splash screen icon Lenndi
splash screen name leendi
Prendre une fonction de manager ; réussir une transition décisive | Didier Noyé • Didier Noyé
Prendre une fonction de manager ; réussir une transition décisive | Didier Noyé • Didier Noyé

Prendre une fonction de manager ; réussir une transition décisive

Publié par Eyrolles, le 16 novembre 2017

128 pages

Résumé

Format poche à l'italienne. Vous venez d'être nommé manager avec des responsabilités opérationnelles. Que ce soit pour la première fois ou à l'occasion d'un nouveau poste, c'est toujours un moment important. Ce "BASIC" vous aidera à situer votre nouveau rôle et à mettre en place un plan d'action adapté. Organiser l'agenda de votre prise de fonction. Incarner votre nouveau rôle. Assurer la performance de votre équipe. Susciter une dynamique collective. Relever le défi de la transformation, accompagner les changements. Repérer et mobiliser vos soutiens, prendre appui sur un réseau. Réussir dans des contextes particuliers (manager d'anciens collègues, une unité hétérogène, une équipe à distance ou une équipe projet ; manager des experts ou d'autres managers). Des modèles de plan d'action à télécharger et à compléter : Guide pour le diagnostic et Votre carnet de route.

Plus de livres de Didier Noyé

Voir plus

Critiques

Ce livre n'a pas encore de critiques

Vous avez lu ce livre ? Dites à la communauté Lenndi ce que vous en avez pensé 😎