant au-dessus de nous, même s'ils doivent toujours nous rapporter à nous.
@simonSinek
Les experts universitaires ne sont peut-être pas doués pour faire ce qu'ils sont eux-mêmes des experts, mais ils sont doués pour expliquer le sujet aux autres. Ils écrivent des livres, enseignent des cours et offrent des leçons et donnent des étapes que d'autres peuvent suivre.
@simonSinek
Comment pouvez-vous aider la race humaine à progresser?
@simonSinek
Plus d'informations sont toujours meilleures que moins. Lorsque les gens savent la raison pour laquelle les choses se produisent, même si ce sont une mauvaise nouvelle, ils peuvent ajuster leurs attentes et réagir en conséquence. Garder les gens dans l'obscurité ne fait que remuer les émotions négatives.
@simonSinek
Le monde est une courbe de cloche. Les résultats des tests en classe, les performances des employés dans une entreprise ou le nombre de personnes qui vous aiment vraiment. Peu importe la population que vous étudiez, ils s'adaptent toujours parfaitement aux écarts-types de la célèbre courbe de cloche.
@simonSinek
L'écoute est active. À son niveau le plus élémentaire, il s'agit de concentrer l'attention, de faire attention.
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Un véritable ami est quelqu'un avec qui le protocole n'est plus nécessaire.
@simonSinek
L'innovation n'est pas née du rêve, l'innovation est née de la lutte
@simonSinek
La qualité d'un leader ne peut pas être jugée par les réponses qu'il donne, mais par les questions qu'il pose.
@simonSinek
Il est important de ralentir de temps en temps, ne serait-ce que pour appeler quelqu'un et lui dire bonjour. Il n'est pas nécessaire d'avoir une longue conversation. Le simple fait d'appeler à l'improviste permet, plus que toute autre chose, de faire savoir à quelqu'un que vous vous souciez toujours de lui.
@simonSinek
Un appel de cinq minutes remplace le temps nécessaire pour lire et répondre à l'e-mail original et pour lire et répondre à la réponse... ou aux réponses. Et je ne passe plus 20 minutes ou plus à rédiger l'e-mail parfait - ce n'est pas nécessaire.