Maintenant, il vous est possible d'utiliser toutes vos richesses cérébrales pour comprendre et vous faire comprendre de votre entourage, collègues, subordonnés, patron, famille, amis...

Comment mieux communiquer grâce à notre cerveau

Stress, démotivation et erreurs sont les conséquences les plus ressenties et les plus fréquentes des situations de tensions et conflits dans les relations personnelles au travail ou dans la vie quotidienne. Raison de plus pour savoir comment s'en sortir quand les désaccords ou l'incompréhension s'installent. Cet ouvrage apporte un éclairage décisif sur les dimensions pas toujours apparentes des conflits : Quels facteurs souterrains les déclenchent ? A quels jeux se livrent certains acteurs qui les entretiennent ? Comment se comportent les victimes ? Quels dangers cachés font courir ceux qui cherchent à régler les conflits sans recul ni méthode ou expérience particulière ? On peut vivre et travailler ensemble avec efficacité et plaisir dès qu'on s'assure d'une bonne maturité pour éviter les gaspillages relationnels : colère, bouderie, mesquinerie, attaques personnelles, procès d'intention, critiques déplacées. Du diagnostic aux solutions, ce livre fournit les instruments nécessaires pour faire face et sortir plus fort des pressions et tracas du quotidien.

Tensions et conflits dans les relations personnelles - Comment s'en sortir

Pour obtenir des autres ce qu'il en attend, chacun vise à établir les meilleures relations possibles sans savoir exactement s'il influence ou s'il manipule. Comment prendre conscience de ce que l'on fait vraiment quand on communique ? Comment repérer les intentions de ses interlocuteurs ? Ce livre donne des réponses à ces questions. II présente les manipulations les plus fréquentes dans les relations de travail (et les applications que l'on peut facilement en déduire dans la vie privée). II décrit ainsi les huit manipulations fondamentales qui sont à la base de toutes les autres et leurs différentes déclinaisons possibles, soit une cinquantaine. Pour chaque cas, Dominique Chalvin explique les ressorts qui lui donnent sa puissance d'influence et présente le mode d'emploi précis et pratique utilisé par le manipulateur : chacun pourra plus facilement les repérer pour mieux s'en défendre. Il montre également qu'il est possible d'en faire un bon usage, honnête et bénéfique pour tous : il en précise les conditions pratiques. Ainsi, l'ouvrage de Dominique Chalvin va permettre au lecteur de développer une stratégie de communication et de relation honnête et équilibrée pour obtenir plus facilement ce qu'il souhaite avec les autres.

Du bon usage de la manipulation

Dans l'entreprise, détenir l'autorité ne suffit plus pour obtenir ce que l'on souhaite de ses interlocuteurs.
 Encore faut-il avoir de l'influence... il ne s'agit pas seulement de leadership ou de charisme : le contexte de travail a autant d'importance que les qualités personnelles. une influence efficace est un mariage réussi entre des comportements adéquats, des situations de travail spécifiques et un environnement porteur. quelles sont les situations de votre vie au travail qui, bien utilisées, accroîtraient votre influence ? savez-vous exploiter le système d'influence propre à votre entreprise ? à travers de nombreux exemples et cinq auto-diagnostics, ce guide vous permet de recenser les diverses possibilités d'influence à votre disposition.
 Il vous propose une méthode pour vous en servir au mieux dans votre entreprise, en dosant judicieusement l'exercice de l'autorité, de l'entente et de la négociation.

Développez votre influence ; la méthode AEN : autorité, entente, négociation

Comment réussir ses relations avec les autres ? Comment comprendre et s'adapter à son entourage tant personnel que professionnel ? Or, cultiver sa personnalité est un puissant moyen pour mieux s'entendre avec les autres.
Dans un contexte difficile, marqué par les bouleversements des valeurs et des moeurs, comment trouver les ressources pour : améliorer ses facultés à surmonter les difficultés rencontrées dans les rapports avec les autres ? renforcer son aptitude à trouver des solutions afin d'établir des relations satisfaisantes ? Cet ouvrage vous propose des méthodes pratiques et des outils faciles à exploiter. Chacun trouvera ainsi les moyens de déchiffrer les préférences de ses interlocuteurs tant dans leur manière de réfléchir ou de s'organiser que dans leurs habitudes à gérer leurs émotions.
Vous pourrez ainsi éviter les maladresses et pratiquer une tolérance réaliste pour obtenir la relation souhaitée. Ce livre s'appuie sur la méthode des quatre cerveaux qui permet d'exploiter davantage les ressources de son cerveau. Cette approche propose, en effet, de mobiliser ses facultés intellectuelles, sa sensibilité et son sens pratique. Il fournit de nombreux exemples de solutions où chacun puisera ce qui lui convient le mieux pour cultiver sa personnalité.

Cultivez votre personnalite

Pour obtenir des autres ce qu'il en attend, chacun vise à établir les meilleures relations possibles sans savoir exactement s'il influence ou s'il manipule.

- Comment prendre conscience de ce que l'on fait vraiment quand on communique ?
- Comment repérer les intentions de ses interlocuteurs ?

Ce livre donne des réponses à ces questions. Il présente les manipulations les plus fréquentes dans les relations de travail (et les applications que l'on peut facilement en déduire dans la vie privée). 
Pour chaque cas, Dominique Chalvin explique les ressorts qui lui donnent sa puissance d'influence et présente le mode d'emploi précis et pratique utilisé par le manipulateur : chacun pourra plus facilement les repérer pour mieux s'en défendre.
Il montre également qu'il est possible d'en faire un bon usage, honnête et bénéfique pour tous : il en précise les conditions pratiques.
Ainsi, l'ouvrage de Dominique Chalvin va permettre au lecteur de développer une stratégie de communication et de relation honnête et équilibrée pour obtenir plus facilement ce qu'il souhaite avec les autres.

Du bon usage de la manipulation, les ressorts cachés de la communication d'influence (7e édition)

Cet anti-manuel fonctionne comme un vaccin. Le principe en est simple : s'inoculer le virus multiforme de l'échec, mais à dose raisonnable, afin de développer une saine réaction au poison. Peut-être pourrez-vous alors replonger dans le monde de l'entreprise sans craindre les séduisantes sollicitations qui vous tendent les bras :- oublier les délais, - fixer des objectifs mal adaptés, - décider à contretemps (ou trop tôt, ou trop tard), - se brouiller avec ses collègues... Vous n'aurez plus peur de réussir tout cela! Il est encore temps de faire vôtres les préceptes qui mènent à la catastrophe ! Pour vous permettre d'aborder en conquistador le continent encore largement inexploré de la guigne et de l'échec, vous avez en main un anti-manuel à double lecture, à double tranchant. Car, vous l'aurez compris, en prenant l'exact contre-pied des 160 lois de cet ouvrage, vous réussirez !Dominique Chalvin a remis à jour son anti-manuel (qui fut un succès aux éditions Belfond en 1986) pour s'adapter aux situations nouvelles du monde du travail. Un monde qui ne peut être comparé à l'univers rationnel et précis de la gestion, de la technique et de l'organisation.

Les 160 lois de Chalvin

Oser être soi-même, s'affirmer sans dégrader ses relations, c'est possible !
Dans cet ouvrage, vous trouverez les outils les plus efficaces pour surmonter des situations personnelles et professionnelles du quotidien :
- Faire face à l'agressivité
- Surmonter ses complexes
- Assumer les critiques
- Prendre des responsabilités
- Etc.
Grâce à des cas concrets et des exercices à réaliser seul ou en groupe, l'auteur, Dominique Chalvin, vous accompagne dans votre transformation pour trouver votre place et bien vivre avec les autres.
Plus de 50 000 lecteurs conquis !

L'affirmation de soi

cette encyclopédie en 2 volumes (tome 1 : histoire des courants pédagogiques - tome 2 : méthodes et outils) est un instrument efficace pour aider tout formateur (à temps partiel ou permanent) à être un pédagogue performant qui sait maîtriser et adapter sa pratique.
 il le fera d'autant mieux qu'il sera bien informé sur les méthodes existantes et les outils actuellement utilisés en formation, comme celles et ceux proposés dans ce 2e tome.  il présente les méthodes didactiques, les méthodes actives, toutes celles qui favorisent la participation des formés, et les différentes démarches de la pédagogie contractuelle par objectifs.  il passe en revue les nombreux outils à la disposition de l'animateur pour arriver à définir des stratégies pédagogiques bien adaptées, pour faciliter l'apprentissage des formés, pour permettre un travail efficace de groupe, pour aider les stagiaires à apprendre à apprendre et mieux mémoriser.
 il propose des exercices pratiques qui permettent de mieux savoir utiliser ses méthodes et ses outils.

Comment mieux communiquer grâce à notre cerveau

Résumé

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