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Le Principe de Dilbert revisite à sa manière le monde de l'entreprise, les inepties stratégiques, les lubies du management et sa bêtise quotidienne. Cet ouvrage est un antidote à la morosité, un manuel d'esprit critique, un moyen de garder les pieds sur terre. Dilbert, Dogbert, Richard... sont nos doubles pathétiques et attachants, dans un monde à peine caricaturé. Toutes les fonctions passent sous le feu de sa critique bonhomme : la direction, le marketing, les consultants, les ingénieurs... Que celui qui ne s'y reconnaît pas lève la main : il est prêt pour l'encadrement!

Le Principe de Dilbert

Dilbert - Full-contact au bureau

Né en 1989 sous la plume de Scott Adams, lui-même ingénieur dans une world company, Dilbert est le cauchemar de tous les PDG et des responsables informatiques. Il dresse un portrait du nouveau salarié de l'ère informatique bien éloigné des canons d'efficacité et de performance véhiculés par les magazines économiques et la publicité. L'homme derrière son écran peut être cynique, désabusé, fainéant et totalement désinvesti d'une entreprise qui lui apparaît comme un monstre froid et inhumain. Ce terrible constat est cependant servi par un humour absolument dévastateur et profondément hilarant. Une réussite saluée dans 65 pays par des millions de lecteurs

Dis-le avec ton corps

Dilibert a 150 millions de fans qui lisent chaque jour ses péripéties dans 1700 journaux du monde entier.
Pourquoi les fait-il rire ?
Parce qu'avec Dilibert la vie de bureau n'est vraiment pas triste !

Le Boss : Imbuvable, Intouchable, Et Fier De L'Etre

The World's Most Influential Book on Personal Success The bestselling classic that made Systems Over Goals, Talent Stacking, and Passion Is Overrated universal success advice has been reborn. Once in a generation, a book revolutionizes its category and becomes the preeminent reference that all subsequent books on the topic must pay homage to, in name or in spirit. How to Fail at Almost Everything and Still Win Big by Scott Adams, creator of Dilbert, is such a book for the field of personal success. A contrarian pundit and persuasion expert in a class of his own, Adams has reached hundreds of millions directly and indirectly through the 2013 first edition's straightforward yet counterintuitive advice-to invite failure in, embrace it, then pick its pocket. The second edition of How to Fail is a tighter, updated version, by popular demand. Yet new and returning readers alike will find the same candor, humor, and timeless wisdom on productivity, career growth, health and fitness, and entrepreneurial success as the original classic. How to Fail at Almost Everything and Still Win Big, Second Edition is the essential read (or re-read) for anyone who wants to find a unique path to personal victory-and make luck find you in whatever you do.

How to Fail at Almost Everything and Still Win Big: Kind of the Story of My Life, Second Edition

Dans Le Principe de Dilbert, Scott Adams illustrait la théorie selon laquelle les patrons sont tous des incompétents et nos collègues, tous des imbéciles. Avec ce nouveau recueil à l'humour décapant, il pousse le raisonnement encore plus loin et nous démontre qu'ils sont aussi tous plus ou moins fourbes ! Le domaine de la fourberie recouvre une vaste zone flotte située entre une conduite très intègre et des activités carrément délictueuses. Votre chef a-t-il la fâcheuse renommée de s'approprier les brillantes idées de ses collaborateurs et de leur donner des tâches grotesques à effectuer ? Votre collègue de bureau a-t-il tendance à faire systématiquement main basse sur la dernière tasse de café et à décamper ? Vous-mêmes, êtes-vous bien sûr d'avoir transmis les éléments cruciaux de vos dossiers à votre remplaçant ? En compagnie des personnages habituels de la bande dessinée, l'auteur et son héros favori nous donnent le fou rire même lorsqu'ils pointent le doigt sur des vérités, pas toujours bonnes à entendre, concernant les autres, mais aussi nous-mêmes.

Les Fourberies de Dilbert

Dilbert et ses collègues de bureau poursuivent leur expérimentation in vivo du monde merveilleux de l'entreprise : visite du PDG, formation ou harcèlement continu, maintenance informatique, réunions préparatoires aux réunions, etc. : jamais l'absurde n'aura été aussi réaliste ! 
Un conseil, ne dites surtout pas à votre patron que vous lisez Dilbert...

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