Prendre une fonction de manager ; réussir une transition décisive

Publié par Eyrolles, le 16 novembre 2017

128 pages

Résumé

Format poche à l'italienne. Vous venez d'être nommé manager avec des responsabilités opérationnelles. Que ce soit pour la première fois ou à l'occasion d'un nouveau poste, c'est toujours un moment important. Ce "BASIC" vous aidera à situer votre nouveau rôle et à mettre en place un plan d'action adapté. Organiser l'agenda de votre prise de fonction. Incarner votre nouveau rôle. Assurer la performance de votre équipe. Susciter une dynamique collective. Relever le défi de la transformation, accompagner les changements. Repérer et mobiliser vos soutiens, prendre appui sur un réseau. Réussir dans des contextes particuliers (manager d'anciens collègues, une unité hétérogène, une équipe à distance ou une équipe projet ; manager des experts ou d'autres managers). Des modèles de plan d'action à télécharger et à compléter : Guide pour le diagnostic et Votre carnet de route.

Gerer vos priorites... - dans un temps limite

Résoudre un problème - Démarche et outils

Coachez vos collaborateurs - Prendre appui sur leurs points forts pour les faire progresser

Manager votre équipe

Réussir vos réunions

Du Bon Usage Des Mots De La Qualite. Les Principaux Termes : Definitions Et Commentaires - Occasion

Le guide pratique du formateur ; concevoir, animer, évaluer une formation (2e édition)

Pour Ameliorer Les Performances. Tome 4, Conduire Un Plan D'Action Jusqu'Au Resultat

Critiques