Gérer les conflits - De l'affrontement à la coopération

Publié par Eyrolles, le 08 septembre 2016

115 pages

Résumé

Les conflits sont inévitables dans les situations de travail. Ils entraînent souvent une perte de temps et d'énergie ; ils provoquent du découragement. Or une organisation qui se transforme, qui s'adapte à de nouvelles exigences, génère des tensions que tout manager se doit de savoir régler et désamorcer. Ce BASIC propose des conseils et des méthodes qui ont fait leurs preuves pour traiter Les conflits de façon constructive : Quels sont les différents types de conflits et quelles en sont les causes fréquentes ? Quels comportements aggravent la relation ? Comment restaurer une relation dégradée ? Quelles sont les stratégies possibles pour faire face aux situations difficiles ? Que faire pour désamorcer un conflit naissant ? Quelles sont les marges de manoeuvre du manager pour réguler les situations ? Quelles attitudes cultiver pour des relations plus sereines ?

Coachez vos collaborateurs - Prendre appui sur leurs points forts pour les faire progresser

Coacher vos collaborateurs

L'Amelioration Participative Des Processus. 2eme Edition 1997

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Réinventez vos réunions - En finir avec la réunionite : 5 clés pour des réunions enfin efficaces

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Résolution de conflits

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Critiques