Stephen Covey
@stephenCovey
La clé pour agir avec intégrité est simplement d'arrêter de jouer au jeu.
Stephen Covey
Stephen Richards Covey, né le 24 octobre 1932 à Salt Lake City et mort le 16 juillet 2012 à Idaho Falls, est un auteur, homme d'affaires et conférencier américain. Il était professeur à l'école de commerce Jon M. Huntsman de l'université d'État de l'Utah au moment de sa mort. Son livre le plus connu est Les Sept Habitudes des gens efficaces publié en France sous le titre Les 7 Habitudes des gens qui réussissent. Son livre sur la huitième habitude fait référence au développement de l'intelligence intra-personnelle d'Howard Gardner, une intelligence qui serait située au même endroit du cerveau que l'inter-personnelle, soutenant ainsi la théorie des intelligences multiples. Le développement des intelligences multiples permet de créer le talent selon les livres de Covey.
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La clé pour agir avec intégrité est simplement d'arrêter de jouer au jeu.
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Les gens sont votre atout le plus précieux. Seules les personnes peuvent être conçues pour apprécier en valeur.
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Une direction efficace redonne les priorités. Un management efficace est l'autorité les concrétisant.
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Des relations de qualité sont construites sur les principes, en particulier le principe de confiance.
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Notre capacité de production et de plaisir est une fonction, dans la dernière analyse, de notre caractère, de notre intégrité.
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Recevoir de gratitude avec grâce est une forme de gratitude en soi, et pas toujours un art facile à maîtriser.
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Bien que vous puissiez penser en termes d'efficacité dans le traitement du temps, une personne centrée sur le principe pense en termes d'efficacité dans le traitement des personnes.
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Que nous en soyons conscients ou non, que nous le contrôlions ou non, il y a une première création à chaque partie de nos vies. Nous sommes soit la deuxième création de notre propre conception proactive, soit nous sommes la deuxième création des agendas des autres, des circonstances ou des habitudes passées.
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La création et l'intégration d'un énoncé de mission personnel stimulant est l'un des investissements les plus importants que nous puissions faire.
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Les valeurs déterminent le comportement; Les principes déterminent les conséquences du comportement.
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La conscience nous relie à la sagesse des âges et de la sagesse du cœur.
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Lorsque vous vous engagez dans une œuvre qui puise votre talent et alimente votre passion - qui sort d'un grand besoin dans le monde que vous vous sentez attiré par la conscience pour se rencontrer - là se trouve votre voix, votre appel, votre code de votre âme.
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... Les gens ont la force du caractère mais ils manquent de compétences en communication, et cela affecte sans aucun doute la qualité des relations également.
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Parfois, un mauvais comportement est simplement une mauvaise exécution d'une bonne intention.
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Prenez de petits engagements et gardez-les. Être un léger, pas un juge. Être un modèle, pas un critique. Faites partie de la solution, pas du problème.
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Toutes les choses sont créées deux fois. Toutes les choses. La vision est la première création. Pour une maison, cela s'appelle le plan. Pour une vie, cela s'appelle une mission. Pendant une journée, cela s'appelle un objectif et un plan. Pour un parent, cela s'appelle une croyance en le potentiel invisible d'un enfant. Pour tous, c'est la création mentale qui précède toujours la création physique ou deuxième.
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Nous devenons immédiatement plus efficaces lorsque nous décidons de nous changer plutôt que de demander des choses à changer pour nous.
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Les gens qui exercent leur liberté embryonnaire jour après jour, peu à petit, élargissent cette liberté. Les gens qui ne trouveront pas que cela se tartille jusqu'à ce qu'ils soient littéralement «vécus». Ils agissent des scripts écrits par les parents, les associés et la société.
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Lorsque la fiducie est élevée, vous obtenez le dividende de la confiance. Les investisseurs investissent dans Brands People Trust. Les consommateurs achètent plus dans les entreprises en qui ils ont confiance, ils dépensent plus avec les entreprises en qui ils ont confiance, ils recommandent des entreprises en qui ils ont confiance, et ils donnent aux entreprises qu'ils font confiance au doute du doute lorsque les choses tournent mal.
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Améliorez les relations avec les autres en supposant qu'ils peuvent entendre tout ce que vous dites à leur sujet
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En l'absence de réveil, beaucoup d'entre nous ne sont jamais vraiment confrontés aux problèmes critiques de la vie.
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Peu de gentillesse et de courtoisies sont si importantes. Dans les relations, les petites choses sont les grandes choses.
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Mettre les premières choses signifie d'abord organiser et exécuter vos priorités les plus importantes. C'est vivre et être motivé par les principes que vous appréciez le plus, pas par les agendas et les forces qui vous entourent.
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La vie n'est pas une accumulation, il s'agit de contribution.
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La victoire privée précède la victoire publique. L'algèbre passe avant le calcul.
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Que nous en soyons conscients ou non, que nous le contrôlions ou non, il y a une première création à chaque partie de nos vies. Nous sommes soit la deuxième création de notre propre conception proactive, soit nous sommes la deuxième création des agendas des autres, des circonstances ou des habitudes passées.
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La confiance est à parts égales de caractère et de compétence ... vous pouvez regarder tout échec du leadership, et c'est toujours un échec de l'un ou de l'autre.
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Lorsque vous écoutez vraiment une autre personne de leur point de vue et que vous leur réfléchissez cette compréhension, c'est comme leur donner de l'oxygène émotionnel.
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Mon comportement est le produit de mes propres choix conscients basés sur des principes, plutôt que sur un produit de mes conditions, en fonction des sentiments.
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Prenez des rendez-vous spécifiques avec vous-même pour travailler sur des objectifs et traitez un rendez-vous avec vous-même car vous traiteriez un rendez-vous avec quelqu'un d'autre.