Démocratie participative digitale - Angoulême expérimente les projets participatifs digitaux
Trajectoire de crises - Adaptation des organisations aux crises sanitaires, économiques et sociales de la Covid-19
David Autissier
DDavid Autissier
JJean-Marie Peretti
JJean-Marie Peretti
CCharles-Henri Besseyre des Horts
CCharles-Henri Besseyre des Horts
Publié par MA Éditions-ESKA, le 03 août 2020
232 pages
Résumé
L'objectif de cet ouvrage est de décrire les stratégies d'adaptation des entreprises et les conséquences de ces adaptations sur leur fonctionnement. La question consiste à s'interroger sur ce qui va changer à partir des expérimentations liées à la gestion du covid19. Nous parlons de trajectoire de crises pour illustrer une succession de crises liées à un même phénomène. Les communications peuvent décrire ce qui s'est fait dans une entreprise de manière globale ou à propos d'une action en particulier. Il est possible de traiter de sujets communs à plusieurs organisations (ex le télétravail) ou secteurs. Les auteurs : David AUTISSIER est Maître de conférences HDR IAE Eiffel, Directeur Chaires ESSEC Changement et IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle. Jean-Marie PERETTI est Professeur, Directeur Chaires ESSEC du Changement et IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle). Charles-Henri BESSEYRE des HORTS, Professeur Emérite à HEC Paris, Président de l'AGRH et responsable des relations avec les entreprises de la FNEGE. + 35 contributeurs
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