Stephen Covey
@stephenCovey
Peu importe à quelle vitesse vous allez si vous vous dirigez dans la mauvaise direction.
Stephen Covey
Stephen Richards Covey, né le 24 octobre 1932 à Salt Lake City et mort le 16 juillet 2012 à Idaho Falls, est un auteur, homme d'affaires et conférencier américain. Il était professeur à l'école de commerce Jon M. Huntsman de l'université d'État de l'Utah au moment de sa mort. Son livre le plus connu est Les Sept Habitudes des gens efficaces publié en France sous le titre Les 7 Habitudes des gens qui réussissent. Son livre sur la huitième habitude fait référence au développement de l'intelligence intra-personnelle d'Howard Gardner, une intelligence qui serait située au même endroit du cerveau que l'inter-personnelle, soutenant ainsi la théorie des intelligences multiples. Le développement des intelligences multiples permet de créer le talent selon les livres de Covey.
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Peu importe à quelle vitesse vous allez si vous vous dirigez dans la mauvaise direction.
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La grande dichotomie apparente est que plus nous en donnons, plus nous obtenons.
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Aimer est un verbe. L'amour - le sentiment - est le fruit de l'amour, le verbe. Alors l'aime. Sacrifice. Écoute-la. Sympathiser. Apprécier. L'affirment.
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La volonté humaine est une chose incroyable. À maintes reprises, il a triomphé contre les cotes incroyables.
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La clé de la motivation est le motif.
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Les gens et leurs managers travaillent si dur pour être sûr que les choses sont bien faites, qu'ils n'ont guère le temps de décider s'ils font les bonnes choses.
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La responsabilité engendre la capacité de réponse.
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L'être est vu dans la dimension humaine.
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Lorsque nous ramassons une extrémité du bâton, nous ramassons l'autre.
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Écoutez avec l'intention de comprendre, pas l'intention de répondre.
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Il y a trois constantes dans la vie ... le changement, le choix et les principes.
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Les résultats comptent! Ils comptent à votre crédibilité.
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Lorsque vous avez un défi et que la réponse est égale au défi, cela s'appelle «succès». Mais une fois que vous avez un nouveau défi, l'ancienne réponse autrefois passible ne fonctionne plus. C'est pourquoi cela s'appelle un «échec».
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Organisez et exécutez les priorités.
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L'ingrédient le plus important que nous avons mis dans toute relation n'est pas ce que nous disons ni ce que nous faisons, mais ce que nous sommes.
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La force réside dans les différences, pas dans les similitudes
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...aller à l'église n'est pas synonyme de spiritualité personnelle. Certaines personnes sont tellement occupées par le culte et les projets de l'église qu'elles deviennent insensibles aux besoins humains pressants qui les entourent, contredisant les préceptes mêmes auxquels elles professent croire profondément.
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Pour réussir, nous devons vivre de notre imagination, pas de nos souvenirs.
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Vivez simplement et appréciez ce que vous avez. Donner plus. Attendez-vous moins.
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La capacité de subordonner une impulsion à une valeur est l'essence de la personne proactive.
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Les personnes réactives ... sont souvent affectées par leur environnement physique. Ils trouvent des sources externes à blâmer pour leur comportement.
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La vision la plus importante de tous est peut-être un sentiment de soi, un sentiment de votre propre destin, un sentiment de mission et de rôle unique dans la vie.
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L'essentiel est de garder l'essentiel l'essentiel.
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Si je devais résumer en une phrase le principe le plus important que j'ai appris dans le domaine des relations interpersonnelles, ce serait le suivant: cherchez d'abord à comprendre, alors pour être compris. Ce principe est la clé d'une communication interpersonnelle efficace.
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La plupart des apprentissages sont sociaux ou ce que j'appelle l'ADN culturel. Tout le monde sait que le bouche à oreille est la meilleure publicité. C'est l'apprentissage social.
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Votre travail le plus important est toujours devant vous, jamais derrière vous.
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Le feu à l'intérieur des gens est comme un match; La façon d'allumer cette flamme est initialement par la friction, puis d'autres matchs sont éclairés par la chaleur.
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La plupart d'entre nous passent trop de temps sur ce qui est urgent et pas assez de temps sur ce qui est important.
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Les principes sont des vérités fondamentales profondes ... des fils légèrement entrelacés fonctionnant avec exactitude, cohérence, beauté et force à travers le tissu de la vie.
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Le leadership sans confiance mutuelle est une contradiction en termes.