Gerer les conflits ; de l'affrontement a la cooperation

Conduire un plan d'action jusqu'au résultat

Vous trouvez que vous passez beaucoup de temps dans des réunions trop nombreuses et peu productives ? Ce BASIC vous donne les moyens d'agir pour organiser des réunions enfin efficaces et en finir avec la réunionite.

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Organiser une préparation soignée.

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Faire de chaque réunion un temps fort.

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Mettre du tonus dans votre animation.

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Provoquer une véritable implication des participants.

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Obtenir le résultat voulu.

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Assurer la mise en action après la réunion.

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Gagner du temps grâce à une solution collaborative en ligne.

Réinventez vos réunions - En finir avec la réunionite : 5 clés pour des réunions enfin efficaces

Manager les personnes - Le management situationnel

Pour un management individualisé. Quel management des membres de l'équipe ? Quelle est l'autonomie de chaque personne ? Comment adapter votre management à chaque situation ? Comment développer l'autonomie professionnelle ?

Pour améliorer les performances. Comment bien poser un problème ? Comment suivre une démarche méthodique ? Quels outils pour résoudre un problème ? Comment faire réussir un groupe ?

Résoudre un problème - Démarche et outils

Comment en finir avec les réunions qui vous détériorent ? Voici de quoi sortir du marasme : un livre détergent qui permettra de nettoyer les agendas encombrés par trop de réunions inutiles, interminables, inopérantes.
Ne vous y trompez pas, au-delà du ton humoristique, ce recueil est un véritable guide méthodologique pour améliorer les pratiques. L'auteur propose une approche renouvelée pour faire progresser les réunions et susciter de bons réflexes.
Ces différents procédés d'amélioration concernent les animateurs, les participants, mais aussi tous les décideurs, préparateurs et faciliteurs des rencontres qui en attendent des résultats tangibles.
Ce livre est aussi un outil pour ceux qui veulent réfléchir et agir sur l'ensemble du système des réunions, en sachant que l'efficacité du travail en groupe reste un facteur-clé du bon fonctionnement d'une organisation. Il est indispensable pour l'aménagement et la réduction du temps de travail.

Reunionite : Guide De Survie. Pour Ameliorer La Qualite Des Reunions

Le feedback consiste à fournir un retour d'informations sur une action. Il a pour but d'améliorer les actions futures. Correctement mis en oeuvre et réciproque, il crée une relation de confiance entre manager et managé et tout le monde y gagne : les managés sont plus autonomes, confiants et motivés, les problèmes sont traités à la racine, la communication est plus apaisée ; le manager progresse dans ses pratiques. Ce BASIC propose une démarche structurée pour maîtriser l'art du feedback et donne au manager les clés essentielles et les meilleurs outils et pratiques pour faire évoluer sa posture.

Donnez et obtenez du feed-back

Engagement. désengagement : les entreprises sont confrontées à des enjeux de compétitivité qui appellent une très forte mobilisation des salariés. Or l'engagement semble faire de plus en plus défaut. Ce BASIC vous donne les moyens d'agir pour engager vos collaborateurs : Prendre en compte les fondamentaux actuels de la motivation et de l'engagement ; Faire le point sur votre propre engagement et celui de vos collaborateurs ; Surmonter 20 motifs courants de désengagement ; Donner au manager les leviers pour agir ; Créer les conditions pour que chacun retrouve son élan.

Gerer les conflits ; de l'affrontement a la cooperation

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