Eric Ries
Eric Ries est un entrepreneur américain, cofondateur d'IMVU surtout connu pour avoir écrit le best-seller The Lean Startup (en), livre dans lequel il expose sa théorie du même nom,.
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@ericRies
L'erreur ne publie pas quelque chose de mal. L'erreur consiste à le lancer et à impliquer les relations publiques. Vous ne voulez pas que les gens commencent à amplifier les attentes pour une première version de votre produit. La meilleure entrepreneuriat se produit dans des environnements à bas enjeux où personne ne fait attention, comme le dortoir de Mark Zuckerberg à Harvard.
@ericRies
Lorsque je rencontre la plupart des équipes entrepreneuriales, je leur pose une question simple: comment savez-vous que vous progressez? La plupart d'entre eux ne peuvent vraiment pas répondre à cette question.
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L'erreur ne publie pas quelque chose de mal. L'erreur consiste à le lancer et à impliquer les relations publiques. Vous ne voulez pas que les gens commencent à amplifier les attentes pour une première version de votre produit. La meilleure entrepreneuriat se produit dans des environnements à bas enjeux où personne ne fait attention, comme le dortoir de Mark Zuckerberg à Harvard.
@ericRies
Le problème de l'entrepreneuriat est que nous travaillons souvent très dur pour produire des produits de haute qualité que personne ne veut. La création de choses n'est pas valorisée.
@ericRies
Apprendre à voir les déchets et à éliminer systématiquement a permis aux entreprises maigres telles que Toyota de dominer des industries entières. Lean Thinking définit la valeur comme «offrant un avantage au client»; Tout le reste est un gaspillage.
@ericRies
Si nous cessons de perdre du temps des gens, qu'en feraient-ils?
@ericRies
La sinistre réalité est que la plupart des start-ups échouent. La plupart des nouveaux produits ne réussissent pas. Pourtant, l'histoire de la persévérance, du génie créatif et du travail acharné persiste.
@ericRies
Chaque startup a une chance de changer le monde, en apportant non seulement un nouveau produit, mais une toute nouvelle institution.
@ericRies
Si vous ne pouvez pas diffuser quelqu'un qui essaie de vous copier, vous êtes de toute façon toast.
@ericRies
Les nouveaux clients proviennent de l'action des clients antérieurs
@ericRies
La sinistre réalité est que la plupart des start-ups échouent. La plupart des nouveaux produits ne réussissent pas. Pourtant, l'histoire de la persévérance, du génie créatif et du travail acharné persiste.
@ericRies
Si vous ne pouvez pas échouer, vous ne pouvez pas apprendre.
@ericRies
Les métriques de vanité sont les chiffres que vous souhaitez publier sur TechCrunch pour faire en sorte que vos concurrents se sentent mal.
@ericRies
Le problème de l'entrepreneuriat est que nous travaillons souvent très dur pour produire des produits de haute qualité que personne ne veut. La création de choses n'est pas valorisée.
@ericRies
La seule façon de gagner est d'apprendre plus rapidement que quiconque.
@ericRies
De nos jours, les gens parlent des fondateurs de Paypal en tant que génies prémonitoires qui changeraient inévitablement le monde. Il n'était cependant pas si évident que Paypal aurait goûter son premier succès majeur en aidant les gens à vendre des bébés Beanie sur eBay. Mais ils avaient une vision, un espoir et la persévérance pour essayer plusieurs itérations jusqu'à ce qu'ils aient bien fait les choses.
@ericRies
Zero invite à l'imagination, mais de petits nombres invitent les questions sur la question de savoir si un grand nombre se matérialisera jamais.
@ericRies
De nos jours, les gens parlent des fondateurs de Paypal en tant que génies prémonitoires qui changeraient inévitablement le monde. Il n'était cependant pas si évident que Paypal aurait goûter son premier succès majeur en aidant les gens à vendre des bébés Beanie sur eBay. Mais ils avaient une vision, un espoir et la persévérance pour essayer plusieurs itérations jusqu'à ce qu'ils aient bien fait les choses.
@ericRies
Nous devons réorganiser les entreprises pour nous concentrer sur la détermination de qui est le client, quel est le marché et le type de produit que vous devez créer.
@ericRies
L'objectif d'une startup est de comprendre la bonne chose à construire - la chose que les clients veulent et paieront rapidement possible. En d'autres termes, la startup Lean est une nouvelle façon de voir le développement de nouveaux produits innovants qui met l'accent sur l'itération rapide et la perspicacité des clients, une vision énorme et une grande ambition, tout en même temps.
@ericRies
Les attributs pour les entrepreneurs coupent dans les deux sens. Vous avez besoin de la capacité d'ignorer les faits gênants et de voir le monde tel qu'il devrait être et non tel qu'il est. Cela incite les gens à faire d'énormes sauts de foi. Mais cette cécité aux faits peut également être une responsabilité. Les caractéristiques qui aident les entrepreneurs à réussir peuvent également conduire à leur échec.
@ericRies
L'erreur ne publie pas quelque chose de mal. L'erreur consiste à le lancer et à impliquer les relations publiques. Vous ne voulez pas que les gens commencent à amplifier les attentes pour une première version de votre produit. La meilleure entrepreneuriat se produit dans des environnements à bas enjeux où personne ne fait attention, comme le dortoir de Mark Zuckerberg à Harvard.
@ericRies
Les attributs pour les entrepreneurs coupent dans les deux sens. Vous avez besoin de la capacité d'ignorer les faits gênants et de voir le monde tel qu'il devrait être et non tel qu'il est. Cela incite les gens à faire d'énormes sauts de foi. Mais cette cécité aux faits peut également être une responsabilité. Les caractéristiques qui aident les entrepreneurs à réussir peuvent également conduire à leur échec.
@ericRies
Le problème de l'entrepreneuriat est que nous travaillons souvent très dur pour produire des produits de haute qualité que personne ne veut. La création de choses n'est pas valorisée.
@ericRies
Produits Les versions de start-up sont vraiment des expériences… Apprendre à créer une entreprise durable est le résultat de ces expériences [qui suivent] un processus en trois étapes: construire, mesurer, apprendre. » «[Une startup est]… une organisation dédiée à créer quelque chose de nouveau dans des conditions d'incertitude extrême.
@ericRies
Vous obtenez une culture de l'entrepreneuriat après avoir réussi à modifier le système de responsabilité afin que les gens puissent utiliser un meilleur processus. Le processus stimule la culture, et non l'inverse, vous ne pouvez donc pas simplement changer la culture, vous devez changer le système.
@ericRies
Je crois que pour la première fois dans l'histoire, l'entrepreneuriat est maintenant une carrière viable.
@ericRies
De nos jours, les gens parlent des fondateurs de Paypal en tant que génies prémonitoires qui changeraient inévitablement le monde. Il n'était cependant pas si évident que Paypal aurait goûter son premier succès majeur en aidant les gens à vendre des bébés Beanie sur eBay. Mais ils avaient une vision, un espoir et la persévérance pour essayer plusieurs itérations jusqu'à ce qu'ils aient bien fait les choses.
@ericRies
Les start-ups font tellement d'erreurs que le défi d'identifier la cause profonde d'un échec est difficile. Mais croire en votre propre plan est probablement le pire.
@ericRies
Vous savez comment les gens parlent toujours de la façon dont la vision est la clé de l'entrepreneuriat et de la persévérance et de vraiment voir ce que les autres ne voient pas? Nous pouvons réellement échanger une bonne quantité de cette sagesse folklorique.