Clayton M. Christensen
Clayton Magleby Christensen (né le 6 avril 1952 à Salt Lake City (Utah) et mort le 23 janvier 2020 à Boston (Massachusetts) est un universitaire et un consultant américain.
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@claytonMChristensen
Les innovations d'efficacité offrent un retour sur investissement dans 12 à 18 mois. L'autonomisation des innovations prend 5 à 10 ans pour produire un rendement. Nous avons suffisamment de capitaux - des océans de capital - qui sont en cours de réinvestissement dans l'innovation en matière d'efficacité.
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Depuis ma première année sur la faculté, il y avait toujours tellement plus que je voulais transmettre aux étudiants. J'ai décidé que, plutôt que de perdre le dernier jour de cours résumant le semestre, je passerais mon temps à parler de ce que j'avais appris dans la vie qui était utile.
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Lorsque vous améliorez votre produit afin qu'il obtienne mieux le travail du client, vous gagnez des parts de marché.
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La seule façon dont tout le monde peut avoir la possibilité de choisir ou de rejeter l'Évangile de Jésus-Christ est pour nous, sans jugement, à les inviter à suivre le Sauveur.
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Beaucoup considèrent la direction comme de réduire les accords et de licencier des gens et d'embaucher des personnes et d'acheter et de vendre des entreprises. Ce n'est pas la gestion, c'est la concurrence. La direction est l'occasion d'aider les gens à devenir de meilleures personnes. Pratique de cette façon, c'est une magnifique profession.
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Je parle à nos enfants maintenant qu'ils ont grandi, et je leur pose des questions sur les expériences qui ont grandi qui ont vraiment eu une puissante influence sur la façon dont ils voient le but de la vie. Les expériences qui ont vraiment façonné leurs valeurs - ma femme et moi n'avons aucune mémoire de ces expériences!
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Pour les universités en ligne, comme Liverpool et l'Université de Phoenix, si les prix baissent de 60%, elles gagnent toujours de l'argent. Mais pour la grande majorité des universités traditionnelles, si les prix baissent de 10%, ils sont en faillite; Ils n'ont pas de marge de travail.
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Les capitalistes ne semblent pas intéressés par le capitalisme, même si les entrepreneurs impatients ne peuvent pas obtenir de financement. Les entreprises et les investisseurs ressemblent à l'ancien marin, qui s'est plaint: «De l'eau, de l'eau partout - ni aucune goutte à boire».
@claytonMChristensen
Il existe des chemins directs vers une carrière réussie. Mais il y a aussi beaucoup de chemins indirects.
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Presque toujours, de grandes nouvelles idées n'émergent pas d'une seule personne ou fonction, mais à l'intersection de fonctions ou de personnes qui ne se sont jamais rencontrées auparavant.
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Inviter les autres à nous aider avec notre travail dans l'église les aide à se sentir nécessaires et à les aider à ressentir l'esprit. Lorsque ces sentiments viennent, beaucoup de gens réalisent souvent que quelque chose a manqué de leur vie.
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Nous sommes inondés de contenu qui doit être enseigné, mais la grande majorité des collèges donnent une grande partie des salaires de leurs facultés pour financer la recherche.
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Je suis une personne optimiste.
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L'erreur qui rend le lancement d'une entreprise coûteuse est lorsque vous essayez de rendre une technologie perturbatrice si bonne qu'elle peut rivaliser sur une base de qualité avec un produit établi.
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J'ai obtenu le diabète de type 1 à 30. Il m'a frappé en 1982 lorsque j'étais boursier à la Maison Blanche à Washington. J'avais une pneumonie virale. J'ai perdu 35 livres en six semaines. Et je n'ai rien vu. Tout était flou. J'avais toujours soif.
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Le coût marginal de faire quelque chose «juste une fois» semble toujours négligeable, mais le coût total sera généralement beaucoup plus élevé. Pourtant, inconsciemment, nous utiliserons naturellement la doctrine du coût marginal dans notre vie personnelle.
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Les capitalistes ne semblent pas intéressés par le capitalisme, même si les entrepreneurs impatients ne peuvent pas obtenir de financement. Les entreprises et les investisseurs ressemblent à l'ancien marin, qui s'est plaint: «De l'eau, de l'eau partout - ni aucune goutte à boire».
@claytonMChristensen
Les capitalistes américains, fascinés par les doctrines de la finance, ont mis leur compte de résultat au service du bilan.
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Chaque ville et ville d'Amérique serait en faillite si elles gardaient leurs livres comme les entreprises du secteur privé conservent leurs livres - en raison de l'obligation des villes et des villes ont décidé de fournir des soins de santé à leurs retraités.
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Les capitalistes ne semblent pas intéressés par le capitalisme, même si les entrepreneurs impatients ne peuvent pas obtenir de financement. Les entreprises et les investisseurs ressemblent à l'ancien marin, qui s'est plaint: «De l'eau, de l'eau partout - ni aucune goutte à boire».
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Les capitalistes américains, fascinés par les doctrines de la finance, ont mis leur compte de résultat au service du bilan.
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La «perturbation» est, à la base, une idée vraiment puissante. Tout le monde détourne l'idée de faire ce qu'il veut maintenant. C'est de la même manière que les gens ont détourné le mot "paradigme" pour justifier des choses boiteuses qu'ils essaient de vendre à l'humanité.
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J'ai posé une grande question avec moi à Harvard. Pourquoi les entreprises intelligentes échouent-elles?
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Je ne pense pas que ce concept de technologie perturbatrice soit la solution pour tout le monde. Mais je pense qu'il est très important pour les innovateurs de comprendre ce que nous avons appris sur la motivation des entreprises établies à cibler des marchés rentables évidents - et sur leur incapacité à trouver des marchés émergents. Les preuves sont tout simplement écrasantes.
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Les capitalistes ne semblent pas intéressés par le capitalisme, même si les entrepreneurs impatients ne peuvent pas obtenir de financement. Les entreprises et les investisseurs ressemblent à l'ancien marin, qui s'est plaint: «De l'eau, de l'eau partout - ni aucune goutte à boire».
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Il n'y a pas de bonne réponse ou de chemin à terme, mais il y a une bonne façon de cadrer le problème.
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Les principes de l'innovation perturbatrice sont en effet destinés à être des lignes directrices pour aider les gestionnaires à la fois à introduire des innovations perturbatrices ainsi qu'à identifier les développements perturbateurs sur leur marché.
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En règle générale, si vous avez un produit qui ne fait pas le travail qu'un client doit faire, alors vous devez souvent l'offrir pour zéro. Parce que si vous demandez de l'argent pour ça - parce que si ça ne marche pas bien, ils ne paieront pas pour ça.
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Nous devons comprendre ce qui cause ce qui se passe dans le monde et pourquoi.
@claytonMChristensen
Le financement axé sur la capacité de diagnostiquer précisément les maladies aura juste une valeur inestimable car c'est la porte par laquelle la médecine de précision doit aller. À moins que vous ne puissiez diagnostiquer la maladie avec précision, les soins doivent rester entre les mains d'institutions coûteuses et de soignants coûteux.