![auteur Peter Drucker de la citation Acceptez le fait que nous devons traiter presque tout le monde comme un bénévole.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fs3.eu-west-3.amazonaws.com%2Fstatic.jardin-des-citations.com%2Fauthors%2Fimages%2Fpeter-drucker-vU0pyzjr8RyxP8NHXj8hg9H3pZUHFJ4eTnGHVo0uIyJuksNiAIyH3YPJ2LpKwmJGNYAd4DU4wXJHd3Wz76MAMYTJa5VFOS223dSPWZK14RxoEn3JCvFgmHpIHILeTrnG.jpg&w=3840&q=100)
Peter Drucker
@peterDrucker
Acceptez le fait que nous devons traiter presque tout le monde comme un bénévole.
Peter Drucker
Peter Ferdinand Drucker, né le 19 novembre 1909 à Vienne en Autriche, mort le 11 novembre 2005 à Claremont en Californie aux États-Unis, est un professeur, consultant américain en management d'entreprise, auteur et théoricien. Il est à l'origine de nombreux concepts utilisés dans le monde de l'entreprise, comme l'esprit d'entreprise et l'innovation systématique.
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@peterDrucker
Acceptez le fait que nous devons traiter presque tout le monde comme un bénévole.
@peterDrucker
La tâche d'un manager est de rendre les forces des personnes efficaces et leurs faiblesses insignifiantes - et cela s'applique tout autant au patron du manager qu'à ses subordonnés.
@peterDrucker
Peu d'entreprises qui ont installé des ordinateurs pour réduire le nombre d'employés de bureau ont réalisé leurs espérances... Elles ont maintenant besoin d'un plus grand nombre d'employés de bureau, qui coûtent plus cher, même si elles les appellent "opérateurs" ou "programmeurs".
@peterDrucker
La tâche d'un manager est de rendre les forces des personnes efficaces et leurs faiblesses insignifiantes - et cela s'applique tout autant au patron du manager qu'à ses subordonnés.
@peterDrucker
Une entreprise n'est pas définie par son nom, ses statuts ou ses statuts. Il est défini par la mission de l'entreprise. Seule une définition claire de la mission et du but de l'organisation rend possible des objectifs commerciaux clairs et réalistes.
@peterDrucker
Peu d'entreprises qui ont installé des ordinateurs pour réduire le nombre d'employés de bureau ont réalisé leurs espérances... Elles ont maintenant besoin d'un plus grand nombre d'employés de bureau, qui coûtent plus cher, même si elles les appellent "opérateurs" ou "programmeurs".
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[La direction] n'a d'autorité que tant qu'elle agit.
@peterDrucker
Acceptez le fait que nous devons traiter presque tout le monde comme un bénévole.
@peterDrucker
Ne prenez pas des choses auxquelles vous ne croyez pas et que vous n'êtes pas bon. Apprenez à dire non. Des leaders efficaces correspondent aux besoins objectifs de leur entreprise avec les compétences subjectives. En conséquence, ils obtiennent une énorme quantité de choses rapidement faites.
@peterDrucker
Seules trois choses se produisent naturellement dans les organisations: frottement, confusion et sous-performance. Tout le reste nécessite du leadership.
@peterDrucker
Le grand mystère n'est pas que les gens font mal les choses, mais qu'ils font parfois bien les choses. La seule chose qui est universelle est l'incompétence. La force est toujours spécifique! Personne n'a jamais commenté, par exemple, que le grand violoniste Jascha Heifetz ne pouvait probablement pas très bien jouer la trompette.
@peterDrucker
La tâche d'un manager est de rendre les forces des personnes efficaces et leurs faiblesses insignifiantes - et cela s'applique tout autant au patron du manager qu'à ses subordonnés.
@peterDrucker
À moins que nous ne réalisions que l'essence du nazisme est également une tentative de résoudre un problème universel de la civilisation occidentale - celle de la société industrielle - et que les principes de base sur lesquels les nazis fondent cette tentative ne sont également limitées à l'Allemagne, nous faisons Je ne sais pas pour quoi nous nous battons ou contre quoi nous nous battons ... La guerre est menée pour la structure de la société industrielle - ses principes de base, ses objectifs et ses institutions.
@peterDrucker
La tâche d'un manager est de rendre les forces des personnes efficaces et leurs faiblesses insignifiantes - et cela s'applique tout autant au patron du manager qu'à ses subordonnés.
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Acceptez le fait que nous devons traiter presque tout le monde comme un bénévole.
@peterDrucker
Toute activité économique est par définition « à haut risque ». Et défendre hier, c'est-à-dire ne pas innover, est bien plus risqué que faire demain.
@peterDrucker
Peu d'entreprises qui ont installé des ordinateurs pour réduire le nombre d'employés de bureau ont réalisé leurs espérances... Elles ont maintenant besoin d'un plus grand nombre d'employés de bureau, qui coûtent plus cher, même si elles les appellent "opérateurs" ou "programmeurs".
@peterDrucker
[À travers les âges, être éduqué signifiait être improductif.... notre mot "école" - et son équivalent dans toutes les langues européennes - dérive d'un mot grec signifiant "loisir".
@peterDrucker
"Le domaine dans lequel l'exécutif rencontre pour la première fois le défi de la force est celui de la dotation. L'exécutif efficace pourvoit les postes et promeut sur la base de ce qu'un homme peut faire. Il ne prend pas de décisions de dotation pour minimiser les faiblesses mais pour maximiser la force."
@peterDrucker
Le charisme devient la perte des dirigeants. Cela les rend rigides, convaincus de leur propre infaillibilité, incapable de changer
@peterDrucker
La gestion par objectif fonctionne - si vous connaissez les objectifs. Quatre-vingt-dix pour cent du temps que vous ne le faites pas.
@peterDrucker
"Le domaine dans lequel l'exécutif rencontre pour la première fois le défi de la force est celui de la dotation. L'exécutif efficace pourvoit les postes et promeut sur la base de ce qu'un homme peut faire. Il ne prend pas de décisions de dotation pour minimiser les faiblesses mais pour maximiser la force."
@peterDrucker
Aucune entreprise ne peut tout faire. Même s'il a l'argent, il n'aura jamais assez de bonnes personnes. Il doit fixer des priorités. La pire chose à faire est un peu de tout. Cela garantit que rien n'est accompli. Il est préférable de choisir la mauvaise priorité que du tout.
@peterDrucker
Peu d'entreprises qui ont installé des ordinateurs pour réduire le nombre d'employés de bureau ont réalisé leurs espérances... Elles ont maintenant besoin d'un plus grand nombre d'employés de bureau, qui coûtent plus cher, même si elles les appellent "opérateurs" ou "programmeurs".
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Une entreprise n'est pas définie par son nom, ses statuts ou ses statuts. Il est défini par la mission de l'entreprise. Seule une définition claire de la mission et du but de l'organisation rend possible des objectifs commerciaux clairs et réalistes.
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Une entreprise commerciale doit perdurer au-delà de la vie de l'individu ou de la génération pour être capable de produire ses contributions à l'économie et à la société.
@peterDrucker
Les idées sont comme des œufs de grenouille: vous devez en passer mille pour en écloser un.
@peterDrucker
Une responsabilité fondamentale du leadership est de s'assurer que tout le monde connaît la mission, la comprend, la vit.
@peterDrucker
Les dirigeants le doivent à l'organisation et à leurs collègues de ne pas tolérer des individus non performants dans des emplois importants.
@peterDrucker
Un manager est responsable de l'application et de la performance des connaissances.