Peter Drucker : Citations, Poésies, Biographie, Collections

Peter Drucker

Auteur

Peter Ferdinand Drucker, né le 19 novembre 1909 à Vienne en Autriche, mort le 11 novembre 2005 à Claremont en Californie aux États-Unis, est un professeur, consultant américain en management d'entreprise, auteur et théoricien. Il est à l'origine de nombreux concepts utilisés dans le monde de l'entreprise, comme l'esprit d'entreprise et l'innovation systématique.

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Citations

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Peter Drucker

@peterDrucker

Dans le politique politique, le social, l'économie, même la sphère culturelle, les révolutions de notre temps ont été des révolutions "contre" plutôt que des révolutions "pour" ... dans l'ensemble tout au long de cette période, l'homme - ou le parti - qui - qui - qui - qui partit Debout pour faire le positif, il a généralement coupé une figure pathétique; Bien intentionné mais inefficace, civilisé mais irréaliste, il était suspect de [les deux] les ultras de destruction et les ultras de préservation et de restauration.

il y a 1 an

Peter Drucker

@peterDrucker

La vérification des résultats d'une décision contre ses attentes montre que les dirigeants sont leurs forces, où ils doivent s'améliorer et où ils manquent de connaissances ou d'informations.

il y a 1 an

Peter Drucker

@peterDrucker

Ce que les gestionnaires décident de cesser de faire est souvent plus important que ce qu'ils décident de faire.

il y a 1 an

Peter Drucker

@peterDrucker

Toute activité économique est par définition « à haut risque ». Et défendre hier, c'est-à-dire ne pas innover, est bien plus risqué que faire demain.

il y a 1 an

Peter Drucker

@peterDrucker

Une institution qui est financée par un budget - ou qui jouit d'un monopole auquel le client ne peut échapper - est récompensée pour ce qu'elle mérite plutôt que pour ce qu'elle gagne. Il est payé pour les « bonnes intentions » et les « programmes ». Il est payé pour ne pas aliéner des électeurs importants plutôt que pour satisfaire un groupe en particulier. Il est mal orienté par la façon dont il est payé pour définir la performance et les résultats comme ce qui produira le budget plutôt que comme ce qui produira la contribution.

il y a 1 an

Peter Drucker

@peterDrucker

Les gestionnaires sont des agents de transformation, convertissant la main-d'œuvre dans les pays développés de l'un des travailleurs manuels en l'un des travailleurs du savoir hautement instruits.

il y a 1 an

Peter Drucker

@peterDrucker

Une institution qui est financée par un budget - ou qui jouit d'un monopole auquel le client ne peut échapper - est récompensée pour ce qu'elle mérite plutôt que pour ce qu'elle gagne. Il est payé pour les « bonnes intentions » et les « programmes ». Il est payé pour ne pas aliéner des électeurs importants plutôt que pour satisfaire un groupe en particulier. Il est mal orienté par la façon dont il est payé pour définir la performance et les résultats comme ce qui produira le budget plutôt que comme ce qui produira la contribution.

il y a 1 an

Peter Drucker

@peterDrucker

Je suis écrivain. Je ne pouvais pas ou ne dirigerais jamais une entreprise. Je n'ai même pas de secrétaire. Et contrairement à certains des stéréotypes, les entrepreneurs ne sont pas des solitaires. Je suis.

il y a 1 an

Peter Drucker

@peterDrucker

Presque tout le monde croit aujourd'hui que rien dans l'histoire économique n'a jamais évolué aussi vite ou n'a eu un plus grand impact que la révolution de l'information. Mais la révolution industrielle s'est déplacée au moins aussi vite dans le même laps de temps et a probablement eu un impact égal sinon plus important.

il y a 1 an

Peter Drucker

@peterDrucker

[L'entrepreneuriat] n'est en aucun cas une intuition ou un pari. Mais ce n'est pas non plus précisément de la science. C'est plutôt un jugement.

il y a 1 an

Peter Drucker

@peterDrucker

Un manager fixe des objectifs - Un manager organise - Un manager motive et communique - Un manager, en établissant des repères, des mesures - Un manager développe les personnes.

il y a 1 an

Peter Drucker

@peterDrucker

Les affaires existent pour fournir des biens et des services aux clients et un excédent économique de la société, plutôt que de fournir des emplois aux travailleurs et aux gestionnaires ou même aux dividendes aux actionnaires.

il y a 1 an

Peter Drucker

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S'il y a un seul secret d'efficacité, c'est une concentration. Les cadres efficaces font d'abord les choses et ils font une chose à la fois.

il y a 1 an

Peter Drucker

@peterDrucker

Les entreprises ne sont pas payées pour réformer les clients. Ils sont payés pour satisfaire les clients.

il y a 1 an

Peter Drucker

@peterDrucker

Un employeur n'a rien à voir avec la personnalité d'un homme. L'emploi est un contrat spécifique appelant à une prestation spécifique... Toute tentative d'aller au-delà est une usurpation. C'est immoral ainsi qu'une intrusion illégale dans la vie privée. C'est un abus de pouvoir. Un employé ne doit aucune « loyauté », il ne doit aucun « amour » et aucune « attitude » - il doit la performance et rien d'autre. .... La tâche n'est pas de changer de personnalité, mais de permettre à une personne de réussir et de performer.

il y a 1 an

Peter Drucker

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La vérification des résultats d'une décision contre ses attentes montre que les dirigeants sont leurs forces, où ils doivent s'améliorer et où ils manquent de connaissances ou d'informations.

il y a 1 an

Peter Drucker

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Maintenant que les connaissances remplacent le capital en tant que moteur des organisations du monde, il est trop facile de confondre les données avec les connaissances et les technologies de l'information avec l'information.

il y a 1 an

Peter Drucker

@peterDrucker

Chaque éditeur de premier ordre que j'ai jamais entendu parler de lectures, modifie et réécrit chaque mot qui va dans sa publication .... Les bons éditeurs ne sont pas «permissifs»; Ils ne laissent pas leurs collègues faire «leur truc»; Ils s'assurent que tout le monde fait le «truc du papier». Un bon, sans parler d'un grand éditeur, est un autocrate obsessionnel avec un caprice de fer, qui réécrit et réécrit, coupe et couvre, jusqu'à ce que chaque pièce soit exactement la façon dont il pense que cela aurait dû être fait.

il y a 1 an

Peter Drucker

@peterDrucker

..il est nécessaire qu'une personne soit généralement instruite. Sinon, vous vous ratatinez beaucoup trop tôt. Qu'il s'agisse de lire la Bible (je lis le Nouveau Testament toutes les quelques années) ou de lire les grands romanciers du XIXe siècle (le juge le plus grand et le plus avisé des gens et de la société qui ait jamais vécu), ou la philosophie classique (que je ne peux pas lire - cela met m'endormir immédiatement), ou l'histoire (ce qui est secondaire). Ce qui importe, c'est que le travailleur du savoir, au moment où il atteint l'âge mûr, ait développé et nourri un être humain plutôt qu'un comptable fiscaliste ou un ingénieur hydraulique.

il y a 1 an

Peter Drucker

@peterDrucker

Si le chevalier féodal était l'incarnation le plus clair de la société au début du Moyen Âge et les «bourgeois» sous le capitalisme, la personne éduquée représentera la société dans la société post-capitaliste dans laquelle les connaissances sont devenues la ressource centrale.

il y a 1 an

Peter Drucker

@peterDrucker

La gestion signifie, dans la dernière analyse, la substitution de la pensée au muscle et au muscle, de la connaissance des voies folkloriques et de la superstition, et de coopération à la force. Cela signifie la substitution de la responsabilité de l'obéissance au rang et de l'autorité de la performance à l'autorité du rang.

il y a 1 an

Peter Drucker

@peterDrucker

..il est nécessaire qu'une personne soit généralement instruite. Sinon, vous vous ratatinez beaucoup trop tôt. Qu'il s'agisse de lire la Bible (je lis le Nouveau Testament toutes les quelques années) ou de lire les grands romanciers du XIXe siècle (le juge le plus grand et le plus avisé des gens et de la société qui ait jamais vécu), ou la philosophie classique (que je ne peux pas lire - cela met m'endormir immédiatement), ou l'histoire (ce qui est secondaire). Ce qui importe, c'est que le travailleur du savoir, au moment où il atteint l'âge mûr, ait développé et nourri un être humain plutôt qu'un comptable fiscaliste ou un ingénieur hydraulique.

il y a 1 an

Peter Drucker

@peterDrucker

Des innovations efficaces commencent petit. Ils ne sont pas grandioses. Ils essaient de faire une chose spécifique.

il y a 1 an

Peter Drucker

@peterDrucker

Les personnes efficaces ne sont pas des problèmes d'esprit; Ils sont soucieux de l'opportunité. Ils alimentent les opportunités et affamement des problèmes. Ils pensent préventivement.

il y a 1 an

Peter Drucker

@peterDrucker

Peu de relations sont aussi essentielles à l'entreprise commerciale que la relation avec le gouvernement. Les gestionnaires ont la responsabilité de cette relation dans le cadre de leur responsabilité envers l'entreprise elle-même. C'est un domaine d'impact social de l'entreprise. Dans une large mesure, la relation avec le gouvernement résulte de ce que les entreprises font ou ne font pas.

il y a 1 an

Peter Drucker

@peterDrucker

Un manager fixe des objectifs - Un manager organise - Un manager motive et communique - Un manager, en établissant des repères, des mesures - Un manager développe les personnes.

il y a 1 an

Peter Drucker

@peterDrucker

Les dirigeants grandissent; Ils ne sont pas fabriqués.

il y a 1 an

Peter Drucker

@peterDrucker

Dans quelques centaines d'années, lorsque l'histoire de notre temps sera écrite dans une perspective à long terme, il est probable que l'événement les plus importants que les historiens verront n'est pas la technologie, pas sur Internet, pas le commerce électronique. Il s'agit d'un changement sans précédent dans la condition humaine. Pour la première fois - littéralement - un nombre de personnes substantiels et en croissance rapide ont des choix. Pour la première fois, ils devront se gérer. Et la société est totalement non préparée pour cela.

il y a 1 an

Peter Drucker

@peterDrucker

Mais l'innovation est plus qu'une nouvelle méthode. C'est une nouvelle vision de l'univers, comme un risque plutôt que du hasard ou de la certitude. C'est une nouvelle vision du rôle de l'homme dans l'univers; Il crée l'ordre en prenant des risques. Et cela signifie que l'innovation, plutôt que d'être une affirmation du pouvoir humain, est une acceptation de la responsabilité humaine.

il y a 1 an

Peter Drucker

@peterDrucker

..il est nécessaire qu'une personne soit généralement instruite. Sinon, vous vous ratatinez beaucoup trop tôt. Qu'il s'agisse de lire la Bible (je lis le Nouveau Testament toutes les quelques années) ou de lire les grands romanciers du XIXe siècle (le juge le plus grand et le plus avisé des gens et de la société qui ait jamais vécu), ou la philosophie classique (que je ne peux pas lire - cela met m'endormir immédiatement), ou l'histoire (ce qui est secondaire). Ce qui importe, c'est que le travailleur du savoir, au moment où il atteint l'âge mûr, ait développé et nourri un être humain plutôt qu'un comptable fiscaliste ou un ingénieur hydraulique.

il y a 1 an