Reid Hoffman
Reid Hoffman, né le 5 août 1967 à Stanford en Californie, est un homme d'affaires et capital risqueur américain. Il fait partie des fondateurs du réseau social professionnel LinkedIn.
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@reidHoffman
Parce que dans nos temps de boom, tout grandit, généralement, vous savez, le genre de choses qui viennent à l'esprit sont sauvages, sauvages, ouest ou de terre, vous savez, ce genre de choses, pour faire quelque chose, vous savez , en quelque sorte de grandir dans le futur et d'obtenir toute la croissance que vous devez avoir. Vous avez donc tendance à embaucher beaucoup parce que vous courez rapidement vers le futur.
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Si les actions de Trump en tant que président reflètent la rhétorique de sa campagne, l'ACLU et d'autres organisations compétentes comme cela seront essentielles pour défendre la Déclaration des droits pour tous les Américains.
@reidHoffman
Terminé devrait être un mot F pour nous tous. Nous sommes tous des travaux en cours. Chaque jour présente une occasion d'en savoir plus, de faire plus, d'être plus, de grandir davantage dans nos vies et nos carrières.
@reidHoffman
La plus grande erreur que j'ai faite personnellement est probablement que je savais très tôt que je voulais entrer dans les start-ups et créer un type de logiciel qui pourrait aider à changer la vie de millions de personnes. Et fondamentalement, ce que j'ai fait, c'est que je suis allé, d'accord, eh bien, j'ai besoin d'un ensemble de titres et j'ai besoin d'une liste de contrôle des compétences, et j'ai traversé tout cela, et ce n'était pas une chose inutile, mais ce que j'ai fait ' Je réalise, et, vous savez, et personne ne m'a donné les bons conseils pour le faire, c'est qu'en réalité, votre réseau est en fait votre carrière.
@reidHoffman
Les réseaux sociaux font mieux lorsqu'ils exploitent l'un des sept péchés mortels. Facebook est l'ego. Zynga est paresseux. LinkedIn est la cupidité.
@reidHoffman
Je suis favorable aux gens qui vont: "Whoa, nous aimerions avoir le dictateur bienveillant et sage. Des décennies, il dure des siècles, c'est un processus de longue durée pour être inclusif.
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Dans les temps de crise, il n'est en fait pas plus difficile de motiver votre personnel, car tout le monde se concentre beaucoup plus sur la façon dont il contrôle son propre destin économique.
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Les affaires sont le jeu systématique de jeux.
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Je suis favorable aux gens qui vont: "Whoa, nous aimerions avoir le dictateur bienveillant et sage. Des décennies, il dure des siècles, c'est un processus de longue durée pour être inclusif.
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Terminé devrait être un mot F pour nous tous. Nous sommes tous des travaux en cours. Chaque jour présente une occasion d'en savoir plus, de faire plus, d'être plus, de grandir davantage dans nos vies et nos carrières.
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L'essentiel est d'investir dans le futur et ce que cela signifie, c'est lorsque vous déployez une technologie ou que vous êtes une entreprise technologique, c'est de vous assurer que vous gardez le cycle d'innovation, où vous créez et adoptez Les nouvelles pratiques commerciales et les nouvelles techniques afin de stimuler votre entreprise dans le bon sens.
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Les cycles de boom et de buste sont très difficiles pour les entreprises parce que vous embauchez un tas parce que vous prévoyez pour l'avenir. Et si l'avenir va être très grand, vous devez embaucher des gens, ou soudain, vous allez en flèche pour faire sauter, alors tout d'un coup, vous êtes en quelque sorte en train de mettre en garde les écoutilles et d'essayer de naviguer, vous savez, à travers La tempête, c'est une chose différente. Donc, une partie de cela est de prendre de bonnes décisions sur, eh bien, combien de temps est un cycle de boom, vous savez, ne prévoyez pas que ça va pour toujours.
@reidHoffman
Le réel, la formation de liens avec un groupe de personnes autour de vous où ils vous aident à grandir en tant que professionnel, à résoudre des problèmes, à obtenir des opportunités et vous les aidez, est en fait la base constitutive de la fondation d'une carrière forte et moderne.
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Les réseaux sociaux font mieux lorsqu'ils exploitent l'un des sept péchés mortels. Facebook est l'ego. Zynga est paresseux. LinkedIn est la cupidité.
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Je pense que la bonne façon de le faire est juste d'intensifier et de le faire, donc je pense en fait que nous en verrons plus au cours des prochaines semaines, parce que je pense qu'ils diront: "Nous aimerions être bons Pour les affaires et le calme sur la politique, mais c'est trop urgent, c'est trop une crise clé dans qui nous allons devenir en tant qu'Américains. Nous pouvons trop risquer, et nous devons donc avancer. " Et je pense que vous verrez de plus en plus de gens avancer, comme Howard Schultz, Steve Case et d'autres personnes, afin d'essayer de faire une différence dans cette élection [Donald Trump].
@reidHoffman
La Silicon Valley a tendance à croire en l'individu qui crée un petit groupe et fait quelque chose de grand. La démocratie est toujours frustrante, mais elle crée une société qui, par exemple, nous permet d'investir dans les enfants de l'autre, d'avoir une éducation publique, d'avoir à la fois une plus grande société et une liberté individuelle pour créer des entreprises.
@reidHoffman
La raison pour laquelle le phénomène de réseautage social est quelque chose dans lequel j'ai investi tôt et massivement - j'ai dirigé le financement de la série A pour Friendster; J'ai fondé une entreprise appelée SocialNet en 1997; J'ai fondé LinkedIn; Et je faisais partie du premier cycle de financement sur Facebook - cela semble trivial, mais les gens comptent.
@reidHoffman
Terminé devrait être un mot F pour nous tous. Nous sommes tous des travaux en cours. Chaque jour présente une occasion d'en savoir plus, de faire plus, d'être plus, de grandir davantage dans nos vies et nos carrières.
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Je pense que la plupart des [gens] ne sont pas très bien éduqués pour comprendre la ligne de Winston Churchill - la démocratie est la pire de tous les gouvernements jusqu'à ce que vous considériez toutes les autres.
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Si vous pouviez entraîner une IA pour devenir bouddhiste, ce serait probablement assez bon.
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Ainsi, vous devez généralement avoir une distribution de produits comme plus fondamentale que ce que le produit réel est.
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Dans le passé, les particuliers et les entreprises envisageaient un engagement mutuel à vie. Ce n'est plus réaliste - ni dans l'intérêt de l'une ou l'autre des parties. Ainsi, les deux parties ont besoin d'un moyen plus adaptable de s'engager mutuellement et de co-investir sur des périodes plus courtes pour un bénéfice mutuel.
@reidHoffman
Les gens sont toujours très concentrés sur l'histoire de la startup: les fondateurs de prise de risque, avec une idée audacieuse, un capital et un environnement de soutien au réseau, sortent et prennent le coup d'office. Mais le problème est que ce n'est plus la vérité sur ce qui rend la Silicon Valley si spéciale.
@reidHoffman
L'une des grandes forces de la culture américaine est cette autonomisation de l'individu, est l'individu qui peut être entrepreneurial, créer de nouvelles choses. Mais vous créez tout un groupe de personnes pour faire de grandes entreprises. Ce sont des employés, des investisseurs et des clients et des partenaires. Le tissu de la société, d'un réseau de relations, est essentiel pour réussir.
@reidHoffman
Je ne pense pas normalement aux moments la plus réussis, car comme la plupart des entrepreneurs, j'ai tendance à penser que quelle que soit la hauteur d'une montagne que j'ai grimpée, je regarde toujours la prochaine montagne à gravir.
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Je pense que «Settlers of Catan» est un jeu de société si bien conçu - c'est le jeu de société de l'entrepreneuriat - que j'ai fait une imitation intitulée «Startups of Silicon Valley». C'est littéralement - ce sont les mêmes règles mais juste une peau différente.
@reidHoffman
Si vous devez effectuer des licenciements, ce qui est toujours une chose regrettable, il y a une sorte de trois choses qui sont très importantes. L'une consiste à bien communiquer avec vos employés afin de les aider à comprendre pourquoi vous faites et comment. La deuxième consiste à s'assurer que les employés qui font partie de l'avenir, comprennent le genre de ce qui s'est passé et qui ne sont pas comme le sol ne continue pas de bouger. C'est comme, d'accord, nous avons fait ça, nous allons de l'avant, c'est parti. Et puis pour les employés que vous devez malheureusement lâcher prise, essayez de leur fournir autant de soutien que possible.
@reidHoffman
L'un des tests que j'utilise fréquemment dans une interaction est que je pousse l'idée et ce que je recherche est à la fois la flexibilité et la persistance.
@reidHoffman
La plus grande erreur que j'ai faite personnellement est probablement que je savais très tôt que je voulais entrer dans les start-ups et créer un type de logiciel qui pourrait aider à changer la vie de millions de personnes. Et fondamentalement, ce que j'ai fait, c'est que je suis allé, d'accord, eh bien, j'ai besoin d'un ensemble de titres et j'ai besoin d'une liste de contrôle des compétences, et j'ai traversé tout cela, et ce n'était pas une chose inutile, mais ce que j'ai fait ' Je réalise, et, vous savez, et personne ne m'a donné les bons conseils pour le faire, c'est qu'en réalité, votre réseau est en fait votre carrière.
@reidHoffman
D'une manière générale, le sens de la vie vient de la façon dont nous interagissons les uns avec les autres. Internet peut reconfigurer l'espace afin que les bonnes personnes soient toujours côte à côte.