@dustinMoskovitz
Une fois que quelques employés de Facebook ont élaboré une idée prometteuse et démarrer une entreprise, c'est très excitant pour les gens. Je pense que le fait d'être un employé de Facebook est vraiment corrélé avec les bonnes idées.
@travisBradberry
Une chose qu'un employé exceptionnel ne dit jamais est: «Ce n'est pas dans ma description de poste». Les employés exceptionnels travaillent en dehors des limites des descriptions de poste.
@masayoshiFils
Je me fiche de savoir si la technologie est inventée par nos employés. Je veux rassembler les innovations de tout le monde dans notre écosystème.
@johnMorgridge
J'avais depuis longtemps l'objectif de devenir président d'une entreprise. Mais ce n'est qu'à l'âge de 57 ans que je suis devenu président de Cisco Systems avec ses 34 employés. La vie offre des opportunités à chaque étape.
@brianKrzanich
J'ai hâte de travailler en étroite collaboration avec le CDK Board, l'équipe de gestion et les employés pour permettre à CDK de répondre à son plein potentiel de générer de la valeur pour toutes ses parties prenantes.
@gwynneShotwell
J'encourage toujours les employés à se sentir libres de soulever tous les problèmes qui les empêchent de faire du bon travail.
@markPincus
J'encourage régulièrement les employés à enfreindre les règles. Je dis également aux employés que le leadership commence par se plaindre et l'insatisfaction. Mais ça ne s'arrête pas là. Cela vient de dire que vous n'êtes pas satisfait de quelque chose, puis de le réparer et de le rendre meilleur pour tout le monde.
@bernieSanders
Je vois un avenir où les États rivalisent les uns avec les autres pour voir lesquels peuvent être les plus efficaces et où les entreprises recherchent des états efficaces pour localiser afin qu'ils puissent récolter les avantages économiques et environnementaux de leurs entreprises et employés.
@steveWynn
Je dis ne pas réagir de manière excessive; refroidissez vos jets. Concentrez-vous sur les choses que vous pouvez contrôler: votre entreprise, le bien-être de vos employés, vos invités et la qualité du produit que vous expliquez. Faites cela, gardez votre menton, faites attention aux affaires et le soleil se lèvera demain. C'est ainsi que je le pense.
@herbKelleher
Je dis à mes employés que nous sommes dans le secteur des services, et c'est accessoire que nous pilotons des avions.
@jasonFried
Il est facile d'oublier, en tant que leader, que lorsque les employés n'obtiennent pas la vue large, non seulement le but de leur travail leur échappe, mais cela peut également conduire à une réelle frustration. Il est difficile de ressentir la fierté et la propriété lorsque vous ne comprenez pas où les choses vont.
@scottAdams
Je pense que «Dilbert» restera populaire tant que les employés sont frustrés et qu'ils craignent les conséquences de se plaindre trop fort. «Dilbert» est la voix désignée du mécontentement du lieu de travail. Je ne l'ai jamais prévu de cette façon. Ça vient d'arriver.
@stewartButterfield
J'ai tendance à être beaucoup plus honnête et transparent avec les employés que la plupart des patrons. Mais j'ai eu des gens qui me disent - même ceux qui aiment travailler avec moi - que je suis terrifiant, ce qui est difficile pour moi d'imaginer.
@chrisSununu
Obliger un sixième de nos effectifs à avoir une licence afin d'obtenir un emploi est excessive et il prive nos citoyens de la possibilité de poursuivre leurs rêves tout en laissant nos employeurs sans les employés qualifiés dont ils ont besoin pour pouvoir grandir.
@tomSteyer
Je pense que je comprends les relations entre différentes personnes au sein de l'entreprise: les personnes qui sont des employés simples, les personnes qui peuvent avoir un impact sur les résultats et les personnes qui partagent les résultats. Je ne pense pas que vous puissiez comprendre les inégalités en Amérique à moins que vous ne compreniez ce qui stimule la rentabilité.
@kimYoungHa
C'est un secret de policier: même maintenant, au 21e siècle, les dirigeants coréens consultent souvent des conseillers spirituels avant de prendre des décisions commerciales importantes - des décisions qui peuvent affecter leurs employés du monde entier.
@jamesLBarksdale
Nos employés sont ravis de construire des solutions, et il est gratifiant de voir à quel point les employés de NetScape amusants font quelque chose qu'ils pensent être pertinent et important.
@tedWheeler
Je crois que nous devons prendre des mesures pour nous assurer que les voyages sont non seulement rentables, mais également conformes à ce que le public attend des employés publics pendant les temps économiques difficiles.
@nancyDubuc
L'un de nos pouvoirs de sauce secrète est que nos gens ne se contentent pas d'écrire des chèques et de placer les annonces, mais nos employés font un effort supplémentaire pour faire avancer les choses.
@ericYuan
J'ai dit à nos employés à plusieurs reprises: "Concentrons-nous sur l'utilisateur final, concentrons-nous sur la société dans la société et nous concentrons sur la crise et faisons la bonne chose, montrez notre responsabilité sociale de l'entreprise." Ne vous concentrez pas sur le marketing et les ventes. C'est une culture horrible.
@ericYuan
J'ai dit à nos employés à plusieurs reprises: "Concentrons-nous sur l'utilisateur final, concentrons-nous sur la société dans la société et nous concentrons sur la crise et faisons la bonne chose, montrez notre responsabilité sociale de l'entreprise." Ne vous concentrez pas sur le marketing et les ventes. C'est une culture horrible.
@pierreNanterme
Je crois vraiment qu'Accenture est un aimant pour les meilleurs talents dans le nouveau, non seulement à cause du travail que nous faisons pour les clients, mais parce que notre culture soutient les employés qui veulent faire une différence dans la communauté où nous vivons et travaillons.
@pierreNanterme
Je crois vraiment qu'Accenture est un aimant pour les meilleurs talents dans le nouveau, non seulement à cause du travail que nous faisons pour les clients, mais parce que notre culture soutient les employés qui veulent faire une différence dans la communauté où nous vivons et travaillons.
@markSchlereth
Je pense que vous serez surpris de voir à quel point vous pouvez retirer des employés de la production plus à la meulle.
@tonyHsieh
Je considère mon rôle davantage comme essayant de créer un environnement où les personnalités, la créativité et l'individualité de tous les différents employés sortent et peuvent briller.
@ranaElKaliouby
J'ai très délibérément une culture de communication ouverte, où j'encourage les employés à m'approcher avec leurs idées sans les dominer.
@davidASiegel
Je voulais faire savoir à mes employés ce qui va arriver s'ils font le mauvais choix. Ils doivent s'inquiéter si Obama est réélu.
@steveJobs
J'ai eu de la chance - j'ai trouvé ce que j'aimais faire tôt dans la vie. Woz et moi avons commencé Apple dans le garage de mes parents à l'âge de 20 ans. Nous avons travaillé dur, et en 10 ans, Apple était passé de nous deux dans un garage dans une entreprise de 2 milliards de dollars avec plus de 4000 employés.
@sethGodin
J'ai eu la chance de co-fonder une entreprise à l'université qui s'est retrouvée avec 400 employés, et j'ai lancé 20 projets différents pendant que j'y étais - un projet par semaine.
@tueurMike
Je ne prendrai jamais un jour de congé pour faire de la police des personnes que nous payons et avec une confiance du public. J'utiliserai mon appareil photo, mon stylo, mon pad et mon réseau pour faire ma part, pour m'assurer que les Américains ne craindront plus leur gouvernement. Ou ses employés. Ils travaillent pour nous - pas l'inverse.