La gestion des emplois et des compétences, la maîtrise de la masse salariale et l'approche globale des rémunérations, l'investissement en formation, en sécurité, en qualité et en amélioration des conditions de travail, l'aménagement des temps, les relations sociales, la communication, l'implication, l'audit social sont devenus des facteurs clés du succès de l'entreprise et de la création de valeur.
Au seuil de l'an 2000, de nouveaux défis imposent un renouvellement des politiques et des pratiques de gestion des ressources humaines. Le management des ressources humaines devient stratégique et international. Cette 5e édition, profondément renouvelée, de Ressources humaines, y contribue. Fruit de relations étroites avec les DRH, les professionnels et les enseignants français et étrangers, elle propose une vision d'ensemble de la fonction et du management des ressources humaines. Actuel, concret, illustré d'exemples, cet ouvrage répond aux besoins des étudiants des grandes écoles et des universités, des stagiaires et dirigeants en formation, des DRH et cadres de la fonction, des responsables opérationnels et des dirigeants.

Ressources Humaines. 5eme Edition

Ce premier ouvrage sur le sujet de la crise du COVID-19 a pour but d'aider toutes les organisations à gérer cette crise. Rédigé par un collectif de professionnels et de chercheurs en management, ce livre permet de définir cette crise, de proposer des manières de la gérer et de s'interroger sur les modalités de sortie. Les organisations vivent depuis mi-mars un big bang lié à la crise sanitaire. Un responsable témoignait de la manière suivante "c'est la guerre sans les bombes" . 
Cet ouvrage est une première formalisation dont l'objectif est d'aider à comprendre la manière dont est vécue la crise dans les organisations privées et publiques mais aussi de mettre en valeur les bonnes pratiques.

Changement de crise, les organisations à l'épreuve du covid-19

L'essentiel des RH en 48 pages Synthétique - Clair - Pratique - Tout en 4 couleurs L'ouvrage présente, sous forme de 18 fiches synthétiques, un aide-mémoire sur les principales missions des RH. - Identifier les enjeux de la fonction RH - Connaître les contrats et les formes d'emploi - Développer et mobiliser les compétences - Recruter et intégrer - Gérer les carrières et la mobilité - Renforcer la marque employeur - Mettre en oeuvre une politique de rémunération - Assurer la santé, la sécurité et le bien-être au travail - Mesurer l'impact social de l'entreprise Pour qui ? Etudiants, professionnels et entrepreneurs astucieux Fast & Curious : des petits livres malins pour apprendre vite et bien Offert : des sketchnotes de révision en ligne.

RH en 48 pages

Ce dictionnaire bilingue consacré aux ressources humaines traite de ce thème à la fois dans la défense et dans l'entreprise. Il inclut les différents aspects des RH, en présentant l'ensemble de la chaîne, allant du recrutement à la gestion de carrière, en passant par l'instruction, la formation et l'entraînement et, plus spécialement pour l'entreprise, la gestion du personnel dans un contexte de dialogue social. Cette terminologie inclut ce qui est utile pour opérer dans un cadre national et dans un cadre international (coalitions, ONU, OTAN). Cet ouvrage contient quelque 11 000 mots et expressions en français et en anglais.

Dictionnaire des ressources humaines de la défense et de l'entreprise - Tome 1 français / anglais

Ressources humaines et gestion des personnes ; 3e edition

Le bilan social de l'entreprise

L'essentiel de la paie en 48 pages ! Synthétique, clair, pratique. Ce livre aborde 21 points essentiels de la paie, de la manière la plus simple possible : Bulletin de salaire, salaire et rémunération, charges et cotisations, retenue à la source, comptabilisation de la paie, déclaration sociale nominative Pour qui ? Etudiants, professionnels et entrepreneurs astucieux

Paie en 48 pages - Occasion

La gestion des emplois et des compétences, le recrutement et la gestion des carrières, l'investissement formation et la mise en œuvre d'une politique de rémunération globale et personnalisée, l'aménagement des temps, des conditions de travail et de sécurité, la communication et les relations sociales sont devenus des facteurs de la compétitivité des entreprises et des organisations.
La fonction ressources humaines recouvre l'ensemble de ces domaines au service du développement humain et de la performance de l'entreprise. Fonction partagée, elle éclate et se répartit dans l'organisation générale. Tous ceux qui assument des responsabilités dans le management y participent. Cet ouvrage doit les aider à maîtriser la dimension ressources humaines.
Actuel, concret, illustré d'exemples, il répond aux besoins des cadres de gestion des ressources humaines, des responsables opérationnels et des étudiants des grandes écoles et des universités.

Gestion des ressources humaines

L'apprenance repose sur l'idée de l'apprentissage tout au long de la vie. L'apprenance rapproche la formation et le travail, jusqu'à les fusionner. L'organisation est ainsi appelée à devenir "apprenante", après avoir été souhaitée "qualifiante". Les individus comme le collectif sont invités à apprendre à apprendre. Apprendre plus vite que la concurrence, c'est la seule façon de demeurer compétitif. "Learn or die". L'essentiel est de créer les conditions pour que chacun apprenne. La question n'est plus de savoir quoi apprendre, mais comment susciter une dynamique d'apprentissage permanent. Comment faire pour que chaque situation de travail devienne apprenante ? Comment favoriser l'émergence d'un écosystème de l'apprenance ? Thérèse ALBERTINI, Béatrice ARNAUD, Nancy BEAUREGARD, Daniel BELET, Laurent BOURGEON, Martine BRASSEUR, Philippe CARRE, Jean CORBEL, Denis CRISTOL, Patrick DAMBRON, Laurent DEPOND, Jean-Pierre DUMAZERT, Michelle DUPORT, Christophe ESTAY, Soufyane FRIMOUSSE, Marie-Claude GAUDET, Olfa GRESELLE-ZAIBET, Alexandre GUILLARD, Anthony HERAULT, Nathalie LAMETA, Bernard LEVEQUE, Graziella LUISI, Romain MORETTI, Christine NASCHBERGER, Hervé NDOUME ESSINGONE, Hadj NEKKA, Jean-Marie PERETTI, Marc PHALIPPOU, Claudine PIERRON, Patrick PLEIN, Brigitte QUINTON, Béatrice SIADOU-MARTIN, Pierre-Eric SUTTER, Jean-Paul TCHANKAM, Patrice TERRAMORSI ont accepté de répondre à cette problématique. Les 35 experts enseignants-chercheurs, dirigeants d'entreprise, DRH, directeurs des affaires sociales, experts en relations sociales et consultants RH proposent des pistes intéressantes pour relever ces défis à travers les 23 chapitres de l'ouvrage.

L'apprenance au service de la performance

Gestion des ressources humaines ; 9e edition

This bilingual dictionary devoted to HR (Human Resources) deals with this matter both in defense and in firm environments. It includes the various HR aspects, by presenting the whole of the chain, from recruitment to career management, through basic training, training, and training in the field, and also crisis management as far as firms are concerned. This dictionary includes some 11, 000 words and phrases in English and in French.

Human resources dictionary for defense and firms - Book 2 english / french

L'individualisation des pratiques de GRH depuis 30 ans a exacerbé la compétition et la recherche des performances individuelles, entraînant le recul des pratiques solidaires dans le monde du travail et favorisant la poussée des risques psychosociaux. L'entreprise est pourtant le monde de la solidarité : ses performances dépendent fortement de la solidarité et de la confiance entre les salariés. Conscientes de cette contradiction grandissante, beaucoup d'entreprises étudient les moyens d'intégrer des objectifs de solidarité dans leurs politiques et pratiques RH à tous les niveaux, à travers par exemple le tutorat, le mentorat, les binômes générationnels, les arrondis solidaires, l'intéressement collectif, la job rotation, le co-développement, les ateliers participatifs, les réseaux sociaux internes... Un large éventail de réflexions, d'expériences, de pratiques et d'outils sont ainsi rapportés dans cet ouvrage. Enjeu de responsabilité sociale tout autant que réserve de compétitivité, le développement de la solidarité au sein de l'entreprise dessine notre vivre ensemble de demain.

Tous solidaires - Les meilleures pratiques par 91 professionnels

Cet ouvrage collectif, coordonné par les professeurs Jean-Marie Peretti, Jean-Michel Plane, Aline Scouarnec et Maurice Thévenet, regroupe les textes d'experts unis autour d'une thématique : les ressources humaines. Trois parties composent l'ouvrage : la 1re porte sur les frontières qui peuvent exister entre la RH et la RSE ; la 2e partie donne un aperçu de la RH à l'étranger ; et enfin, la 3e et dernière partie se concentre sur les frontières de la recherche et de l'enseignement. Ce livre s'adresse à tous ceux qui s'intéressent aux ressources humaines, à son évolution et à son rapprochement avec la RSE.

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