Stephen Covey
Stephen Richards Covey, né le 24 octobre 1932 à Salt Lake City et mort le 16 juillet 2012 à Idaho Falls, est un auteur, homme d'affaires et conférencier américain. Il était professeur à l'école de commerce Jon M. Huntsman de l'université d'État de l'Utah au moment de sa mort. Son livre le plus connu est Les Sept Habitudes des gens efficaces publié en France sous le titre Les 7 Habitudes des gens qui réussissent. Son livre sur la huitième habitude fait référence au développement de l'intelligence intra-personnelle d'Howard Gardner, une intelligence qui serait située au même endroit du cerveau que l'inter-personnelle, soutenant ainsi la théorie des intelligences multiples. Le développement des intelligences multiples permet de créer le talent selon les livres de Covey.
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@stephenCovey
Écoutez, impliquez, synergiez au travail. Ensuite, vous enterrerez l'ancien et créeras une culture gagnante entièrement nouvelle qui libérera les talents des gens et créera des équipes complémentaires où les forces sont rendues productives et la faiblesse n'est pas pertinente à travers les forces des autres.
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Il est extrêmement ironique que plus nous nous soucions de ce que les gens pensent de nous, moins nous nous soucions des gens, et moins nous nous soucions de ce que les gens pensent de nous, plus nous commençons à prendre soin des autres
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Toucher l'âme d'un autre être humain, c'est marcher sur un sol saint.
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Le cœur et l'âme de vous aimer est l'intégrité et la paix de la conscience qu'elle inspire.
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Vivre; aimer; apprendre; et de laisser un héritage.
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L'Esprit d'Amérique a nourri la responsabilité et la communauté contrairement à tout autre pays.
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Lorsque vous écoutez avec empathie une autre personne, vous donnez à cette personne un air psychologique.
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L'écriture est un autre moyen puissant d'aiguiser la scie mentale. Tenir un journal de nos pensées, des expériences, des idées et des apprentissages favorise la clarté mentale, l'exactitude et le contexte.
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Écouter avec empathie est la compétence humaine la plus importante.
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Renseignez-vous à votre potentiel, pas à votre passé.
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Je ne suis pas un produit de ma situation. Je suis un produit de mes décisions.
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Nous nous jugeons par nos intentions. Et d'autres par leurs actions.
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L'approche proactive d'une erreur est de la reconnaître instantanément, de corriger et de les apprendre.
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Le leadership est un choix, pas une position
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Inspire (du latin Inspirare) signifie insuffler la vie à une autre.
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Les gens proactifs portent leur propre météo avec eux.
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L'une des choses que j'ai admirées à propos de l'Inde est le spiritisme du peuple.
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Lorsque nous regardons à travers l'objectif des faiblesses les uns des autres, nous rendons les forces des autres et leurs faiblesses plus évidentes.
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Fondamentalement, nous sommes un produit de choix, pas de la nature (gènes) ou de l'éducation (éducation, environnement).
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Dans de nombreuses situations impliquant la récupération des services - le problème lui-même est devenu le catalyseur de la création d'une confiance encore plus grande alors que les entreprises prenaient les problèmes de front et ont résolu le problème difficile d'une manière qui a rétabli la confiance.
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L'environnement que vous façonnez de vos pensées, vos croyances, vos idéaux, votre philosophie est le seul climat dans lequel vous vivrez. La clé est de ne pas passer du temps, mais de l'investir.
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Ce n'est pas que nous ignorons nos faiblesses; Au contraire, nous rendons nos faiblesses hors de propos en travaillant efficacement avec les autres afin que nous compenons nos faiblesses par leurs forces et qu'ils compensent leurs faiblesses par nos forces.
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Ce qui est le bon sens n'est pas une pratique courante.
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Des gens efficaces font deux choses: ils s'efforcent de faire un excellent travail et ils donnent la priorité.
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La plupart des gens n'écoutent pas avec l'intention de comprendre; Ils écoutent avec l'intention de répondre.
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Nous sommes libres de choisir nos actions ,. . . Mais nous ne sommes pas libres de choisir les conséquences de ces actions.
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La clé du succès est le dévouement à l'apprentissage tout au long de la vie.
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Je vous affirme l'énorme potentiel que vous avez, pas au-delà de tout ce que vous pourriez imaginer.
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Le leadership est un choix, pas une position.
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L'interdépendance est une valeur plus élevée que l'indépendance