Trajectoire de crises - Adaptation des organisations aux crises sanitaires, économiques et sociales de la Covid-19

Publié par MA Éditions-ESKA, le 03 août 2020

232 pages

Résumé

L'objectif de cet ouvrage est de décrire les stratégies d'adaptation des entreprises et les conséquences de ces adaptations sur leur fonctionnement. La question consiste à s'interroger sur ce qui va changer à partir des expérimentations liées à la gestion du covid19. Nous parlons de trajectoire de crises pour illustrer une succession de crises liées à un même phénomène. Les communications peuvent décrire ce qui s'est fait dans une entreprise de manière globale ou à propos d'une action en particulier. Il est possible de traiter de sujets communs à plusieurs organisations (ex le télétravail) ou secteurs. Les auteurs : David AUTISSIER est Maître de conférences HDR IAE Eiffel, Directeur Chaires ESSEC Changement et IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle. Jean-Marie PERETTI est Professeur, Directeur Chaires ESSEC du Changement et IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle). Charles-Henri BESSEYRE des HORTS, Professeur Emérite à HEC Paris, Président de l'AGRH et responsable des relations avec les entreprises de la FNEGE. + 35 contributeurs

La boîte à outils du Chief Digital Officer

Pratiques de la conduite du changement - Comment passer du discours à l'action

STRUCTURATION ET MANAGEMENT DES ORGANISATIONS

Consulting au quotidien - 200 fiches

Méthode de conduite du changement ; diagnostic, accompagnement, pilotage (2e édition)

Le changement organisationnel - 10 études de cas commentées

Mesurer la performance de la fonction qualité

Peter F. Drucker. Une analyse ""historico-déductive"" du management

Critiques