Azim Premji
@azimPremji
Je suis particulièrement intéressé par l'enseignement primaire parce que l'état des affaires de l'enseignement primaire dans ce pays est une source de préoccupation.
Azim Premji
Auteur
Azim Premji est un entrepreneur indien. C'est l'un des hommes les plus riches du monde classé 48e fortune de la planète (19.1 milliards de dollars) par Forbes (2016). Patron de Wipro, champion indien des services logiciels, il voyage pourtant en classe éco et roule en Ford Escort. Un train de vie d'une austérité légendaire pour ce propriétaire de 84 % des actions de Wipro, coté à Bombay et à New York. En 1966, à 21 ans, la mort de son père l'oblige à interrompre ses études à Stanford pour reprendre l'entreprise familiale à Bombay. Quarante ans plus tard, le chiffre d'affaires a bondi de deux millions de dollars à plus de 800 millions. Premji a transformé la Western Indian Vegetable Products, qui fabriquait des savons et de l'huile de cuisine, en acteur mondial des services informatiques. Fidèle, il a conservé l'acronyme, Wipro. L'entreprise emploie aujourd'hui 158 000 personnes et compte parmi ses clients Sony, Alcatel, Nokia…
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Citations
138
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Dans tout travail de logiciel, vous avez la compétence de conseil informatique requise pour construire les systèmes.
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Malgré des perspectives et des agendas très différents, il semble y avoir un consensus mondial remarquable qui s'est développé sur une période assez courte que le changement climatique et l'écologie sont l'un des problèmes vraiment déterminants pour l'humanité.
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À notre manière de travailler, nous attachons beaucoup d'importance à l'humilité et à l'honnêteté; En ce qui concerne les valeurs humaines, nous promettons de servir nos clients avec intégrité.
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Le travail de la construction nationale, le travail du leadership national dans une coalition difficile et complexe a fonctionné.
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Ce que nous faisons, c'est que nous organisons une formation importante aux personnes que nous avons actuellement pour mettre à niveau leurs ressources de compétence, mettre à niveau les ressources de présentation et mettre à niveau ce que nous attendons d'eux en termes de non-affaires comme d'habitude.
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Avec l'attention que j'ai reçue sur ma richesse, je pensais que j'aurais devenu une source de ressentiment, mais c'est juste l'inverse - cela génère juste beaucoup plus d'ambition chez beaucoup de gens.
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L'Arabie saoudite s'est avérée être le moteur de croissance de Wipro.
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Les entreprises occidentales veulent accès aux talents indiens. C'est pourquoi ils sous-traitent; C'est pourquoi ils viennent en Inde pour mettre en place une base.
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La responsabilité de la philanthropie repose avec nous. Plus nous sommes riches, plus nous devenons puissants. Nous ne pouvons pas mettre toute la question sur le gouvernement.
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L'une des conditions préalables pour les enfants devenant des citoyens proactifs et responsables est la disponibilité de suffisamment de modèles à l'intérieur et à l'extérieur de l'école.
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Les États-Unis sont un pays complexe. Il a une prédominance élevée d'immigrants qui ont réussi.
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Le Royaume-Uni et les États-Unis sont assez similaires en ce sens qu'ils ont des effectifs de haute productivité et anglophones qui ne se soucient pas de travailler de longues heures. Travailler dans ces pays n'est pas un problème.
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L'excellence perdure et se soutient. Cela va au-delà de la motivation dans les domaines de l'inspiration.
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Lorsque vous êtes sous pression, vous faites les pas audacieux plus rapidement; Vous ne rendez pas les étapes audacieuses plus lentes.
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À notre manière de travailler, nous attachons beaucoup d'importance à l'humilité et à l'honnêteté; En ce qui concerne les valeurs humaines, nous promettons de servir nos clients avec intégrité.
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Wipro Arabie est une coentreprise avec Dar Al Riyad, un groupe bien diversifié en Arabie saoudite.
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Ce que nous faisons, c'est que nous organisons une formation importante aux personnes que nous avons actuellement pour mettre à niveau leurs ressources de compétence, mettre à niveau les ressources de présentation et mettre à niveau ce que nous attendons d'eux en termes de non-affaires comme d'habitude.
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Si les États-Unis souhaitent accéder aux marchés chinois, indiens ou vietnamiens, nous devons accéder à la leur. Le protectionnisme américain est très subtil, mais il y a beaucoup.
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L'une des conditions préalables pour les enfants devenant des citoyens proactifs et responsables est la disponibilité de suffisamment de modèles à l'intérieur et à l'extérieur de l'école.
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Certaines gammes de produits sont plus adaptées pour être fabriquées à proximité avec le client, tandis que d'autres sont plus adaptées à la fabrication en Inde.
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L'excellence est un excellent point de départ pour toute nouvelle organisation mais aussi un voyage sans fin.
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Notre modèle commercial est principalement celui du conseil, de l'ingénierie, de l'intégration du système et des services gérés.
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Nous pensons que cette combinaison d'excellence dans les opérations et une forte exécution de notre stratégie est essentielle pour réaliser notre vision. Nous continuerons également de nous concentrer sur les deux à l'avenir.
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Si l'on a été béni ou a eu la chance d'avoir beaucoup plus que la richesse normale, il est naturel que l'on s'attend à une certaine responsabilité fiduciaire en termes de la façon dont cette richesse est appliquée, utilisée et exploitée aux fins de la société.
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Je pense que l'avantage de la démocratie est qu'il nous rend moins dépendants d'un groupe de dirigeants.
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L'excellence est un excellent point de départ pour toute nouvelle organisation mais aussi un voyage sans fin.
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Franchement, je ne sais pas combien d'entreprises il y a, dans le monde, qui sont vraiment mondiales.
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Malgré des perspectives et des agendas très différents, il semble y avoir un consensus mondial remarquable qui s'est développé sur une période assez courte que le changement climatique et l'écologie sont l'un des problèmes vraiment déterminants pour l'humanité.
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Notre expérience est qu'il n'est pas terriblement difficile de faire des affaires en Chine. Mais le problème est de savoir quelle stabilité avez-vous en termes de ce que vous négociez à l'avance et lorsque vous avez vos pieds et vos investissements sur le terrain.